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| 54 conversando con Objetivos de futuro Tal como señala Mariño, “pese a la compleja situación económica de la universidad y no haberse producido un adecuado recambio generacional” , el objetivo a corto-medio plazo es “ consolidar el máster o, al menos, la docencia en él impartida” , algo que no ve “demasiado fácil incluso a pesar de que teniendo un coste moderado, cuenta con un programa propio de ayudas a la matrícula que este año ha permitido que las ayudas fueran de más de 1.500 euros gracias a las aportaciones de laboratorios farmacéuticos que, de forma altruista y desinteresada, lle- van varios años colaborando con nosotros”. Para el director del máster, los tiempos que se avecinan “son apasionantes en general y para farmacia incluso más”. “De estas situa- ciones de un tanto de crisis y un mucho de cambio, el conocimiento se convierte en una herramienta muy poderosa que espero que las siguientes generaciones sepan cuidar e incrementar” , concluye Mariño. + “EL FARMACÉUTICO DEBERÁ DESARROLLAR NUEVAS ACTITUDES Y HABILIDADES ESPECIALMENTE EN UNA POBLACIÓN EN CLARO ENVEJECIMIENTO” 1957”. “El importante presupuesto económico del que dispone – prosigue - debería ser utili- zado de otra manera, dejando aparte cierta esponsorización demasiado comercial”. En consecuencia, “ el sistema de renovación de cargos, incluido el del presidente, “debería ser revisado de manera que se mantuviera una equidistancia, visibilidad, justificación y tras- parencia, sin el menor atisbo de duda”. Tam- bién le parece importante “el importante papel que debería jugar en la armonización de la formación continuada y aúnmás si cabe en todo lo referente a la recertificación, reva- lidación, etc.” , así como una mayor implica- ción del Ministerio de Sanidad, que “ con la denominación que toque, debería suponer un lugar con presencia activa y capacidad de influencia del farmacéutico, junto con otros profesionales de la salud”. El máster incide en una colaboración inter- profesional que promueva la integración de conocimientos y la generación de diná- micas, algo que responde a la petición de que el farmacéutico se integre en el equipo de salud y que existe hace muchos años. Mariño señala al respecto que “si queremos trabajar juntos, ¿por qué no formarse juntos y por un equipo interprofesional?”. El contexto Mariño opina que elementos del contexto como los recortes en Sanidad o el progre- sivo envejecimiento de la población y la cronificación de enfermedades “deberían convertirse en un elemento más que avala el interés que debería tener la realización de este máster en general y para el farmacéutico en particular, que deberá sumar nuevos co- nocimientos y desarrollar nuevas actitudes, aptitudes y habilidades especialmente en una población, por una parte, en claro enve- jecimiento y, por otra, en pacientes que antes no superaban su enfermedad pero ahora se cronifica y queremos que cuando eso ocurra sea con la mayor calidad de vida posible”. La orientación del máster es doble, profesional e investigadora. Para los responsables del máster, la promoción de la investigación “es una cuestión fun- damental” , de ahí que proporcionen “las herramientas necesarias para realizar una investigación formal que suele culminar con el famoso Trabajo de Fin de Máster (TFM)”. Siempre que es posible, esos estudios del TFM se traducen en la presentación de comunicaciones en congresos nacionales e internacionales y, en ocasiones, en pu- blicaciones en revistas científicas.