IMFarmacias_88

| 48 distribución céuticos, como enfermeros ”, expresó. Tellaeche sugirió que hay que motivar al farmacéutico a través de herramientas, para poder tener una acción activa. “ LaatencióndomiciliarianoesunamodaquehayaaparecidoenEspaña. Hay experiencias internacionales muy rodadas en países anglosajones y del norte de Europa. En nuestro país, hay 2.800.000 personasmayores de 80años. Sería irresponsabledesdeel puntodevistapolíticoe institucional nohacer frenteaesteproblema. El trabajar por unaestrategiadeatención domiciliariaes fundamental ”, exigióSánchez Fierro. Pastor sequedó con el modelo vasco comomuy atractivo.“ Me ha satisfechomucho la cola- boraciónque tiene laAdministraciónVasca con los Colegios Vascos. En el debate, han repetido lapalabra ‘confianza ”, pronunció. ASánchez Fierro le impactó la idea de farmacia amigable, de ponerle rostro humano. Recursos sociales y sanitarios Los recursos sociales y sanitarios anteel envejecimientoy la implicación del farmacéutico fueron protagonistas de una de las mesas redondas del encuentro. Pastor, que fue su moderador, señaló que, hoy en día, hay unaumentode enfermedades que se conviertenen crónicas yque aparecen otras enfermedades de tipo neurológico. Por ello, “ hay que tener encuenta lasnuevasdemandasacercade la formaque requierenser cuidadas las personas mayores ”. Además, cobra relevancia la voluntad generalizada de las personas demantenerse en su domicilio el mayor tiempo posible. Allí se habló de dos modelos de lo que se está haciendo a nivel de atención domiciliaria, el del País Vasco y el de Castilla y León. Iñaki Betolaza , director general de Farmacia del País Vasco , declaró que hay que hacer una reflexión sobre la capacidad que vamos a tener social- mente de ser sostenibles y sobre el ámbito del envejecimiento activo. “ Quieroseguir siendoactivoen todos losámbitosde lavida ”, dijo. Celebró que su comunidad ha sido un referente internacional en el envejeci- miento activo.También reclamó el generar un ámbitode cooperación. La apuesta del País Vasco es clara, la de la integración de las farmacias como un agente más de salud. Ésta ha de ser en coordinación con el resto de agentes y niveles. “ Los programas de atención domiciliaria los entendemos como procesos de cooperación ”, matizó. Puso ejemplo de lo que se hace allí como el programa de crónicos polimedicados o el programa de mejora de medicación a pacientes atendidos por los servicios de atención domiciliaria de los ayuntamientos. Ángel Garay, presidentedel ConsejodeFarmacéuticosdel PaísVasco , pro- pusoabrir lamente a lo social. Sostuvoque la atención farmacéuticaha de ser“ bio-psique-social ”.“ Vamospocoapocohaciendocamino, sindecir todavía que tenemos unmodelo. Tenemos que abordar situacionesmuy distintas ”, aseveró. Delineó cómo ha de ser una farmacia amigable. Los compromisos se enmarcan en cuatro grupos; que tienen que ver con el trato, con el espacio, con el servicio y con la comunicación. Animó a ser proactivos en entender a la gente, a detectar necesidades, a ser accesibles, a garantizar la confidencialidad, a que haya asientos, a que haya acceso al baño, a ser más sociales, a brindar un asesoramiento activo en el plano de los servicios, a que haya una coordinación con los centros de Salud y con los referentes sociosanitario, a publicar los servicios quehace la farmacia y a recabar un feedback con los usuarios. Respecto al modelo de Castilla y León; Agustín Álvarez , su director general de Salud Pública , apuntó a que, en doce años, en Castilla y Leónhabrá 400.000personasmenos.“ Yestamos enun38,8%de tasade dependencia. En2030, estaremos entornoaun70%entasadedependen- cia ”, expresó. El 70% de las residencias de menos de 100 camas tiene asociado un depósito demedicación en farmacias. Se está trabajando en un decreto cuya principal novedad es que considera que la presta- De izda. a dcha.: Julio Sánchez Fierro, Eduardo Pastor y Yolanda Tellaeche De izda. a dcha.: José Luis Nájera, Agustín Álvarez, Ángel Garay, Iñaki Betolaza y Eduardo Pastor ción ambulatoria se ha de hacer a través de la Oficina de Farmacia. Por su parte, José Luis Nájera , secretario del Consejo de Farmacéuticos de Castilla y León , indicó que la regulación de los centros sociosanitarios es uno de los avances para atender a las personas mayores. “ No será fácil atender una de las tasas de envejecimiento mayores de toda Euro- pa. El aumento progresivo del envejecimiento de la población es lo que hace que haya una mayor demanda de servicios sociosanitarios ”, avisó. Consideró que las farmacias necesitan transformar la asistencia, tanto clínica como sociosanitaria. “ Tenemos que pasar a un sistema donde el eje central sea el paciente crónico ”, manifestó. La labor de la Oficina de Farmacia se basaría en tres puntos: asisten- cia farmacéutica, atención farmacéutica y gestión del depósito. En asistencia farmacéutica: trabajar de forma coordinada con el equipo multidisciplinar del centro residencial, colaborar en la formación sobre el uso correcto y racional de losmedicamentos, desarrollar actividades de prevención de la enfermedad y educación sanitaria y promocionar el envejecimiento activo y saludable. En atención farmacéutica: con- trolar los tratamientos y garantizar una correcta administración de