CASTILLA-LA MANCHA 100 ANUARIO 2023-24 Concepción Sánchez presidenta del Consejo de Colegios Oficiales de Farmacéuticos de Castilla-La Mancha EN EL COFCAM LLEVAN YA CASI UN AÑO DESDE QUE EMPEZARON UNA NUEVA ETAPA. ESTOS MESES HAN SIDO DE UN INTENSO TRABAJO CON LA ADMINISTRACIÓN SANITARIA, ESTUDIANDO UN NUEVO CONCIERTO FARMACÉUTICO, UNA MODIFICACIÓN DE LEY, UN DECRETO DE SOCIOSANITARIOS, UN CONCURSO DE FARMACIAS. Indica Concepción Sánchez Montero, presidenta del Consejo de Colegios Oficiales de Farmacéuticos de Castilla-La Mancha (COFCAM) y del Colegio Oficial de Farmacéuticos de Guadalajara, que “la farmacia española está pasando en la actualidad por un gran momento”. Valora que, quizá, está impulsado por la visibilidad y la relevancia que la pandemia de la Covid-19 otorgó a todos los farmacéuticos de este país gracias al gran trabajo que hicieron. “Estamos atravesando un horizonte de cambios que es todo un mar de oportunidades para nosotros y que tenemos que saber aprovechar para situar a los farmacéuticos en el lugar que nos corresponde, de acuerdo con nuestros conocimientos y capacidades, algo que actualmente, incomprensiblemente, no ocurre”, declara. Deja claro que “la colaboración del farmacéutico, junto al resto de profesionales sanitarios, es esencial para afrontar los nuevos retos a los que nos vamos a enfrentar a nivel sanitario”. Gran implicación Sánchez Montero recuerda que Castilla-La Mancha es una comunidad autónoma “donde la farmacia es una farmacia pobre”, comparándola con otras regiones. Tres de cada cuatro municipios de su territorio pertenecen a “extrema e intensa despoblación”, por lo que ellos, a las preocupaciones habituales de toda la profesión en cada ámbito, le suman el plus de la ruralidad, “que supone que ofrecer atención farmacéutica en estas zonas sea a veces muy complicado”. Hace hincapié en que la falta de profesionales farmacéuticos que quieran trabajar en estos pueblos, la cantidad de guardias que impiden la conciliación familiar, sumado a la falta de recursos, la falta de accesibilidad a redes, la incomunicación y la escasa rentabilidad,“si la hay”, complica mucho la labor de los farmacéuticos. No obstante, son una comunidad “de grandes profesionales y con gran implicación, que permite ir salvando todos estos problemas”. Guadalajara, concretamente, disfruta de la dualidad de formar parte, por un lado, del Corredor del Henares, transcendental motor industrial del país, donde tienen varias plantas farmacéuticas de gran importancia a nivel mundial y, por otro lado, en su cara norte ser el llamado “desierto de Europa”, con zonas altamente despobladas de difícil acceso, “donde el farmacéutico es una figura imprescindible como profesional sanitario, más cercano, y donde habitualmente se ofrece esta atención farmacéutica por medio de botiquines, principalmente”. Por eso, el hecho más destacable de este año ha sido “revertir la idea que tenía nuestra Administración de llevar a los pacientes de estas zonas los medicamentos del hospital a sus domicilios, a través de cualquier empresa, farmacéutica o no, por medio de una simple licitación, como era su planteamiento inicial”. Han reconvertido esta posibilidad “en un proyecto ambicioso de dispensación colaborativa a través de oficina de farmacia, para llevar estos medicamentos hospitalarios a todos aquellos pacientes que viven en extrema intensa despoblación, garantizando la trazabilidad, la calidad y la seguridad de estos medicamentos por medio de un farmacéutico, que a la vez es remunerado”. “Estamos atrevesando un horizonte de cambios, que es un mar de oportunidades”
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