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E l cambio de paradigma en la profesión farmacéutica hacia un ejercicio integral y donde el paciente sea el centro, no es una realidad exclusivamente española. Por el contrario, se trata de una transformación que se está dando paralelamente en muchos otros países delmundo. Algunos ejemplos los hancompartido algunos de sus protagonistas durante laúltima jornadadel XI Congreso Nacional de Atención Farmacéutica. “A menudo el propio sistema no nos ayuda a poner en marcha estos cambios. Es un nuevomodelo asistencial en el que tendremos que meter muchos más conocimientos y habilidades de las que nos enseñaron en nuestras universidades. El sistema de salud tiene que seguir al paciente, y no al revés. Esto es lo que nos lleva a darnos cuenta de que todo es un proceso cíclico y debemos llegar a un nuevo modelo clínico, educativo y asistencial donde el paciente es el centro” , ha apuntado la moderadora de la mesa, Carmen Peña López , ex vicepresidenta de la International Pharmaceutical Federation (FIP) . Desde Reino Unido, el presidente de la Royal Pharmaceutical Society de Gran Bretaña , Ash Soni , ha traído al congreso unas cuantas nociones sobre el desarrollo de los servicios profesionales en su país. Lo pri- mero que ha destacado son algunas de las medidas que potencian los servicios públicos de salud británicos. “Igual que otros países, nos enfrentamosa retosdeeducaciónyprevencióndealgunas enfermedades que sepuedenevitar. Por eso tenemos enmarchaprogramas antitabaco, de salud sexual, antidrogas, de prevención de la salud o vacunación” . También en Brasil En Brasil también se está trabajando en esta línea hacia una sanidad integral, como ha detallado Djeanane Ramallo de Oliveira , doctora en Farmacia y profesora en la Universidad de Minnesota (USA) y en la Universidad Federal de Minas Gerais (Brasil) . Sobre la implantación de los servicios profesionales en este sentido, la especialista ha contado que existen actualmente “farmacias con servicios clínicos integrales, consultas farmacéuticas yunsistemade saludpúblicaqueofrece servicios farmacéuticos integrales” . EN LA ÚLTIMA JORNADA DEL CONGRESO NACIONAL DE ATENCIÓN FARMACÉUTICA PONENTES QUE HAN INFLUIDO EN HACER REALIDAD EL PAPEL DEL FARMACÉUTICO ASISTENCIAL A NIVEL INTERNACIONAL HAN CONTADO LAS EXPERIENCIAS EN SUS PAÍSES El farmacéutico asistencial, una gura que ya es internacional La formación es uno de los pilares del sistema sanitario y también ha virado a la atención al paciente, ya que existen desde 2017 unas pautas curriculares, la mitad del plan de estudios, centradas en este aspecto. En este contexto destaca el Centro de Estudios de Atención Farmacéutica (CEAF) de la Facultad de Farmacia de la Universidad Federal de las Minas, un centro educativo, cientí co y de prestación de servicios cuyo objetivo es “proporcionar toda estructura humana técnica, cientí cay know-howpara formar profesionales para investigar, implementar, desarrollar yavanzar en laprácticaprofesional depharma- ceutical care y los servicios de comprehensive medication management (gestión integral de la farmacoterapia)” .Más concretamente, ha añadido RamallodeOliveira, esta organizaciónquiere “contribuir al uso racional de los medicamentos en Brasil y otros países de América Latina a través de laproducciónydifusiónde conocimientos cientí cos relacionados con la práctica de Pharmaceutical Care, la prestación de servicios de gestión integral de la farmacoterapia y la formación de individuos críticos, con una base técnica y humanística sólida” . Para llevar a buen puerto esamisión, en la que han trabajado durante los últimos siete años, han seguido unas estrategias concretas, tal y como ha señalado Djeanane Ramallo de Oliveira, que consisten en la “preparación de los farmacéuticos clínicos, en la formación de profe- sionales e investigadores, apoyar la implantación de servicios de gestión integraldelafarmacoterapiaeinvestigar,comprender,evaluaryavanzar” . Deesaexperiencia, seha sacadoenclaroquepara seguir avanzandoen el camino adecuado es necesario “fundir el servicioenunmarco teórico; potenciar la práctica asistencial única y estandarizada , y basada en la con anza; centrarse inicialmente en la atención primaria; impulsar una clínicadeespecialidades, yaqueel 60-70%de los problemas resueltos son relacionados a las otras condiciones clínicas; y fomentar el papel clavedel liderazgo y el gestor en salud” . Ese, ha concluido la experta, “es el motor del modelo asistencial” . Ferias y eventos | 138