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Sección patrocinada por: munitario no puede haber un correcto abordaje de la cronicidad”. “El rol del farmacéutico comunitario es funda- mental”, sostiene lavicepresidentade SEFAC.“L asenfermedadescrónicasson enfermedades que van, normalmente, asociadasalapolimedicaciónyalaad- herenciaterapéuticayquelospacientes son pacientes ambulatorios”, explica Murillosobreuntipodepacienteque “ quiereseguirviviendosuentorno ”. Esa situacióntrasladagranpartedelares- ponsabilidadsobreelmantenimiento de su salud al farmacéutico comuni- tario, una gura que destaca por ser alguiencercanoydecon anza. “ Esun profesional experto enmedicamentos y el más próximo a esos pacientes y a su entorno y que suele no sólo conocer al paciente, también a sus familiares y todas sus circunstancias”. ¿Se valora desde la Administración el trabajo de los farmacéuticos en cuanto a su labor con los pacientes crónicos? “CreoquelaAdministraciónestambiéncadavezmásconsciente”, a rma LolaMurillo pese a que considera que queda aún un trabajo que hacer para que “los farmacéuticos sean considerados profesionales de la saludmerecedoresdeparticiparenaquellosproyectosenlosqueintervengan otros sanitarios ”así como reclama que tengan voz en foros cientí cos en los que se hable de medicamentos, cronicidad, prevención o adheren- cia, por poner algunos ejemplos. “En SEFAC trabajamos para que así sea y cada vez nuestra presenta esmayor, no solo en cantidad sino también en relevancia, pero siempre quedan cosas por hacer” , atestigua. La formación en cronicidad La vicepresidenta de SEFAC destaca que el farmacéutico comunitario es unprofesional capacitadopor susconocimientos, experienciaysituación como una“ puerta de entrada al sistema sanitario” y que además también actúa como nal de la cadena ya que es el último profesional al que el pa- ciente acude cuando busca que le dispensen lamedicación necesaria. “Eso no signi ca que no haya que mantenerse continuamente actualizado y formado”, una labor a laquenoes ajenaSEFACque recientementehapu- blicado“ unaguíadeadherenciaparaelmanejodeproblemasrelacionados conlafaltadeadherenciaterapéutica” queayudaasudetecciónduranteel serviciodedispensaciónyqueestádisponiblepara sus socios. “Tenemos una gran oferta formativa que se canaliza a través de nuestra plataforma CampusSEFACyatravésdelacualsepuedeaccederaformaciónacreditada en distintasmodalidades”, explica Murillo. En cuanto a la cronicidad, y tal y como comenta, “ es un hecho transversal que se toca, enmayor omenor mediad, en casi todas las formaciones que hacemos ”. El Modelo de coordinación médico-farmacéutico Otradeesasherramientasquedestacanenayudaralalabordelfarmacéu- ticoes elModelode coordinaciónmédico-farmacéutico, undocumento que estuvomarcado en la agenda de SEFAC a nales de 2017 cuando se presentó públicamente y en el que Murillo tuvo un papel fundamental. Ademásdesu labor comovicepresidentaycoordinadora, también guró como una las autoras de lo que es “un proyecto de gran relevancia” que puede suponer “un paso fundamen- tal para afrontar conmás garantías el reto que supone la cronicidad para el sostenimiento del Sistema Nacional de Salud” y del que Murillo destaca especialmente haber logrado po- ner de acuerdo en un documento a todas las sociedades médicas de atención primaria y la sociedad de los farmacéuticos comunitarios. “La coordinación y colaboración es clave yesteModelosientalasbasesdecómo puede ser esa colaboración entre mé- dicos y farmacéuticos. Debemosapro- vecharlo”, declara la Vicepresidenta de SEFAC. Tras ser presentado públicamente, el Modelo de coordinación médico- farmacéutico se llevó hasta el Minis- teriodeSanidaddecaraa iniciarunas conversaciones que seprevén largas peroquesifructi canpuedenayudar y ser fundamentales para su fácil instauración. “ Fueunaprimera tomade contactoque fuebien recibida” , explicaMurillo, consciente de que queda mucho trabajo por hacer. “A los profesionales nos gustaríaque laAdminis- tración fuera a vecesmás rápida y receptiva de lo que resulta enocasiones ”, a rma, advirtiendo de que“ es el momento de que se toma en serio el reto mayúsculo que supone la cronicidad y el envejecimiento de la población” . Paraelloesnecesaria lacolaboracióntantode laadministraciónnacional comode lasautonómicas.“ Elmodelopropuestoporlassociedadescientí - casnodeberíacaerensacoroto.Seríadesaprovecharuncaudalcientí code granvalor” , recalca la entrevistada, aunque es positiva al respecto:“ Estoy convencida de que eso no va a pasar”. Mientrasesas conversaciones siguensucurso, tantoSEFACcomoel resto desociedadesqueparticipanenelmodelo(SEMERGEN,semFYCySEMG) siguen dando pasos. “ Después del trabajo de redacción y presentación el próximo paso es el de su difusión a otros agentes e instituciones del sector, incluyendo asociaciones de pacientes y el diseño de un pilotaje para su aplicación”. Murillo confía en que esa prueba piloto pueda iniciarse este 2018 en alguna comunidad autónoma ya que hay “ varias interesadas y que reunirían las condiciones ”. El objetivo es demostrar “sus bondades y detectarposiblesaspectosdemejoraquefacilitensugeneralizaciónysuuso por los profesionales de atenciónprimaria ”, señala. Los próximos retos en SEFAC 2017 se ha presentado como un gran año para SEFAC. “ Hemos seguido creciendo en todos los sentidos” , apunta Lola Murillo, que desde el punto de vistade laComisióndeCronicidaddestaca lapublicacióndelModelo decoordinación, que“ hasupuestoungranretoymuchoesfuerzo”. 2018se presenta además como un curso en el que se celebrará el VIII Congreso Nacional de Farmacéuticos Comunitarios, que tendrá lugar en Alicante en mayo. “ Se tratarán temas muy relacionados con la cronicidad como la adherencia terapéutica, la atención domiciliaria y otros muchos que se irán conociendo amedida que el congreso se vaya acercando”, puntualiza Murilloanteunode los retosmarcadosenel calendariode la sociedad. + El farmacéutico del mañana Preguntada por cómo será la labor del farmacéutico comunitario en los próximos años, Lola Murillo de ende la postura de SEFAC : “Un modelo de farmacéutico asistencial, centradoendarrespuestaalasnecesidadesdesuspacientessegún la evidencia cientí ca disponible”. Murillo destaca una gura que busque continuadamente la formación, que actualice sus conocimientos y que tenga gusto por la investigación. Alguien que quiera “implicarse y colaborar activamente con el resto del equipo de salud” y que se comprometa “con el sistema sanitario”. “Creo que el farmacéutico, además de un profesional sanitario, debe tener un toque humanista y saber humanizar la asistencia”, apunta la vicepresidenta de SEFAC. “ Un servicio no solo debe ser profesional y apoyado en la evidencia cientí ca más actual, también debe prestar un trato humano y ser capaz de tener en cuenta la opinión de otros profesionales y del propio paciente” , declara.