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el farmacéutico | 26 María López (Badajoz) Su farmacia está situada en la denominada como “capital de la Siberia Norte”. Herrera del Duque es un hermoso municipio de 3.500 habitantes ubicado en un entorno natural pri- vilegiado que conserva prácticamente intacta su belleza agreste, en parte por el aislamiento de la zona escasamente comunicada durante décadas. Allí nos recibe María en la puerta de su botica: “ Perteneció a mi padre desde el año 1956 hasta el año 2002. Es una farmacia histó- rica ubicada en la Plaza de España desde hace más de 100 años. Nos sentimos muy orgullosos del carácter y lapersonalidadque nos con ere el paso del tiempo entre los muros de la farmacia, aunqueesono impidequenoshayamosadapta- do a las nuevas tecnologías y a los espacios 2.0”. Concretamente de eso venimos a hablar ¿cómo ha evolucionado el modelo de farma- cia? “ La transformación conceptual de o cina de farmacia –pasando de ser un espacio de enfermedad a un espacio de salud– obliga a la farmacia a reinventarse a sí misma haciendo de los servicios profesionales sunueva bandera. Podríamos hablar de un entorno cambiante, de reorientación y de cambio conceptual en lo que a lao cinade farmacia se re ere, peroelmodelo es estable y único”. De acuerdo, pero ¿cómo hacer esto en un entorno rural? “ Apostando por una farmacia asistencial y de servicio. En nuestro caso, la mayoríade las dispensaciones son tratamientos farmacológicos, pero de un tiempo a esta parte estamos experimentandoun resurgir de las cate- gorías de dermocosmética e infantil”. Por tanto, los servicios profesionales se entienden como un complemento al desarrollo normal de las funciones del farmacéutico en la o cina de farmacia. “ Exacto, son necesarios a la hora de posicionarse y de forjar la identidad de una far- macia. Por ejemplo, nosotros hemos apostado por un serviciomás completo de dermoanálisis desde el año 2018”. Por supuesto, estos servicios deben ser re- munerados “ incluso algunas comunidades autónomas han visualizado su potencial y han empezado a nanciarlos. Actualmente en Badajoz estamos trabajando con un progra- ma coordinado con los ayuntamientos de la provincia para la realización de un programa de adherencia al tratamiento por parte del paciente polimedicado realizando los SPDs. El costo de los mismos vendría nanciado por los ayuntamientos”. Buena iniciativa, pero ¿cómo asegurar la sos- tenibilidad a largo plazo? “ Viene dada no sólo por la implantación de los servicios profesio- nales remunerados, sino que es el resultado de un conjunto de factores” . Sin duda, una de las mayores preocupaciones que apuntaMaría es, al menos en Badajoz, el problema de los desa- bastecimientos.“ Un farmacéuticoenmostrador dedica 7 horas semanales aproximadamente a intentar solucionar los problemas de desabas- tecimiento de su farmacia sin resultados, lo cual implica una frustración importante tanto del propio farmacéutico como del paciente” , nos relata, y subraya: “ Las autoridades sanitarias competentes deberían poner mayor interés en solucionar este problema de vital importancia”. Todo ello, claro está, sin olvidar la formación en una profesión en continua actualización. “ Hoy en día esa formación puede adquirirse de múltiples formas, desde los COF o el Consejo General hasta las universidades y sociedades profesionales, pasando por las formaciones de productoopatologías de los laboratorios. Todas ellas útiles a la hora de abordar el día a día de la o cina de farmacia”. María se despide de nosotros con unmensaje optimista e ilusionante. “ Vamos a seguir tra- bajando por situar a la farmacia como centro de referencia de salud para el paciente. Ese es nuestro principal objetivo”. Claro está, esto requiere colaboración entre las instituciones implicadas.“ Muchas decisio- nes políticas que tenían por objetivo ahorrar se han vuelto en contra suponiendo unmayor gasto del establecido previamente” , admite Juan de Dios, y continua: “Si los gobiernos trabajasen de forma aúnmás estrecha con los colegios profesionales podrían surgir medidas muchomás elaboradas y con resultados posi- tivos para el paciente”. La farmacia del futuro es sin duda asistencial. Servicios como la dermo o la nutrición están en alza, “ pero no por ello debemos de olvidar que el medicamento es el verdadero sustento del modelo farmacéutico”. Y en cuanto a otros servicios como el seguimiento farmacotera- péutico o sistemas personalizados de dosi ca- ción “deben de estar regulados, remunerados y abordados de manera multidisciplinar”. En este camino la formación es funda- mental. “ El COF de Córdoba –del que formo parte como vocal de farmacia rural y atención farmacéutica– apuesta decidi- damente por la formación continuada por- que queremos que los pacientes estén en manos de profesionales que no se quedan atrás y que ofrecen una atención basada en la excelencia. Eso es lo que verdadera- mente da sentido a nuestra existencia”. “Todas las acciones que ponemos en marcha como farmacéuticos giran en torno al paciente” “Las autoridades sanitarias deben poner más interés en solucionar el problema de los desabastecimientos”