Un aplauso para todos los farmacéuticosque aquí leyeron Nolotil®. Conoce más en www.contigoentufarmacia.com/campana-dolor TRD0546.092022 Escanea el QR para ver la ficha técnica EL MEDIO DE LA FARMACIA COMUNITARIA Septiembre 2022 | número 128| 12 € | ‘La botica de Macarena’, una farmacia que se adapta a la actualidad - El papel asistencial de los farmacéut i cos con los pac ientes con dolor - La demanda de analgésicos relanza e l me r c ado pa r a e l do l o r - C r e c i m i e n t o s a l p e l o e n a n t i p a r a s i t a r i o s - L a s mi l y una dudas en el embarazo - La farmac ia , la pr imera al iada de los padres pr imer i zos -
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EL MEDIO DE LA FARMACIA COMUNITARIA Septiembre 2022 | número 128| 12 € | ‘La botica de Macarena’, una farmacia que se adapta a la actualidad - El papel asistencial de los farmacéut i cos con los pac ientes con dolor - La demanda de analgésicos relanza e l me r c ado pa r a e l do l o r - C r e c i m i e n t o s a l p e l o e n a n t i p a r a s i t a r i o s - L a s mi l y una dudas en el embarazo - La farmac ia , la pr imera al iada de los padres pr imer i zos -
editorial | 4 Angel Salada, editor I NNOVAC I ÓN , ME R C ADO Y GEST IÓN: LA FARMACIA COMO CENTRO DE SALUD Con las pilas cargadas La cruz verde de la farmacia siempre permanece encendida, es un hecho. Pero también es un hecho que detrás de ella hay personas, personas que lo dan todo cada día, personas que sufren con los problemas de los demás, personas que se agotan... Personas que, como todas, necesitan parar para volver a empezar... Más si cabe después de batallar contra una pandemia. Esperamos, pues, que hayan podido disfrutar de unos días para coger aire, para tomar distancia y para cargar pilas. Septiembre ha empezado por todo lo alto, con la celebración del 80 Congreso Mundial de Farmacia y Ciencias Farmacéuticas y el 22CongresoNacional Farmacéutico en Sevilla. ¿El objetivo? Repasar las últimas novedades farmacológicas, la respuesta de la profesión farmacéutica ante la pandemia o el desarrollo de servicios asistenciales en las farmacias de todo el mundo. Más de 5.000 farmacéuticos de100países delmundohan sido testigodeello.También IMFarmacias, por supuesto. Pero haymás: después de Sevilla toca celebrar el DíaMundial del Farmacéutico, que se conmemora cada 25 del novenomes del año. Organizado por la Federación Internacional Farmacéutica (FIP), el lema de esta edición es “La Farmacia, unida por un mundo más saludable”, con el que los farmacéuticos de todo el mundo quieren destacar la labor que desarrollan para favorecer unmundomás saludable, y lo hacen unidos desde los múltiples ámbitos de actuación en los que ejercen suprofesión. Un lemaque, enEspaña, seha reforzado con la leyenda “Todosparauno”, quequiere subrayar que“todos”los farmacéuticos tienen como objetivo cuidar de la salud de “uno”: el paciente. Nosotros también hemos cargado pilas y hemos empezado con ganas el nuevo curso. En sus manos tienen el resultado: un número en el que hablamos, entre otras cuestiones, del abordajedel dolor desde la farmacia ydel arsenal disponible paramitigar sus efectos.Yde los antiparasitarios, aliados imprescindibles para la vuelta al cole, así como del cuidado del bebé y de lamujer durante el embarazo, el parto y el postparto. Les deseamos lomejor. En septiembre, coincidiendocon sudía, y todos losmeses del año. Nadie debería olvidar que, detrás de una bata blanca, hay una persona. Con todo lo que ello comporta. Gracias por volver. Xavi Salada Director IM Farmacias nº 128 septiembre 2022 www.imfarmacias.es