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distribución | 30 EL COF DE ALBACETE HA VIVIDO DE CERCA LOS EFECTOS DE LA CRISIS. EL IMPAGO POR PARTE DE LA ADMINISTRACIÓN AUTONÓMICA HA SIDO, SIN DUDA, LA MEDIDA QUE MÁS HA PERJUDICADO, PORQUE CONDICIONÓ EL FUNCIONAMIENTO DE PROPIO COLEGIO QUE, A PARTIR DE ENTONCES, DESTINÓ TODOS SUS ESFUERZOS A AYUDAR A LOS PROFESIONALES FARMACÉUTICOS Y A ADAPTAR LA FARMACIA AL NUEVO CONTEXTO. EL RESULTADO, UNA FARMACIA MÁS ASISTENCIAL Y CENTRADA EN EL PACIENTE C on un amplio plan formativo que incluye propuestas pioneras como el desarrollo de un servicio profesional para mejorar la adherencia en la farmacia, el Colegio Oficial de Farmacéuticos de Albacete se inscribe como una institución de referencia en la región. “Actuamos con el único propósito de defender los derechos de nuestros colegiados, al tiempo que representamos a la profesión en todos los ámbitos, en la regulación y en la planificación de la misma, así como en el cumplimiento del có- digo de buenas prácticas”, declara José Javier Martínez , presidente del COF de Albacete. Sus 10 años de experiencia en distintos puestos de representación dentro del Colegio, y más de 18 años como farmacéutico comunita- rio, le han valido para conocer de primera mano las singularidades del sector albaceteño y las necesidades más urgentes del colectivo. “Llevo casi dos años como presidente del Colegio y casi una década desempeñado labores dentro del mismo ya que fui Vocal durante 4 años, y secretario los 4 años siguientes”. Profesionalidad El Colegio está estructurado en departamentos especializados y cumple una función prioritaria: dar continuidad y seguridad aportando profesionalidad a todos los colegiados ante cualquier “La farmacia de hoy está inventando un futuro prometedor” José Javier Martínez