distribución | 34 Farmacia asistencial Durante la pandemia, se ha trabajado muy cerca de los pacientes y, en muchas ocasiones, los farmacéuticos han cubierto carencias que tiene el sistema.“Además, desdehacetiempo, venimos trabajandoenla implantación de servicios profesionales asistenciales. Es fundamental el control y seguimiento de los pacientes. También la adherencia a los tratamientos. Dehecho, nuestra labor asistencial no sóloes laentregadelmedicamento, sino el cumplimiento terapéutico, y eso se hace con un control de la adherencia”, afirma. EnCastillayLeónseestá trabajandocon lasDiputaciones provinciales desde distintos Colegios para utilizar herramientas, como puede ser el SPD, para mejorar esa adherencia entre los ciudadanos. Añade que“ese papel asistencial debe llevar implícito que la farmacia sea sostenible”, que los servicios de Salud pública y educación sanitaria que implementemos sean remunerados. El desabastecimiento de medicamentos preocupa a los profesionales farmacéuticosdeestacomunidadautónoma“porqueescrecienteygenera un problema importante de cumplimiento terapéutico de los pacientes”. Cuando se produce ese desabastecimiento y, si no hay sustitución para esemedicamento, el farmacéuticoseveobligadoadevolver al paciente al centro de Salud, lo que genera más presión asistencial. El desabastecimiento no es el único factor que genera el retorno de pacientesdesde la farmaciaal centrodeSalud. Igualmente,“ocurrecuando debe renovar medicación, cuando tiene que cambiar la presentación de un fármaco, ante un síntomamenor comoun catarro, etcétera”. Herradón avisa de que todos esos pequeños trámites que no pueden resolver generan frustración en la farmacia. “Enmuchas ocasiones, nos sentimos infrautilizados y creo que con razón porque podríamos hacer muchomás para aliviar la presión asistencial que está sufriendo la Atención Primaria en estos momentos”, alega. Quieren ser más eficientes y ven necesario protocolizar con la Administración y con los profesionales del centrode Saludcómoresolveren la farmaciaciertos trámites, tantoadministrativos como profesionales. El reto principal de la farmacia de Castilla y León para la era postpandémica es “consolidar lo que se ha hecho en la pandemia” y “seguir avanzando en la calidad de la asistencia” que presta. Menciona la comunicación con el resto de profesionales, el establecimiento de protocolos comunes para todos los sanitarios y la integración dentro del sistema de Salud. En definitiva, pide que “se cuente más con la farmacia”. Ése es su reto.“Y estar preparados ante futuras situaciones como la ocasionada por esta pandemia”, matiza. Recuerda que las farmacias sonel“termómetrode lasaludde laciudadanía”, cadapacientequeentra en una es una fuente de información sanitaria, y esa información de la quedisponen, encoordinacióncon laAdministración, permitiría tomar decisiones en Salud pública. ¿Estámejorando la coordinaciónde la redde farmacias con los centros de Atención Primaria, en un momento en que resulta tan necesario? Herradón responde que donde existe una coordinación más visible es en la zona rural. “Es un hecho demostrado que donde el médico tiene relación muy directa con la farmacia, las cosas funcionan mejor y resolvemos muchos problemas”, argumenta. Subraya que sería importante que, a través de la Gerencia regional de Salud, establecieran sistemas de comunicación y protocolos para coordinarse de forma efectiva. En la zona rural“esmuy fácil”. En la zona urbana,“muy complicado”. No hay que olvidar que el beneficiario de todo esto es el paciente. Respectoa la futura reformade la LeydeGarantías yUsoRacional de los Medicamentos, remarca que“cualquier reforma debería abordar todos los aspectos que permitan respaldar la labor asistencial del farmacéutico ydotarledeherramientasparaquepuedaoptimizar su laborprofesional”. Hay que darle valor para que esté integrada dentro de la red nacional de farmacovigilancia y la red nacional de Salud pública. “DONDE EL MÉDICOTIENE RELACIÓN MUY DIRECTA CON LA FARMACIA, LAS COSAS FUNCIONANMEJORY RESOLVEMOS MUCHOS PROBLEMAS” Las farmacias de Castilla y León pueden trabajar como red de respuesta rápida Las farmacias de Castilla y León, a través del CONCYL y en colaboración con Sanidad, convirtieron la campaña de vacunación de la gripe 2021-2022enejemplode cómo la tecnología al serviciode la farmaciapuede transformarseenherramienta imprescindibleparamejorar la salud de la población. “La integración de una herramienta informática en el sistema de receta electrónica permitió a los farmacéuticos de CastillayLeón fomentar el éxitode lavacunacióny rastrear datosdegranvalor sanitario: cuántas reaccionesadversasdesencadenó lavacuna, qué tipo de reacciones se produjeron, cuántos ciudadanos son susceptibles de vacunarse y no lo hicieron y cuáles fueron sus motivos para no hacerlo”, explica JavierHerradón. El objetivofinal es conocer lospuntosdébilesde las campañaspara reorientar sucontenido, hacer diana en los aspectos que despiertanmás dudas entre los ciudadanos e incrementar las cifras de vacunación y su seguridad. Concluye que ésta y otras iniciativas evidencian que las farmacias de Castilla y León pueden trabajar como red de respuesta rápida. En cribados de cáncer, en la recogida de información muy valiosa sobre la seguridad de los nuevos fármacos, etcétera. Tienen herramientas dentro de la receta electrónica para articular procedimientos que faciliten esta labor profesional. Así ha ocurrido recientemente con la campaña de vacunación frente a la gripe ya citada o en el estudio de investigación realizado desde las farmacias centinela de la Comunidad sobre seguridad y seroprevalencia de las vacunas Covid.
RkJQdWJsaXNoZXIy NTI5ODA=