IMFarmacias_88

Sección patrocinada por: yconsensuadoscientí camenteconotrosprofesionalessanitarios,especial- mente en aquellos casos en los que hay que derivar al médico”. Para implantar estos serviciosprofesionales conéxito, lasprimeras claves son la responsabilidady lacoherenciacon respectoa la funciónymisión del farmacéutico, y la farmacia comunitaria, en el sistema sanitario. Le siguen la formación y la protocolización, y lo que ello implica a nivel de recursos humanos y materiales y que no siempre están a la mano de todas las farmacias. “Seguiríamos con la sostenibilidad, la calidad, y terminaría con la colaboración con el resto de profesionales sanitarios. Contodasellas,cadafarmaciahadeanalizarqué serviciospuedeprestar enfuncióndesusposibili- dades, susmedios, entorno, etc., y tambiénde las característicasdelospacientesmáshabitualesde su farmacia, con los que mantiene una relación decon anzabasadaensuposicióndeexpertoen salud”, mani esta el vicepresidente. Colaboración La continuidad asistencia es una de las metas que se ha jado la profesión farmacéutica, y para conseguirla Baixauli piensa que es nece- saria la colaboración entre los profesionales sanitarios, el empoderamiento del paciente y la gestión clínica. “Losretosalosqueseenfrentaelsistemasanitario nosepodránsuperarsinlacolaboracióndetodoslosprofesionalesdesalud, entre lo que se incluye el farmacéutico comunitario, que debe reivindicar- se sin complejos como experto en salud y medicamentos y profesional más cercano al paciente. Algunos ejemplos recientes son la publicación, junto con nuestros colegas de la SEFH, de una guía para la implantación de proyectos de cooperación entre farmacia hospitalaria y comunitaria, que rati ca la voluntad de ambas sociedades de cooperar para mejorar la uidez entre ámbitos asistenciales, y la celebración del primer congreso médico-farmacéutico SEMERGEN-SEFAC el próximo 25 y el 26 de enero, una experiencia pionera que servirá para visibilizar la importancia de la colaboración multidisciplinar, asistencial e integradora entre colectivos sanitarios con intereses comunes. El paciente debe asumir un papel más activo y estar presente en las decisiones que se toman sobre su asistencia. En cuantoa lagestión clínica. Hay que superar el debate público-privado y optimizar los recursosdel sistemasanitario.Hayunconsensogeneralizado yunaatmósferapropiciaal entendimientoentreniveles asistenciales, pero hay que propiciar la creación y uso de herramientas que permitan que esa colaboración seamás uida”. + continua, elaboramos con regularidad consensos en áreas clave de salud de lamano de otras sociedades cientí cas, y publicamos guías especí cas parareforzaryactualizarlosconocimientosdelfarmacéuticocomunitario. Pero,ademásdeestaformaciónespecí caparalosfarmacéuticos,debemos sercapacesdemostraralapoblaciónelpotencialasistencialdelafarmacia de servicios que propugnamos. Este es el objetivo de la carpa itinerante ‘El farmacéuticoquenecesitas’, que yahavisitadomás de20 ciudades y en las que la población puede acceder a servicios profesionales de la mano de farmacéuticos voluntarios previamente formados por SEFAC”. e_XPERT SEFAC e_XPERT es una plataforma integral para la gestión de Servicios Profesionales Farmacéuticos que ha sido ideada y diseñada por far- macéuticos comunitarios y desarrolladores. Comprende dos formas de trabajo complementarias y a la vez diferentes: la forma express y la forma expert. Tal ycomonosexplicaBaixauli, “laprimeranospermiteelregistrorápidode lasintervencionesdiariasdelafarmacia,mientrasquelasegundapermitea travésdediversosmódulosejecutarensuintegridadserviciosprofesionales comocálculoderiesgovascular,cesacióntabáquica,etc.Aunquehablamos de una herramienta muy completa y potente, me gustaría resaltar la fun- cionalidad de Exprés, que nos permite dilucidar de un vistazo el estado de salud inicial de una persona, con el n de poder derivarle posteriormente al servicio profesional que sea necesario. Tambiénme gustaría reseñar que con esta plataforma podemos acumular un gran número de datos muy útiles para generar estudios de investigación y obtener evidencia cientí ca sobre el impacto en salud de los SPF”. Reto asistencial Hablandodel presenteyel futurode la farmacia asistencial, el vicepresidentenos explicaqueel pasado mes de mayo celebraron en Alicante la octava edición de su Congreso Nacional de Farmacéuticos Comunitarios, con el lema “No sueñes tuprofesión.Vive tu sueño”. La cita, que batió records de asistencia, ha supuesto un saltomuy importante para el proceso de transformación de la farmacia comunitaria desde un modelo basado en el medicamento hacia uno centrado en el paciente. “La farmacia asistencial ya está aquí y ha venido para quedarse, por más que a algunos les pese y otros hayan tardado en darsecuenta.Nuestroretoapartirdeahoradebeserproporcionaralfarma- céutico comunitarioaquellas herramientas y tecnologíaque le sirvanpara el desempeño de su tarea asistencial. Un reto al que animamos a todos los agentes a sumarse” , a rma convencido. Desde SEFAC son conscientes de que todavía haymucho por hacer. Ac- tualmente la farmaciacomunitarianoes sostenibleúnicamentemedian- te la prestación de servicios profesionales diferentes a la dispensación. “Si queremos que la farmacia comunitariamantenga su función sanitaria y resulte viable” , expone Baixauli, “durante los próximos años no hay otro camino que no sea el asistencial. Ahora bien, es imprescindible demostrar con resultados lae cienciayel valor sanitariode los serviciosprofesionales en el seno del sistema sanitario. Uno de los retos en este sentido es apostar por unos servicios protocolizados –que ofrezcan plenas garantías a los pacientes y cuyae cienciasepuedaevaluarmedianteel registrodedatos-, “SI QUEREMOS QUE LA FARMACIA COMUNITARIA MANTENGA SU FUNCIÓN SANITARIA Y RESULTE VIABLE, NO HAY OTRO CAMINO QUE NO SEA EL ASISTENCIAL”