MURCIA 134 ANUARIO 2022-23 Paula Payá presidenta del COF de Murcia LA VISIÓN QUE SE TIENE EN EL COF DE MURCIA ES POSITIVA ACERCA DE LOS ÚLTIMOS DOCE MESES. CONSIDERAN QUE HA SIDO UN AÑO DE ACTIVIDAD NORMAL, UN AÑO PARA SEMBRAR, PARA TRABAJAR EN EL FUTURO, TRAS SUPERAR LA PANDEMIA. Estos últimos 12 meses se han “padecido las últimas incidencias de la Covid-19 y han vuelto enfermedades respiratorias, como resfriados y gripes”. Paula Payá, presidenta del Colegio Oficial de Farmacéuticos de Murcia (COFRM), explica que su regreso se debe a la disminución del uso de las mascarillas. Desde el punto de vista sanitario, ha sido un período de mayor normalidad, mientras que, desde la perspectiva económica, de más estabilidad. Añade que, en 2022, los farmacéuticos han “tenido la oportunidad de ejercer tareas importantes como la posibilidad de cambiar las formas farmacéuticas, algo que debería ser habitual”. Un ejemplo, cuando ha habido desabastecimiento de amoxicilina pediátrica. Han continuado con los test de antígeno, participado en programas de cribado nuevos y están pilotando otros. Es decir, “ha sido un año positivo, productivo y tranquilo”. Vuelve a resaltar la novedad de este año, “abordar la sustitución de la forma farmacéutica”. Respecto al mayor logro de la farmacia española, tiene claro que ha sido “mantenerse como establecimiento de referencia contra las enfermedades infecciosas”. Considera que su cercanía a la población y haber consolidado la posición de prestigio que se ganó durante la pandemia han sido claves. Desde el COFRM, han desarrollado el pilotaje del cribado de Chagas.“Ésta es una de las enfermades tropicales más desconocidas que afecta a la población vulnerable de menos recursos y es difícilmente captable por sus horarios de trabajo, ya que viven en sitios alejados de los núcleos urbanos”. Prevé que va a ser un programa con muchas esperanzas, desde el abordaje social y sanitario, para los pacientes y para la profesión farmacéutica. Le preguntamos por los retos. “En el futuro más inmediato, nos enfrentamos a la sostenibilidad de sistemas de salud. El reto demográfico está ahí, y nosotros tenemos el potencial de la cercanía de la farmacia en cada barrio y en cada pueblo”, reflexiona. Según sus palabras,“esa capilaridad redunda en una aproximación al paciente que confía en el farmacéutico como agente de salud”. “Nuestra preparación de excelencia evita el colapso en los centros de salud, la adherencia a los tratamientos y, por tanto, a la sostenibilidad económica del sistema”, dice. Eso sí, advierte de que se los tienen que retribuir, porque les supone un coste. Asevera que“es importante la integración plena de la farmacia comunitaria en el sistema nacional con toda la potencia y capacidad que tiene en el cribado, en la captación de pacientes, en la derivación, y la posibilidad de sustituir formas farmacéuticas, unido a la comunicación directa con los médicos”. “HEMOS PADECIDO LAS ÚLTIMAS INCIDENCIAS DE LA COVID-19 Y HAN VUELTO ENFERMEDADES RESPIRATORIAS, COMO RESFRIADOS Y GRIPES” “Ha sido un año positivo, productivo y tranquilo”
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