Director: Xavi Salada xavi@publimasdigital.com Redactora Jefe: Laura Peidró laura@publimasdigital.com Redacción: Antònia Pozo, Luis Marchal, Lucía Ballesteros, Luis Ximénez, Laura Peidró, María Robert y Natalia García. Redacción on-line: Cristina Pascual cristinapascual@publimasdigital.com Diseño y maquetación: Ana Lorenzo y Lídia Mestres Portada: Farmacia La botica de Macarena Publicidad Barcelona: Marcos A. Espada marcos@publimasdigital.com móvil 630 932 817 Agente comercial: Roger Paytuví roger@publimasdigital.com móvil 608 748 061 Publicidad Madrid: Luis Pereira López luis@publimasdigital.com móvil 609 303 392 Dep. Legal: B-55183-2008 Periodicidad mensual - Número 128 - Año 2022 Impresión: Jiménez Godoy S.A. Revista controlada por OJD PUBLIMAS DIGITAL S.L. Grupo Edimicros C/ Pallars, 84-88 3º5ª 08018 BARCELONA Tel. 93 368 38 00 www.publimasdigital.com Editor: Xavi Salada xavi@publimasdigital.com Gerente: Josep Martí josep@publimasdigital.com CoordinadoradeMedios: AntòniaPozoantonia@publimasdigital.com Diseño y Producción: Ana Lorenzo ana@publimasdigital.com Imágenes de recurso: 123RF Suscripciones: Pilar Barbero pili@publimasdigital.com Director Comercial Madrid: Luis Pereira López luis@publimasdigital.com C/ Rafael Fernández Hijicos, 12, 6º A 28038 Madrid Tel. 91 380 00 67 - móvil 609 303 392 La información que figura en esta edición está dirigida exclusivamente al profesional destinado a prescribir o dispensar medicamentos, por lo que se requiere una formación especializada para su correcta interpretación. IM Farmacias, como soporte válido en el Registro de la Generalitat de Catalunya, Departamento de Salud.
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| 6 sumario 8 22 el farmacéutico ‘La botica deMacarena’, una farmacia que se adapta a la actualidad 8 A pie de calle 12 distribución A análisis: las farmacias castellanoleonesas y riojanas 22 Javier Herradón: “Nuestro reto principal es consolidar lo que se ha hecho en la pandemia” 32 Mario Domínguez: “En nuestra comunidad hay que plantearse muy en serio la situación de las farmacias VEC” 36 farmacia asistencial El papel asistencial de los farmacéuticos con los pacientes con dolor 40 Manejo del dolor agudo y del dolor crónico desde la farmacia comunitaria 52 dolor La demanda de analgésicos relanza el mercado para el dolor 54 Novedades 64 antiparasitarios Crecimientos al pelo en antiparasitarios 70 Novedades 76 embarazo, postparto y lactancia Las mil y una dudas en el embarazo 78 Novedades 84 70
cuidado del bebé La farmacia, la primera aliada de los padres primerizos 88 Novedades 92 empresa Fulcri ayuda a las farmaciasen la relación con sus pacientes y consumidores 94 Eucerin® Hyaluron-Filler +Elasticity, el tratamiento holístico para las pieles maduras 96 Beter: el cuidado personal sostenible e innovador 98 Grupo Pierre Fabre: 60 años de innovación, experienciamédica y naturalidad 100 para sabermás... Insomnio postvacacional: consejos para superarlo 102 Más cerca de ralentizar el proceso de envejecimiento en humanos 104 el experto Consejos sobre la gestión de compras, surtido, proveedores y stock 108 Objetivo: organización en la farmacia 112 Protección solar, más allá de la crema 114 Protección solar: preguntas frecuentes 116 Las redes sociales y la gastronomía: un tándem para afianzar hábitos alimenticios saludables 119 Intolerancia a la histamina: origen, síntomas y gestión dietética 120 escaparate 122 114 88 12 54 78
