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| 28 especial 10º aniversario SEFAC NOS EXPLICA QUE LA PASADA CRISIS ECONÓMICA NO HA PERMITIDO A LA FARMACIA CAMBIAR TODO LO QUE SERÍA DESEABLE EN ESTOS DIEZ AÑOS. SU EVOLUCIÓN HA SIDO LENTA, PERO CONSTANTE DESDE EL PUNTO DE VISTA TECNOLÓGICO Y DE GESTIÓN, EN DETRIMENTO DE UNA EVOLUCIÓN PROFESIONAL Y SANITARIA RÁPIDA. “Creo que la farmacia ha evolucionadomás lentamente que la sociedad, pero tiene músculo como para ganar el tiempo perdido” A pesar de estas di cultades, tal y como nos describe Vicente J. Baixauli , vicepresidente de SEFAC , “creo que la farmacia ha evolu- cionado más lentamente que la sociedad, sin embargo pienso que tienemúsculo como para ganar el tiempo perdido, pero siempre y cuando se hagan los cambios necesarios para adaptarse a las necesidades actuales de la sociedad”. Desde supuntodevista, enesta transformaciónnecesaria, el farmacéutico cuenta conmúltiples herramientas, tanto tecnológicas como de gestión y comunicación,paraadaptarsealentornosocioeconómico,yademáspuede accederydecidirsobreellas. “Laúnicaqueechoenfalta,sisepuedeconsiderar una herramienta y que no solo depende de nosotros, es la legislativa. La far- maciacomunitariaesunestablecimientomuy regulado, peroesta regulación noha sufrido los cambios necesarios paraque la farmaciapuedaadaptarsea estos cambios socioeconómicos. Estas modi caciones legales son necesarias paraproporcionarseguridadjurídicaalaprestacióndeserviciosfarmacéuticos desde la farmacia, y no se producirán sino se propician y se impulsan”. De cara al futuro próximo, Baixauli opina que una granmayoría de los pro- fesionales farmacéuticos comunitarios ven en la prestación de servicios el únicocaminoviableydefuturoparalaspróximasdécadas.Esosí,puntualiza que “hacia donde vaya el futuro dependerá más que nunca de la actitud de los propios farmacéuticos comunitarios, y sobre todo de la dirección que sus representantes sean capaces de transmitir y liderar, ya que existen intereses para que el farmacéutico comunitario no desarrolle servicios farmacéuticos asistenciales”. Para explicarnos cómo se encuentra la implantación real de la farmacia asistencial en la realidad de los profesionales, utiliza un símil, y es que en suopinión lamayoríade los farmacéuticos comunitarios estáenunestado contemplativo. “Ya lohan interiorizadoy falta “ jar el díaD”; ende nitivadar el salto. Sin embargo dar el salto no es nada fácil, existen más barreras que facilitadores, y muchas de ellas sólo dependen de nuestra actitud para supe- rarlas. Al nal creo que lo que subyace es el miedo al cambio y la falta de una cultura de servicios profesionales farmacéuticos asistenciales en la farmacia. Lo que más me preocupa es la pasividad de algunos farmacéuticos ante el entorno cambiante”. Retos Lepreguntamos sobrecuáles son, ensuopinióndeexperto, losprincipales retos que enfrenta hoy en día la profesión, a lo que responde que puede limitarse a tres aspectos principalmente: demostrar económica y clínica- mente su valor, y por tanto su necesidad; la resistencia a realizar cambios en la profesión (carrera profesional, especialidad, cambio retributivo, etc.); y la integración real de la farmacia en el Sistema Nacional de Salud. De febreroa junio las JornadasSEFACmostraránen todoel territorionacio- nal el modelo asistencial de farmacia que la entidadde ende. Además, los días 8 y 9 de febrero se celebrará el primer congresomédico-farmacéutico SEMERGEN-SEFAC, con el que ambas sociedades pretenden constatar la importancia de la coordinación interprofesional en bene cio del paciente y del sistema de salud. + VICENTE J. BAIXAULI, VICEPRESIDENTE DE SEFAC