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Sección patrocinada por: hospitalario mediante el control de su enfermedad, y nalmente esto repercutirá de forma directa en la economía de la comunidad. Actualmente, en Castilla y León, el único servicio remunerado por la Administración es el test de detección de VIH. En ese sentido se pronuncia Herradon, a rmando que “es necesario que la Administra- ción contemple la remuneración en Castilla y León de determinados servicios, como los Servicios de Urgencia de las farmacias rurales, algo de lo que se viene hablando desde hace algún tiempo, pero sobre el que la administraciónmira para otro lado. Llegará un día en que la pobla- ción será la que pierda el servicio, somos los únicos profesionales que no son remunerados por este servicio, que si se tuviera que compensar enmuchos casos al menos se racionalizaría, como han desaparecido o racionalizado servicios con costes para la administración, pero como en este caso lo paga el farmacéutico, barra libre”. SFT El Servicio de Seguimiento Farmacoterapéutico por parte del far- macéutico puede contribuir a la disminución de lamorbimortalidad relacionada con el uso de medicamentos. En España, el aumento de la esperanza de vida, las mejoras en salud pública y atención sanitaria, así como la adopción de determinados estilos de vida, han condicionado que, en la actualidad, el patrón epidemiológico dominante esté representado por las enfermedades crónicas. En ese sentido, Herradón expone que los principales destinatarios de este servicio serán “pacientes crónicos y polimedicados, con el n de reducir tanto los problemas de salud no controlados, como el número de pacientes que acuden a los servicios de urgencia y los hospitalizados. También es adecuado para pacientes a los que les surja un problema de salud agudo que necesite un asesoramiento puntual”. El medicamento representa la tecnología sanitaria más utilizada para tratar problemas de salud. Los fallos de efectividad y seguridad tienen costes tanto para la salud de los pacientes como económi- cos, originan ingresos hospitalarios o visitas a urgencias, visitas al médico y tratamientos farmacológicos adicionales con su coste correspondiente. El presidente señala, como principales ventajas del SFT que “por un lado, mejora la salud del paciente, porque al lograr un uso óptimo de sus medicamentos,mejoranotablementeelcontroldesusproblemasdesalud. Y además, contribuye a la sostenibilidad del sistema sanitario, porque la colaboracióndel farmacéutico comunitario conelmédico y conel propio paciente, disminuye el número de visitas hospitalarias, de urgencias y el número de medicamentos a utilizar”. + “ES FUNDAMENTAL DESARROLLAR ESTRATEGIAS QUE MEJOREN LA ATENCIÓN AL PACIENTE EN LA FARMACIA HOSPITALARIA Y SU COMUNICACIÓN CON LA COMUNITARIA” Modelo asistencial Desde su perspectiva, en los últimos años las mejoras en salud pública han sido notables, y la atención farmacéutica se ha volcado en la asistencia al paciente y en la mejora de su salud. “Cada día mejoramos en las 22.000 farmacias de nuestro país, con un modelo asistencial de los mejores del mundo. Además, hoy por hoy, gracias a las bases de datos propias farmacéuticas y de las nuevas tecnologías, podemos dar un soporte bibliográ co a los farmacéuticos para el abordaje de las patologías del paciente, y facilitar el registro al profe- sional farmacéutico paramejorar la comunicación entre profesionales sanitarios”. Para él, la farmacia asistencial es el presente y también el futuro de la farmacia, y para ello están trabajando mediante proyectos impulsados desde los Colegios y los Consejos Autonómicos, coor- dinados por el Consejo General de Colegios de Farmacéuticos. Estos proyectos buscan la sostenibilidad del sistema, y el reconocimiento tanto profesional como económico de los farmacéuticos, como por ejemplo el proyecto conSIGUE, dirigido a pacientes mayores cróni- cos polimedicados. Actualmente los programas se están haciendo en pequeños grupos piloto, con los que obtener resultados que avalen la propuesta, y que a continuación se puedan presentar a la Administración. Camino a seguir Herradón no duda en a rmar que para implantar los servicios profesionales con éxito, es fundamental la demanda de servicios profesionales por parte del personal sanitario y del paciente, y una red de colaboración con todos los profesionales sanitarios. El camino a seguir, explica, “es facilitar la formación del profesional paraque, una vez se demuestre que los servicios profesionales obtienen los efectos deseados, el profesional farmacéutico obtenga unos bene- cios. Una vez determinado que un servicio es óptimo y que obtiene ventajas para la salud del paciente, es básico comunicar a la población los bene cios que podrán obtener de esos servicios profesionales”. Formación, determinación de bene cios comprobados, y comuni- cación de los mismos son los pasos a seguir por la farmacia en su camino hacia los servicios asistenciales ampliados. “La formación es fundamental, porque una vez que los profesionales farmacéuticos hanadquirido las habilidades necesarias parapoder abordar cualquier incidencia del paciente relacionado con su salud, se encuentran con la con anza su ciente para poder aconsejar o derivar con mayor seguridad”. Para alcanzar la universalidad del servicio, tal y como lo ve el presidente, es básico que las administraciones públicas se hagan cargo de ese servicio, dado que el seguimiento farmacoterapéutico va a repercutir en la salud de su paciente, y va a evitar su ingreso “CADA DÍA MEJORAMOS EN LAS 22.000 FARMACIAS DE NUESTRO PAÍS, CON UN MODELO ASISTENCIAL DE LOS MEJORES DEL MUNDO”