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el farmacéutico | 16 de sanidad equina, con productos sanitarios equinos. Para el futuro, Taus tiene en mente uno de medicina deportiva y fisioterapia. A su juicio, “la atención personalizada es fun- damental” . Por ello, en su farmacia hay cinco puestos de atención más el citado puesto individualizado, apartado, en la zona de mu- seo. “El futuro pasa por laCartera de Servicios”, subraya. Si bien, admite que los pacientes no están acostumbrados a pagar por los servi- cios tradicionales de la farmacia. “Piensanque debe ser todogratuito, porque elmedicamento conlleva que se lo demos. Somos nosotros, los farmacéuticos, los que hemos contribuido a ello. Algunas carteras de servicio deberían ir unidas a nuestro convenio con el Estado. Pero, lograrlo será muy difícil” , reflexiona. De su facturación, el 65% pertenece al medicamento y el 35% a la farmacia, que ha crecido en los últimos tiempos. Taus insiste en que la parte de la parafarmacia que está más en auge, al menos para él, es la de hierbas medicinales, la de medicina natural de producción ecológica, la de otros medicamentos alternativos al tradicional y la de dietética. “Queremos cada vez más lo más natural” , afirma. Ve “un futuro amplio” en todas ellas. Cuestionado expresamente por la homeopatía, encuentra más dudas. De la dermofarmacia, sostiene que no está en auge. “El problema es que necesitamos grandes stocks, pedidos muy grandes, y ajustar mucho los precios. Y tenemos mucha competencia exterior en precios. Está muy difícil” , justifica. Agradece a las distribuido- ras, concretamente a la suya, Novaltia, el que estén ayudando mucho a las farmacias. Hacen un esfuerzo. Con todo, Taus se muestra feliz con su far- macia. “Pasas muchas horas en tu puesto de trabajo, y éste tiene que ser un sitio agrada- ble” , expresa. Su farmacia lo es. A renglón seguido, apunta que no hay que quedarse estancados en tiempos pasados, porque “Somos sanitarios” Sobre la salud del sector, Pedro Taus manifiesta que “la farmacia está muy prestigiada” en nuestro país. Eso sí, avisa del “peligro” que supone el “utilizar es los horarios y los precios de algunos productos para competir” . “Somos sanitarios” , recuerda. Argumenta que no se debe perder la esencia sanitaria de la farmacia y que el talón de Aquiles es precisamente el utilizar los horarios y los precios para competir con otras farmacias. Para fidelizar a más clientes, lo que aconseja es “ dar servicios y ser competitivos a nivel profesional” . Esa profesionalidad ha sido el objetivo de su última reforma. Busca compensar con la venta libre la pérdida en el terreno del medicamento. Destaca que “la venta libre, ahora, esmuy importante” . la farmacia está evolucionando continua- mente. En ese sentido, cuenta que, en los últimos años, han tenido que superar en Aragón el adaptarse a la receta electrónica, a la crisis y a muchas otras cosas. Prosigue: “La farmacia ha salido viva. Es un ejemplo de buen funcionamiento. La farmacia, aunque ha sido afectada por la bajada de precios de los medicamentos, ha mantenido servicios” . Para terminar, Taus deja claro que es un fiel defensor de la farmacia rural. “Es uno de los pilares del sistema farmacéutico” , pronuncia. Todos los días se acuerda de cuando ejerció en zona rural y recalca que hay que dar reco- nocimiento al farmacéutico rural que ejerce en un municipio con una única farmacia. + Fotos: Lucía Andrés Domenech