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Sección patrocinada por: interesantes para los objetivos de las compañías aseguradoras, y por tanto compense su pago. Por último, habrá algunos servicios cuyo coste pueda e interese que sea asumido por el propio paciente”. Desde su punto de vista, para tener éxito es fundamental que el di- seño de cada uno sea pilotado, para optimizar los procedimientos y las herramientas. También es importante evaluar su impacto, y tener muy presente a la población diana a la que va dirigido. Por último, para hacerlo sostenible es necesario que reporte valor a la farmacia, ya sea económico o de posicionamiento. Además, “la formación es básica, ya que en general hay que utilizar conocimientos especializados. Finalmente, el registro y evaluación de los resultados es un requisito imprescindible en cualquier actividad asistencial. Me gustaría resaltar que tanto el registro como la evaluación de resultados en salud, no son procesos engorrosos si se plani can correctamente”. Papel del farmacéutico En opinión de la directora, “el farmacéutico, como experto en medica- mentos que launiversidad forma, tienequedesempeñar unpapel clave en los equipos de salud, aportando sus conocimientos para que los pacientes obtengan el máximo bene cio de los medicamentos. A los pacientes se les puede proporcionar educación para la salud, ayudarles a través de la dispensacióndelosmedicamentos,proporcionarinformaciónyformación para utilizarlos. Puede identi car los posibles problemas de salud asocia- dos a la medicación, y tratar de resolverlos dentro del equipo. Todas estas actuaciones harán que la sociedad identi que al farmacéutico como un auténtico agente sanitario”. Lograr la continuidad asistencial y unamayor integración de la farmacia en el sistema son temas en los que el Grupo está trabajando a través del Servicio de Conciliación de la medicación. También tienen otro proyecto en la Seguridad del paciente, colaborando con los médicos y farmacéuticos de Atención primaria. “Todo ello, con el objetivo de que el farmacéutico comunitario se sienta parte del sistema y así sea reconocido”, a rmaFaus.Antesdedespedirse, agradeceel esfuerzoyel entusiasmode muchas personas que han hecho posible este grupo pionero, como los profesoresFernandoMartínezyCharlieBenrimoj y “tantosfarmacéuticos asistenciales”. + “TANTO EL REGISTRO COMO LA EVALUACIÓN DE RESULTADOS EN SALUD NO SON PROCESOS ENGORROSOS SI SE PLANIFICAN CORRECTAMENTE” reconocido a nivel autonómico. Sus objetivos: investigación, docencia, al ser un área de conocimiento nueva, y de implantación real en las far- macias, comunitarias y hospitalarias. Hablamos sobre Farmacia Asistencial con mayúsculas con María José FausDáder , miembrodelGrupodeInvestigaciónenAtenciónFarmacéutica (GIAF-UGR)ydirectoradelacátedra que llevasunombreen laUniversidad de Granada. Desde su punto de vista, en los 25 años que lleva el grupo, “bajoladenominacióndeAtenciónFarmacéuticahaidocreciendolaideade laFarmaciaAsistencial, comoun interés yunadedicacióndel farmacéutico por las necesidades del paciente sobre su medicación. Esto signi ca una incorporación real a los equipos de salud y una visibilidad del papel del far- macéuticoenlaconsecucióndelosresultadosensaludenlospacientes.Este nuevopapel, muchomás asistencial, estápermitiendo el diseño, desarrollo e implantaciónde los Servicios Farmacéuticos Asistenciales”. Metodología ElGruposecentró, desdeel principio, en los tresprincipales serviciosque el Documento de Consenso, promovido por el Ministerio de Sanidad, incluyóbajoel términodeAtenciónFarmacéutica:Dispensación, Indica- ciónfarmacéuticaySeguimientofarmacoterapéutico,siendoesteúltimo por su novedad, al que más dedicación le han prestado. “Así a través del MétodoyelProgramaDáder,desarrollamosunametodologíaefectivapara detectaraquellosproblemasdesaludasociadosalamedicación,ytratarde resolverlos en colaboración con todos los agentes sanitarios, tanto a nivel hospitalario como comunitario. Toda esta investigación conceptual y de procesos, nos ha permitido el diseño de programas para medir el impacto del seguimiento farmacoterapéutico, su posterior implantación y futura sostenibilidad, tal como es el casodel Programa conSIGUE, que tanbuenos resultadoshaobtenidoen farmacias comunitarias, tantodesdeel puntode vistaderesultadosensalud,comohumanísticosyeconómicos” ,explicaFaus. Realizan sus investigaciones a tres niveles. En un primer nivel, trabajan con investigadores que están directamente asociados a la UGR, con el objetivo de publicar sus resultados en revistas cientí cas de la mayor calidad posible, y participar en labores docentes. “En un segundo nivel, y gracias a nuestra colaboración con la Sociedad Española de Farmacia Hospitalaria,realizamosunainvestigaciónmuyimportanteenhospitalesde todoelpaís,permitiendolarealizacióndetesisdoctoralesalosfarmacéuticos participantes.Porúltimo,realizamosimportantesproyectosdeinvestigación aniveldelafarmaciacomunitaria,comoelProgramaDáderdeSeguimiento farmacoterapéutico, el InDáder sobre Indicación farmacéutica, el mencio- nado Programa conSIGUE, entre otros”. Implantación de servicios Lepreguntamos a la experta sobre la sostenibilidadde los Servicios Pro- fesionalesFarmacéuticos. “Losmodelosdeimplantacióndeserviciossuelen constardeunaseriedeetapas:exploración,preparación,implantacióninicial y completa, y sostenibilidad. Para que un servicio farmacéutico asistencial sea viable en el tiempo, tiene que ser sostenible, y por tanto tiene que ser remunerado. De dónde debe provenir esta remuneración es un tema que ac- tualmente está en discusión. Mi opinión es que debe de depender del tipo de servicio, y del tipo o situacióndelpaciente.Habráserviciosquepueden serprioritariosparalossistemaspúblicosdesalud, ydeberíanser remunerados por losmismos. Otra situación sería la de aquellos servicios que sean “EL FARMACÉUTICO, COMO EXPERTO EN MEDICAMENTOS QUE LA UNIVERSIDAD FORMA, TIENE QUE DESEMPEÑAR UN PAPEL CLAVE EN LOS EQUIPOS DE SALUD”