el farmacéutico | 8 AL ENTRAR EN ‘LA BOTICA DE MACARENA’, EN LA QUE AHORA HAY MÁS LUZ, VEMOS UNA COMBINACIÓN PERFECTA ENTRE LA TRADICIÓN Y LO NUEVO. LAS COLUMNAS DE MADERA ANTIGUAS Y EL FRISO SE HAN ‘MODERNIZADO’ PARA QUE HAYA MÁS EXPOSICIÓN. AQUÍ POTENCIAN EL CONSEJO FARMACÉUTICO Y LOS SERVICIOS. ‘La botica deMacarena’, una farmacia que se adapta a la actualidad
“EN LA MAYORÍA DE LAS VECES, SOMOS EL PRIMER PUNTO AL QUE ACUDE EL PACIENTE, SOBRE TODO AHORA QUE ESTÁ BASTANTE DIFÍCIL CONTACTAR CON EL MÉDICO” La suya es unade las farmaciasmás históricas deBurgos. Fue establecida por ValerianoSainzValpuesta en 1887. Macarena Hernández Arasti se hizo cargo de ella como titular hace un año, en septiembre de 2021. Se localiza en el número 12 de la Plaza Mayor y ahora se llama La botica deMacarena. Recientemente, Hernández Arasti, que anteriormente trabajó como adjunta y que viene de familia emprendedora, la reformó de la mano de Tecnyfarma. Lo ha hecho porque pretende que sea “una farmacia que se adapte a la actualidad, al siglo XXI, y al tiempo en el que vivimos”. Hamantenido la parte histórica, porque tampocoquiereque sepierda la esencia de lo que es la farmacia antigua. Señala que algoque la caracteriza, y por loquemás la conocen los burgaleses, es el granóleoque hay en el techodel interior, una obra del sigloXIX, del pintor zaragozano EvaristoBarrio. Enél, está representada laMedicina conuna hermosa figura demujer que sostiene en sumano la receta en la que se lee la palabra Recipe. LaCiencia está representada mediante otra figura femenina. Detrás de ella, se encuentra el dibujo de un antiguo destilador. La tercera gran figura es la de un varón que llevael emblemade la Farmacia. Por último, dos ángelesmás pequeños representan la inspiración científica. Otras características cruciales son la fachada y toda la marquetería del interior. Las columnas, el friso y otros elementos demadera han sido cambiados de color.“Tecnyfarma los ha adaptadomuy bien”, confirma Hernández Arasti.
el farmacéutico | 10 Comentaquebuscóempresas de reforma farmacéuticaqueestuvieran cerca.“Todo loquepuedocomprar enBurgos locomproaquí y ellos están en Miranda. Vi farmacias que habían reformado y me gustaron mucho”, explica. Indica que el proceso fuemuy rápido, que el diseño se lomostraron de manera muy visual, que le pasaron los planos. ¿Cómo han combinado lo antiguo con lo nuevo?“No he quitado nada de lo antiguo. He dejado todo. Las columnas de madera antiguas, con su capitel, y el friso. Directamente, me han acoplado unas baldas entre columna y columna, sin tener que quitar nada de lo que había. Debajo tengo las típicas cajoneras de farmacia, de madera, que me las han respetado. Eso, en lo que es el frontal y la parte izquierda de la farmacia. En la parte derecha, en la que no había nada antiguo, se ha cambiado el mueble entero”, aclara. El resultado es una combinación perfecta entre lo nuevo con lo antiguo. Por ahora, no se ha instalado robot, aunque no lo descarta para un futuro. Se nota muchísimo la transformación. “El día en el que entré aquí, a ver la farmacia, ya pensé que necesitaba una reforma. Es un cambio radical, respetando lo que había antes. La gente se para y hay quien piensa que hemos puesto una farmacia que antes no había, que es una farmacia nueva”, afirma. Hay gente que destaca la luz que le han dado. La gran mayoría de la clientela le transmite que está mucho mejor. Puntualiza que es pronto para valorar los resultados de la reforma y que podrá empezar a hacerlo a partir de este mes de septiembre. Lo que observa es que “entra mucha más gente”. Otro valor añadido es que puede exponer más y mejor los productos. El local tiene dos plantas. La de abajo es de unos 90metros cuadrados, conunalmacéndeunos 