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distribución | 32 “LA FARMACIA ES SOSTENIBLE CON UNA BUENA PLANIFICACIÓN FARMACÉUTICA Y UN MARCO DE ESTABILIDAD” consulta en el marco administrativo, jurídico y profesional. “La farmacia se ha profesiona- lizado mucho en los últimos tiempos. El far- macéutico es un profesional muy cualificado, y la farmacia cada día es más asistencial”, sostiene el presidente del COF de Albacete, y añade: “La farmacia es mucho mejor en la actualidad y va a tener un desarrollo muy importante” . Y esto es así por varios motivos, entre otros, por la capacidad del modelo de farmacia para adaptarse a los cambios. “Hemos sido capaces de hacer frente a situaciones muy complejas, y eso nos ha demostrado la forta- leza de la farmacia y de nuestra profesión. Por ejemplo, el impago por parte de la administra- ción autonómica que comenzó a producirse en 2011, provocó un cataclismo en el Colegio porque rompió con cualquier actividad que se estuviese desarrollando. Pero hemos sabido salir adelante y buscar soluciones”. Servicios complementarios Una de las alternativas de futuro es el desa- rrollo de los servicios profesionales farma- céuticos. No obstante, aún está pendiente de resolver en qué medida contribuyen a la sostenibilidad de la farmacia, y si pueden constituir una fuente de financiación para la misma. “Pienso que el medicamento, el consejo farmacéutico y la intervención del farmacéutico en el tratamiento del paciente es lo que diferencia la farmacia de cualquier otra actividad. Sin embargo, todo aquello relacionado con la salud del paciente y con la cualificación del farmacéutico, mejoraría la asistencia”, afirma José Javier Martínez. En cuanto a la forma más adecuada para implantarlos, el presidente del COF de Al- bacete opina lo siguiente: “Si realmente se “DESEARÍA QUE SE MEJORARAN LAS CONDICIONES PROFESIONALES DE LOS FARMACÉUTICOS COMUNITARIOS EN FARMACIASVEC” demuestra que estos servicios ahorran costes al sistema al propiciar menos ingresos hospi- talarios y/o urgencias, menos problemas de salud no contralados ymenos número deme- dicamentos mejorando la adherencia, por su- puesto que sí que deben ser remunerados por la administración de forma complementaria”. Sostenibilidad Uno de los problemas que conciernen a la farmacia de hoy en día es consolidar su sostenibilidad a largo plazo. “La farmacia es sostenible con una buena planificación farmacéutica y un marco de estabilidad. Aportamos solidez al sistema para garantizar su futuro; por tanto, éste tiene que contribuir a garantizar nuestra labor. Todo ello redundar á , sin duda, en el bienestar del paciente”. Con este fin, el Colegio ha puesto enmarcha una ambiciosa estrategia formativa con propuestas pioneras, como el diseño de un servicio profesional de adherencia en farma- cia comunitaria o el programa destinado a mejorar la atención del paciente oncológico a través del consejo farmacéutico. “Todos los profesionales deben reciclarse para mejorar en su trabajo. Los profesionales sanitarios no son una excepción”. José Javier Martínez proyecta un futuro pro- metedor para la farmacia de los próximos años. “La farmacia española está diseñando su propio futuro, y éste se definirá por el gran compromiso con el paciente desde el punto de vista asistencial, y con las autoridades desde el punto de vista económico”. Y por último, hace un llamamiento a las autoridades: “Desearía que se regulara la atención farmacéutica a pa- cientes institucionalizados, y que semejoraran las condiciones profesionales de los farmacéu- ticos comunitarios en farmacias VEC”. +