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Esencia Esta mezcla de pensamiento innovador y res- peto por la conservación del pasado, en una farmacia que es una obra de arte, convierten estenegocioenalgomuyespecial. El cariñopor laprofesiónyel reconocimientoasu legadohis- tórico se desprenden de las palabras de Bolós. “La verdad es que yo he crecido en esta farmacia y la respeto muchísimo, en ella han trabajado grandes profesionales como el Dr.Novellas, mi abueloAntoni deBolós i Vayreda y mi Padre Jordi deBolósCapdevi- la. He tenido que hacer muchos cambios, pero siempre he intentado preservar la esencia más íntima y genuina”. En este camino de tradición y moder- nidad, el farmacéutico tiene las ideas claras sobre cuáles son los retos actuales que está enfrentando la profesión, y señala que el más importante es “reivindicar el papel del farmacéutico como actor de pleno derecho en el sistema de salud, en igualdad a médicos y enfermeros”. Además, con respecto a la ac- tualidad de la profesión, nos comenta que le preocupa cómo algunos farmacéuticos están sembrando minas en su propio tejado, plan- teando algunas preguntas para la re exión. “¿Cómo puede un farmacéutico tener más de una farmacia, falseando la propiedad a través “HE TENIDO QUE HACER MUCHOS CAMBIOS, PERO SIEMPRE HE INTENTADO PRESERVAR LA ESENCIA MÁS ÍNTIMA Y GENUINA” de farmacéuticos que se prestan al juego? ¿Cómo pueden los colegios verlo y no actuar? ¿Qué diferencia hay entre esta práctica y que venga una gran cadena y monte farmacias usando el mismo sistema?”. Servicios Cuando entrevistamos a Jordi Bolós en 2008, ya nos hablaba de una farmacia del futuro ba- sadaen los servicios, ydehechoen la Farmacia Bolós ya iniciaban el servicio de SPD, algo que era innovador. Le preguntamos si pien- sa que aquel futuro que pronosticaba ha llegado. “Yoveíalafar- macia comoun centro donde todo el tema de salud tuviera un peso importante,ydondesepudieranprestarservicios destinados a su mejora. En una pequeña parte se ha hecho realidad: programa de metadona, detección cáncer de colon, salud cardiovascular, tests rápidos de VIH…Pero siempre he tenido la sensación de que las administraciones públicas no han creído demasiado en el potencial que tienen las farmacias. Lo único que entiende la Administraciónes el parámetroeconómico.Muy a menudo, vemos programas de medicación dondehayactividadesfarmacológicasopuestas, y no tenemos la capacidad de racionalizar estas pautas, ni un sistema e caz paramandar alerta a los médicos. En algunos casos no podemos ni cambiar el tamaño de los envases. Creo que la colaboración entre profesionales de la salud, el poder compartir historiales en igualdad de condiciones, sería una primera fase para, en una segunda, empezar con programas pagados por laadministración,lasposibilidadessonenormes”. Con respecto a la generalización en lamayoría de las farmacias del servicio de SPD, muestra su preocupación sobre aquellas que se espe-