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Sección patrocinada por: profesional en la Farmacia Comunitaria, independientemente del marco laboral y del ámbito geográfico en que la desarrollan. Su misión pasa por representar, informar, dinamizar y coordinar a los vocales de los diferentes Colegios provinciales, a los que representa”. SFT Uno de los principales servicios que ofrece la farmacia asistencial es el de Seguimiento Farmacoterapéutico (SFT), que tiene como objetivo ayudar al paciente a obtener el máximo resultado tera- péutico de los medicamentos y productos sanitarios que nece- sita. “Es el servicio profesional farmacéutico asistencial más completo, y abarca todas las necesidades del paciente en relación a su medicación, el control de las enfermedades diagnosticadas, la adherencia al tratamien- to, la identificación de reacciones adversas a medicamentos…siempre en colaboración con el paciente o su cuidador y con su mé- dico”, explica Hidalgo. Además señala que no es un servicio exclusivamente para mayores polimedicados, sino para todos aquellos pacientes que por la complejidad de sus tratamientos terapéuticos o por sus características individuales o sociales, no obtienen los resultados clínicos esperados de su tratamiento con medicamentos, y para todos ellos la ayuda del farmacéutico resulta muy útil. “El abanico es muy amplio. Los problemas muy concretos. La respuesta, a medida de cada paciente”. Futuro En opinión del vocal, “la farmacia asistencial es el presente y el fu- turo de la farmacia comunitaria. Una farmacia con una orientación básicamente comercial aporta pocas ventajas competitivas frente a otros hipotéticos canales de distribución de medicamentos. La impli- cación de la farmacia en los resultados obtenidos de los tratamientos con medicamentos y productos sanitarios es crítica para potenciar su rol como establecimiento sanitario, y su garantía de futuro”. Tal y como manifiesta Hidalgo, la acogida por parte de los farma- céuticos de este tipo de servicios es buena, y de hecho hay una apuesta generalizada por parte de los farmacéuticos comunitarios por este modelo de práctica profesional. “La participación y el se- guimiento de las diferentes acciones formativas y de implantación, es masivo. La participación en los proyectos de investigación que están demostrando el impacto en resultados en salud, nos permi- ten seguir avanzando con un gran apoyo”. Además, sostiene que “estamos en un mo- mento en que la implementación de diferen- tes servicios farmacéuticos asistenciales está en pleno auge. Desde el Foro de Atención Farmacéutica en Farmacia Comunitaria se están consensuando nuevos servicios como el de Conciliación de la Medicación o la Adherencia Terapéutica. Desde el Consejo General, los colegios y las sociedades cientí- ficas, se multiplican las acciones formativas y de implementación. Evidentemente, para que estos servicios puedan ser sostenibles en el tiempo, necesitan una financiación adecuada”. Entrando ahora en los fundamentos de los que debe ser la far- macia asistencial, y cómo debería financiarse, Hidalgo la define como una práctica profesional basada en la prestación de servi- cios, con una evidencia clínica de sus ventajas, documentados, normalizados, reproductibles y evaluables. Para la financiación de estos servicios, el vocal defiende que, “no hay una respuesta única. Muchos aportan eficiencias en el uso de medicamentos, por lo que aportan ventajas al SNS que debería financiarlos; otros aportan venta- jas sociales, por lo que deberían prestarse con cargo a fondos sociosanitarios y otros aportan ventajas personales, por lo que podría financiarlos el paciente o incluso su entorno. Lo que parece evidente, es que sin una financiación adecuada, la prestación de estos servicios profesionales farmacéuticos asistenciales es inviable”. Potenciación La apuesta desde el Consejo de los Cole- gios Farmacéuticos por la farmacia asisten- cial, así como la puesta a disposición de los farmacéuticos de los medios y apoyos necesarios para desarrollar esta nueva faceta en auge, son claros desde hace tiempo. Actualmente, tal y como manifiesta Hidalgo, cuentan con varios programas en funcionamiento. “Tenemos en marcha dos líneas de trabajo, Rifac y Hazfarma. La primera centrada en buscar evidencias de las ventajas clínicas, humanísticas y económicas de la implantación de determi- nados servicios farmacéuticos asistenciales. La segunda centrada en la formación práctica de servicios concretos en las farmacias comunitarias. Ambas líneas consumen muchos recursos y tienen un seguimiento masivo por parte de los farmacéuticos asistenciales. ConSIGUE, AdherenciaMed, Aspira, Vigila, EnMente,… son ejemplos de acciones concretas incluidas en estas líneas de trabajo”. El vocal nacional de Oficina de Farmacia no quiere despedirse de nosotros sin volver a resaltar el valor añadido de la oficina de farmacia “la vocación de servicio de la farmacia comunitaria, su cercanía a los pacientes y su valor sanitario estratégico como partner del Sistema Nacional Salud”. + “SIN UNA FINANCIACIÓN ADECUADA, LA PRESTACIÓN DE ESTOS SERVICIOS PROFESIONALES FARMACÉUTICOS ASISTENCIALES ES INVIABLE” “ESTAMOS EN UN MOMENTO EN QUE LA IMPLEMENTACIÓN DE DIFERENTES SERVICIOS FARMACÉUTICOS ASISTENCIALES ESTÁ EN PLENO AUGE”