FARMACIA ASISTENCIAL 46 Los sistemas personalizados de dosi cación (SPD) se han convertido en una herramienta muy útil para mejorar la adherencia al tratamiento del paciente. Rafael Areñas Velasco, vicepresidente 3º del Colegio O cial de Farmacéuticos de Madrid (COFM), señala, eso sí, que “es necesario que se acompañen de una labor de atención farmacéutica en la que se explique cómo y para qué hay que tomar los medicamentos emblistados, advertir de los posibles efectos secundarios y hacer un posterior seguimiento de estos con la labor de farmacovigilancia”. A rma que “el trabajo asistencial no se acaba en la entrega del SPD, sino que empieza precisamente ahí”. El SPD ya está aquí. “Es un servicio que debe ser remunerado para que sea valorado, viable y sostenido en el tiempo”, de ende. Hay quien lo está utilizando como herramienta de captación gratuita de clientes,“pero esto rebaja su valor sanitario”. Alega que, para evitarlo, todas las farmacias deberían poder elaborarlo y cobrarlo. Y, en la medida de lo posible, ser nanciado por la Administración a los pacientes que lo necesiten. ¿Cómo ha de ser el abordaje del SPD desde la farmacia? Contesta que“la farmacia primero debe estar preparada con un curso de formación”. En Madrid, más de la mitad de ellas cuentan con algún farmacéutico que ya ha realizado dicha formación, bien en el Colegio, bien en el Consejo General de Colegios Farmacéuticos, o en alguna otra entidad que imparta formación como pueden ser las sociedades cientí cas. Una vez efectuado el curso, “el abordaje es sencillo y su preparación no deja de ser una cuestión que mejora con la práctica”. Actualmente, a nivel práctico, es fácil implementar este servicio en la farmacia. Areñas Velasco explica que suele empezarse con la elaboración manual. Luego, en función del aumento de pacientes demandantes del servicio, se pasa a utilizar máquinas para la elaboración semiautomática o automática. Aclara que hay una segunda parte que es más complicada, relacionada con la documentación del servicio. Consta de diversos impresos que hay que rellenar: declaración responsable, autorización del paciente, protección de datos, PNT de limpieza, PNT de elaboración, listado de medicamentos incluidos en el SPD y los que no lo están, etcétera. Matiza que “ahí es donde el COFM debe entrar como institución, dando el apoyo necesario para facilitar toda esa tarea burocrática al farmacéutico”. “Hay que perder el miedo al SPD y considerarlo una herramienta bene ciosa para el paciente, aunque también para la o cina de farmacia por la delización que conlleva y la buena labor de atención farmacéutica a la que va unido”, declara. Insiste en que el SPD debe ser exclusivo del farmacéutico.“Es el momento de poner los cimientos para que otros agentes no nos quiten lo que es nuestro; ya que el SPD refuerza el papel del farmacéutico como experto en medicamentos, ya que no se trata sólo de reacondicionar medicamentos, sino de hacer un trabajo completo del seguimiento de los tratamientos farmacológicos de cada paciente”, concluye. El SPD especialmente se ha demostrado útil en mayores polimedicados y en pacientes con enfermedades psiquiátricas o algunos con otros problemas cognitivos que les di cultan cumplir bien con sus tratamientos y necesitan la ayuda de familiares. Rafael Areñas Velasco Vicepresidente 3º del COF de Madrid “EL TRABAJO ASISTENCIAL NO SE ACABA EN LA ENTREGA DEL SPD, SINO QUE EMPIEZA PRECISAMENTE AHÍ”
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