CONVERSANDO CON... 46 ANUARIO 2023-24 PARA EL MEDICAMENTO GENÉRICO, ESTE ÚLTIMO AÑO HA SIDO, SEGÚN EL ANÁLISIS DE AESEG, DE SEGUIR LABRANDO PARA INTENTAR COSECHAR MEDIDAS PROGENÉRICOS Y SALIR DEL ESTANCAMIENTO EN EL QUE SE ENCUENTRA. LA PATRONAL TIENE ESPERANZA Y CONFÍA EN QUE LAS DECLARACIONES DE BUENAS INTENCIONES PARA DESARROLLAR ESTAS MEDIDAS PROGENÉRICOS SE LLEVEN A CABO, PERO ADVIERTE DE QUE NECESITAN REALIDADES Y RESULTADOS OBJETIVOS. ADEMÁS, PARA SEGUIR ASEGURANDO EL SUMINISTRO DE PRODUCTOS, REMARCAN QUE ES FUNDAMENTAL ENTENDER QUE LOS COSTES DE FABRICACIÓN SE HAN DISPARADO Y QUE EL IMPACTO SOBRE ALGUNOS GENÉRICOS CON PRECIOS MUY BAJOS PONE EN RIESGO ASEGURAR EL SUMINISTRO. RECLAMAN UNA LEGISLACIÓN MUY CONCRETA PARA DIFERENCIAR ENTRE UN GENÉRICO Y UNA MARCA, POR PRECIO O POR CONDICIONES DE DISPENSACIÓN. “Somos el único país en Europa donde no hay diferencia de precio entre un medicamento genérico y la marca” En la patronal de los medicamentos genéricos han trabajado en los últimos doce meses en diferentes niveles. Ángel Luis Rodríguez de la Cuerda, secretario general de la Asociación Española de Medicamentos Genéricos (AESEG), detalla que uno de ellos ha sido intentar seguir avanzando en el Plan Estratégico de Industria Farmacéutica, sobre todo en el pilar de“acceso y sostenibilidad”, con los Ministerios de Sanidad y Hacienda. Éste se puso en marcha hace dos años con la colaboración de cuatro ministerios (Sanidad, Hacienda, Industria y Ciencia e Innovación) con el objetivo de avanzar en las necesidades de cada uno de los sectores de la industria. Lamenta que el eje de acceso y sostenibilidad, liderado por Sanidad y Hacienda, esté parado ÁNGEL LUIS RODRÍGUEZ DE LA CUERDA, SECRETARIO GENERAL DE LA ASOCIACIÓN ESPAÑOLA DE MEDICAMENTOS GENÉRICOS (AESEG)
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