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paraquelosfarmacéuticospuedanponertodosu potencialalserviciodelasociedadmadrileña ”.Por ende, la ley debería incluir un anexo “ para que las farmacias madrileñas ofrezcan los servicios sanitarios que demanda la sociedad ”. La idea es ir más allá del papel de simple suministrador, ser prestadores de servicios profesionales al paciente. Entreestos servicios, seencontraría la atención farmacéutica a pacientes dependien- tes domiciliarios. Según González, “ el convenio firmado con la Comunidad de Madrid abre la puerta para establecer un Catálogo de Servicios de las farmacias de la región ”. Otros objetivos de su equipo de gobierno son “ seguir reivindicando ”el papel del farmacéutico frente “ a políticas que, bajo el paraguas de su- puestosahorros,dejandetenerencuentaalospa- cientes ”y“ luchar para salvaguardar laviabilidad de unas Oficinas de Farmacia a las que cada vez quieren limitar más su papel ”. Asimismo, segui- rán insistiendo en“ la necesidad ”de derogar los RealesDecretos 5/2000y8/2010, que“ suponen para las farmacias una doble imposición, ya que a los impuestos generales se añade la aplicación de descuentos a las farmacias por facturación ”. Le preguntamos por la Comisión Científico- Técnica, constituida por la Consejería de Sani- dad de la Comunidad de Madrid a iniciativa del COFdeMadrid, paraabordar la situaciónde los medicamentos de diagnóstico hospitalario (DH). González destaca que éste es un asunto muy importante para el COF de Madrid. De hecho, enfebrero, celebróel primer cursosobre medicamentosbiológicosybiosimilaresdecara a una farmacia con futuro. Se ha creado un grupo de trabajo, compuesto por cuatro miembros de la Consejería de Sa- nidad y otros tantos del Colegio, que aborda la situación de los medicamentos DH y busca concluir cuáles serían las mejores condiciones de dispensación para los pacientes y de segui- miento farmacoterapéutico de las terapias. Se trata de un primer paso para que la Comisión Científico-Técnica evalúe los principios activos clasificados DH que no sean de dispensación hospitalaria y, en especial, los medicamentos y principios activos que se clasificaron como medicamentos con reservas singulares para restringir su dispensación a los servicios de farmacia de hospital. González asegura que “ una de las prioridades del COF de Madrid es recuperar algunos de los medicamentos DH que salieron del canal de farmacia ”. Sostiene que cuenta con el apoyo de las asociaciones de pacientes.“ Hay algoque debesertenidoencuentaporencimadecualquier aspectoecon ómico:elpaciente.Desdequeaccedí alaPresidenciadelCOFdeMadrid,siemprehede- fendidolanecesidaddequeaquellosmedicamen- tos que salieron del canal farmacia vía hospital, únicamente por presuntos motivos económicos, regresen a la Oficina de Farmacia ”, manifiesta. Alega que no se trata de una cuestión de corporativismo, sino de un asunto de sentido común.“ Si el pacientedebe estar enel focode las actuaciones de todos los profesionales sanitarios y las administraciones tienen que salvaguardar que así sea, debemos situar siempre los criterios sanitarios por encima de los económicos. En este sentido, no hay ninguna duda de que para un pacienteesmáscómodoaccederasumedicación enuna farmaciacercanaasudomicilio, en laque trabajan profesionales perfectamente cualifica- dosparadispensaresamedicaciónypararealizar elseguimientofarmacoterapéutico,quetenerque desplazarseauncentrohospitalarioarecogerla,lo que también supone ungastopara él ”, defiende. Por último, González incide sobre un aspecto “ES NECESARIAUNA LEYQUE SIRVA PARAQUE LOS FARMACÉUTICOS PONGAN SU POTENCIAL AL SERVICIODE LOSMADRILEÑOS” “No queremosmantener oficinas de farmacia subvencionadas” Respectoal baremodeplanificacióndel númerode farmaciasporhabitantesparanuevasaperturas, LuisGonzálezcomentaque“ unnúmero excesivodeaperturasdeOficinasdeFarmaciaconllevaunempobrecimientodelaeconomíadelasfarmacias ”.¿ElnúmerodefarmaciasenMadrides excesivo?Creequeel temaahoranoesdecir si sonmuchasosonpocas, sinoqueel asuntoes trabajarparaque las2.854farmaciasmadrileñas sean viables. La actual Ley de Ordenación Farmacéutica de la Comunidad de Madrid fija con carácter general el ratio de habitantes por farmacia en zonas urbanas en2.800. Matizaque“ larealidadnosdicequeese ratioesde1.700, de loquederivaunafarmaciapobre ”. Si hablamos de zonas rurales, se fija en 2.000 habitantes. Considera que es necesario aumentar estemódulo, al menos hasta los 2.500 habitantes,“ para poder preservarmejor laviabilidaddenuestras farmacias ”.“ Noqueremosmantener oficinas de farmacia subvencionadas ”, pronuncia. Aplaza la decisión de presentarse a la reelección Ante la pregunta de si se presentará a la reelección, Luis González contesta que es muy prematuro para hablar en este momentodepresentarseonoalareelección ”. Argumenta que su cabeza, y la de toda su Junta de Gobierno, está ahora mismo centrada en “ trabajar duro ” para seguir cumpliendo sus compromisos electorales y para avanzar en todo aquello que sea beneficioso “ para los colegiados, para el COF y para el conjunto de la profesión en general ”. “ En eso estoy desde que accedí a la Presidencia del Colegio y en eso estaré centradoduranteelpróximoaño ”, promete. “ Luego, cuando llegue el momento, nos reuniremos con calma, analizaremos la situacióny,sicreemosquetodavíapodemos ser útiles para los colegiados madrileños y para esta institución tomaremos ladecisión de presentarnos o no a las próximas elecciones ”, adelanta. Recalcaque“ ahorano eselmomento ”, que“ estaJuntadeGobierno tienemucho trabajo por delante ”. que gira alrededor de la atención al paciente hospitalario y al paciente domiciliario. Se trata de un nuevo proyecto de la Comunidad de Madrid para impulsar la atención en domicilio como alternativa a la hospitalización conven- cional. Para él, se cuenta con los farmacéuticos madrileños. El presidente del COF se refiere a una intervención de Jesús Sánchez Martos , consejerodeSanidaddelaComunidaddeMadrid : “ Talycomoseñaló,somosimprescindiblesbajola perspectiva de gestión de fármacos en el ámbito domiciliarioyconciliación,altiempoquejugamos un papel clave como informadores y asesores de pacientes y cuidadores. El paciente debe ser el núcleo central de la asistencia ”. +