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del crecimiento. El sector está estancado en nuestro país en una cuota de participación en el mercado de un 40% en unidades, a diferencia de Europa que está en un 65%. ¿Cómo vislumbra el futuro? El secretario general de AESEG reconoce que estamos ahora enunmomentode incertidumbre. Previsiblemente, la primeramitad de año tendrá unmarcado carácter preelectoral, tanto a nivel autonómico como a nivel nacional, y, como resultado de dife- rentes elecciones, cambiará la composición de los equipos. Por tanto, la capacidad legislativa va a disminuir en esta época. “ Aprovecharemos parapreparar y seguir argumentando las propuestas que tenemos para las Administraciones ”, señala. En la segunda parte del año, entiende que se habránormalizadoesta situaciónyquepodrán trabajar con lasAdminis- traciones comovienenhaciendohasta ahora con la intenciónde llegar a “ normativasmejores que ayudenal desarrollo del genérico ”. Cuatro ejes básicos AESEG, queactualmentecuentacon21compañíasasociadas, constituyó en 2018 su Consejo Asesor con representación de todos los agentes del SistemaNacional deSalud(SNS).“ Sehahechounanálisisdelasituaciónde los medicamentos genéricos y se ha puesto enmarcha una batería de pro- puestas ”, afirma. RecuerdaqueesteConsejoes ungrupomultidisciplinar y reúne a pacientes, consumidores, médicos, farmacéuticos, gestores, grupos políticos y economistas de la salud. Acto seguido, aborda los cuatro ejes básicos en los que semueve la Asociación. Rodríguez de la Cuerda insiste en la necesidad de recuperar por norma que el genérico y la marca tengan una diferencia de precio. “ No tiene sentido mantener una ley donde se obliga a una marca fuera de patente a igualar el precio del genérico desde el minuto uno, porque perdemos el sentido lógico de lo que es un genérico ”, argumenta. “ Nosotros somos un regulador de precio en el mercado. Gracias a la participación del genérico, el precio de los medicamentos de marca baja automáticamente un 40% ”, subraya. Defiendeque, si nohubieramedicamentos genéricos, ninguna marca bajaría voluntariamente el precio. Por ello, reclama“ unas políticas decididasyclarasdeapoyoydesarrollodelmedicamentogenéricodemanera estratégica ”. Alega que éste es un sector del medicamento importante parael SNS, porqueproduceunahorrode1.000millonesdeeurosal año. “ Nuestro interés seríaqueesos 1.000millones revirtierancomovasos comu- nicantes en la financiación de nuevos innovadores o mejores dotaciones financieras para los recursos en Sanidad ”, manifiesta. Otro valor que cita del genérico es que“ mejora el acceso de los medicamentos a parte de los pacientes ”. Remarca, comomuestra, que, con el coste del tratamientode un paciente con Simvastatina hace 15 años, hoy se trata a 23. Porotrolado,aseguraque,comosectorindustrial,eldelosmedicamentos genéricos está comprometido con el PIB español. “ Serio, comprometido con el empleo, con la producción ”, matiza. En la actualidad, da empleo a más de 9.000 personas de manera directa y 23.000 indirectas. Realiza un 3,5% de inversión en Innovación y Desarrollo. Y siete de cada diez medicamentos genéricos que se consumen en España se producen en nuestropaís.“ Reivindicamosnuestropropioespacio.Nosóloqueremosque se utilice al genérico para bajar los precios. Queremos que se le vea como ungrupodemedicamentos estratégicos que colaboracon la sostenibilidad del sistema de una manera saludable ”. Por eso, el fomentar propuestas orientadas a establecer una diferencia clara frente al medicamento de marca que termina la patente, obien enprecio o en condiciones. AESEG proponemedidas que incrementen la prescripción por principio activo. Igualmente, promueve medidas de unidad de mercado.“ Esmuy impor- tante tener una previsión, visibilidad y seguridad jurídica. Necesitamos un entorno estable; porque nosotros no fabricamos de hoy amañana, sino de acuerdoconunasprevisionesquehacemosatres,cincoodiezaños ”,declara. El n de las subastas andaluzas, “una buena noticia” Desde AESEG ven como una “ buena noticia ” el anuncio de que Andalucía acabará con las subastas demedicamentos, tal y como establece el acuerdo entre el Partido Popular y Ciudadanos para gobernar dicha comunidad autónoma. “ Esto viene a confirmar el posicionamiento que las compañías de AESEG, por unas u otras razones, han mantenido desde hace cinco años. Las compañías de AESEGnosehanpresentadoaningunasubasta.Fundamentalmente, porque se pensaba que es una medida que daba la exclusividad a unaúnicacompañíaendetrimentodeotras.Otraspensabanqueera una norma de inequidad, porque limitaba el libre acceso al paciente en comparación conotros ciudadanos de otras CCAA ”, aclara Ángel Luis Rodríguez de la Cuerda. Desde un punto de vista práctico, independientemente de las normas, certifica que “ este tipo de medidas, como ya sabíamos que había ocurrido en otros países que ya no funcionan, producen desabastecimientos ”. Aseveraque“ estosdesabastecimientos,gracias alaparticipacióndelascompañíasdeAESEG,nosehantraducidoen una alarma social ”. Eso se ha traducido, en palabras del secretario general de la patronal, en que no se ha logrado el ahorro que se preveía. Su intención es ponerse en contacto con la nueva Consejería de Salud y con la nuevaDirecciónGeneral de Farmacia para explicarles cuál ha sido el posicionamiento de AESEG frente a las subastas y para ponerse a su disposición para colaborar en la medida de lo posible para revertir la situación. ¿Acabaremos 2019 sin subastas andaluzas? Rodríguez de la Cuerda opina que es complicadomarcarplazos:“ Primero,tienequeentrarunGobierno envigor.Dos,setienenqueanalizarlasnormasysetienenqueaplicar las reformasnecesariaspara revertir lasituación. Labuenanoticiaes que, por lo menos, de ahora en adelante, no se convoquen nuevas subastas. Entendemos quepaulatinamente irándesapareciendo los efectos de las que quedan vivas ”. Pideunasnormasqueasegurenqueel entornosevaamantener estable duranteuntiempo.RequierealasAdministracionesuna“ posturadecidida, una apuesta sin complejos ”, a favor del desarrollo del genérico. Foro Español de Pacientes y Alianza General de Pacientes pusieron en valor el genéricoafinalesde2018firmandosendos acuerdos conAESEG para establecer unos canales de comunicaciónfluidos y compartir infor- mación,inquietudesyestrategias.“ Sehablamuchodelasestrategiasdonde el pacientehade estar enel centro, pero creemos que es así. Las actividades asistenciales tienen que estar mucho más interrelacionadas ”, considera Rodríguez de la Cuerda al respecto. Se refiereprincipalmente a atención especializadayAtenciónPrimaria.Tienequever con laeducaciónsanita- ria del paciente, que“ tienemucho que decir sobre la enfermedad ”. Según estudios de percepción que maneja esta patronal, ocho de cada diez pacientesconfíanplenamenteenelmedicamentogenérico.En2019,está previstofirmar acuerdoscon las sociedadescientíficasdeespecialidades. Elobjetivoes“ difundirlainformaciónylosvaloresdelmedicamentogenérico a todos los agentes de salud ”. +