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perativasodeotros establecimientosdedistribuciónextranjeros, así como laactualizaciónpermanente en temas de informáticayque facilitena las oficinas de farmacia laasistenciay lamejor atenciónal paciente ”, repasa. Dacal, que antes de presidir la FEFE, era vicepresidente primero y responsable de coordinación territorial y ordenación farmacéutica, no pasa por alto precisamente otro de los grandes debates de este XIV Congreso Nacional. “ Nosotros pretendemos que la nueva ordenación farmacéutica escuche a la farmacia por un lado, pero también que las órdenes de precios de referencia tengan otromodelo distinto demanera que lagentepuedaoptarporotrosmedicamentospagandounsuplemen- to si les interesa tener unamarca comercial como ocurre en otros países ”, indica, explicandoque ésta es solouna de lasmuchas reivindicaciones de la patronal farmacéutica. Decretos definitivos Otra de esas peticiones es la eliminación de todos los reales decretos que se aprobarondesde el año 2000, cuando se aprobó el real decreto de medidas urgentes de contención del gasto farmacéutico público de racionalización del uso de los medicamentos. “ En un momento de crisis, entendemos que todos tenemos que arrimar el hombro, pero eran decretos eventuales y se convirtieron en definitivos. Y siempre fueron a costa nuestra para salvar el Sistema Nacional de Salud. Todo salió del bolsillode las farmacias ”, asegura,“ yunavezque seempiezaanormalizar la situación económica, las farmacias también necesitamos normalizar nuestra viabilidad ” . La viabilidad económica de las oficinas de farmacia fue otro de los asuntos que centró el debate abierto en este congreso de la FEFE, con una situación actual que distamuchode ser idílica.“ Laviabilidadde las farmacias fue y sigue siendo un problema ”, insiste Rodríguez Dacal, que recuerda que, en la actualidad, al menos 3.000 de las 22.000 farmacias españolas tienen declarado están inmersas en un preconcurso de acreedores y, de ellas, mil subsisten gracias a las subvenciones. “Esto era impensable en el año 2009, pero es así desgraciadamente debido a la crisis y a los decretos posteriores que permitieron paliar situaciones para sostener el Sistema Nacional de Salud”, sostiene el presidente de FEFE, que insiste en que dichos decretos deberían flexibilizarse en estos momentos “ para que las farmacias pudieran vivir un poco más tranquilas ”. Sobreabundancia de farmacias Pese a que no tiene cifras de cuántas farmacias pudieron haber cerra- do debido a la difícil situación económica, calcula que podrían haber sido al menos más de un centenar. “ En muchos casos hay algunas que se traspasaron y que alcanzaron una estabilidad porque el comprador ten í aunasituacióneconómicasolvente ” , matiza, recordandoal respecto que los farmacéuticos también han solicitado a la Administración que “ nosaquemás farmaciasnuevasaconcursosalvoencasos estrictamente necesarios ” . En este sentido, explica que, en su momento y pese a los requisitos establecidos,“ seabrieron farmaciasalegremente ”hasta el puntodeque España, con algomás de 40millones de habitantes, tiene“ más farma- ciasqueAlemania, que tiene80millonesdehabitantes ”. RodríguezDacal es contundente: “ Entendemos que tenemos una sobreabundancia de farmacias y eso conduce inevitablemente a que la capacidad económica de cadaunadenuestras farmacias seapequeña, baja, yquenopodamos dar el servicio que nosotros queremos dar ”. Mejor servicio Un servicio asistencial que, según dice, debería ser el que se prestaba antes de 2010, cuando entraba en vigor el real decreto que regula la racionalización del gasto farmacéutico con cargo al Sistema Nacional deSalud.“ Inclusoel quedábamosantesdel año2000, cuando lasituación económicadelasfarmaciasnospermitíatenerunmejorservicioyunmejor stockaje, as í como un algomás de una situación financieramás potente que nos permitía ofrecer mejores servicios. En estos momentos estamos, no al borde del abismo, pero s í en una situación precaria ”, asegura. Respecto a la respuesta de la Administración a este tipo de reivin- dicaciones, reconoce que, pese a que en más de una ocasión se ha intentado abrir una vía de negociación, “ me temo que hasta ahora la respuesta brilla por su ausencia ”. Aún así, confía en que en los meses que le restan de mandato, y una vez clausurado el XIV Congreso Na- cional, queden resueltos temas importantes como lamodificación de los estatutos y el convenio colectivo, “ que estuvo paralizado por una situación judicial sobrevenida ” . “EL CONGRESO HA IDO BIEN, LA ASISTENCIA HA SIDO LA ESPERADA Y LAS PONENCIAS HAN RESULTADO BASTANTE ATRACTIVAS” Defensa de la farmacia De su año de mandato asegura que ha sido un ejercicio en el que se han llevado a cabo una serie de asuntos importantes para la vida de la Federación Empresarial de Farmacéuticos Españoles: “ Ésta era una presidencia transitoria para que la próxima junta que nazca arranque con ilusión, con ganas y con cuatro años por delante, así como con un programa elaborado que puedan desarrollar bien y que sirva para que la defensa de la farmacia sea lo primero ” . No duda en asegurar que el mayor logro que ha conseguido de su paso por la presidencia es, sobre todo, “ la amistad de todo el mundo ” y muestra su confianza en que queden resueltos tanto el cambio de estatutos de la federación como el convenio colectivo.“ Llevamosmás decuatroañosintentandocambiarlosestatutosyahoraalmenosvamosa hacer unapropuesta. Otracosaesque los apruebenoquehayaquehacer modificaciones. Si hay que hacer alguna modificación y la alcanzamos rápido, bien, si no tendrá que quedar para la próxima junta, pero ami me gustaría irme con los deberes hechos en ese aspecto ” , indica.+ “EN UN MOMENTO DE CRISIS, ENTENDEMOS QUE TODOS TENEMOS QUE ARRIMAR EL HOMBRO, PERO LO QUE ERAN DECRETOS EVENTUALES SE CONVIRTIERON EN DEFINITIVOS”