50. Hay“mucharebotica”.Más adelante, pretende ir reformando la farmacia para que seamás grande la zona de venta al público (que supone en estosmomentos un 20%de la farmacia). No hapuestoenestaocasiónuna salade atención individualizadaporque, para ello, tendría que cerrar la farmacia. “Y no es el momento”, matiza. La reforma llevada a cabo por Tecnyfarma ha sido sin cerrar, en tres días. Comenzó un viernes y el domingoya estaba todohecho. Alaba la “eficiencia”del equipo. Apuesta por el consejo En La botica de Macarena trabajan ella y otros dos farmacéuticos (Alejandro Ridruejo Ganuza y Marina Barrio Cuadrado). Le preguntamos por los servicios que ofrecen. Cita el de peso y altura, el demedida de tensión arterial, el deponer pendientes, el de asesoramiento desmocosmético y el de seguimiento farmacoterapéutico. Mucho consejo farmacéutico. Está aún en proceso de añadir nuevos. Acaba de poner enmarcha el de venta online y tienepensado implantar el de Sistema Personalizado de Dosificación (SPD). Considera que hay muchas farmacias que ofrecen muchos servicios asistenciales, pero que todavía hay recorrido en este ámbito. Rechaza que en la venta online haya que diferenciarse por precio, aunque reconoceque lagente sebasamuchoenél. Creeque las farmacias nopuedencompetir por precio y que la principal fortaleza es dar “muy buen consejo”. Igualmente, son especialistas en homeopatía. “Cuando llegué a la farmacia, este servicio ya estaba. Una gran parte de la clientela viene buscando homeopatía. Además, nuestro compañero sabe bastante de ella, tenemos esa ventaja”, expresa Hernández Arasti. Insiste en que es un servicio que les distingue. Por otro lado, están apostando por introducir gamas de producto nuevas y que sean propias de farmacia, que no haya en grandes superficies. Hablamos con ella del abordaje del dolor desde la farmacia. Recuerda que la gran mayoría de las veces son “el primer punto al que acude el paciente, sobre todo ahora que está bastante difícil contactar con el médico”. Justo antes de la conversación con IMFarmacias, Hernández Arasti había atendido el caso de una señora que se había caído y que no se podía ni mover. Acudió a Urgencias, le dieron paracetamol y le derivaron a sumédicode cabecera.“Elmédicode cabecerano lediocita hasta dentro de tres semanas y la señora no se podíamover de la cama. Obviamente, no vinoa la farmacia ella, sinoun familiar, apreguntar qué le podíamos dar. En este caso, la persona sí que había ido a Urgencias, pero no en otros... Hay veces que vienen porque les empieza a doler algo y que puede ser cualquier cosa. Hay dolores y dolores. Puedes hacer un montónde preguntas, para vermás omenos aqué se puede deber. Es un tema que no es nada fácil”, reconoce. Hay quien va a la farmacia con un dolor que tiene desde hace meses. Entonces, hay que “valorar si es de visitamédica”. Una cosa es que te hayas torcido un tobillo y otra cosa es que te lleve doliendo algo dos o tres meses. Respecto al futuro, lo ve complicado, por toda la competencia que hay. Hace hincapié en que la farmacia se tiene que diferenciar por dar un consejo y un servicio al paciente, gracias a la formación de los farmacéuticos. Concluye que también es la forma de diferenciarse de las parafarmacias que hay en grandes superficies; en las que uno puede ir, coger el producto y marcharse.
el farmacéutico | 12 CÓMO HA EVOLUCIONADO EL PAPEL DEL FARMACÉUTICO? HACIA DÓNDE SE DIRIGE LA FARMACIA COMO ESPACIO DE SALUD? EN A PIE DE CALLE, SIEMPRE EN CONTACTO DIRECTO CON LOS PROFESIONALES DEL SECTOR, BUSCAMOS RESPUESTAS A ESTAS Y OTRAS PREGUNTAS CLAVE. Julián Lázaro (Burgos) Viajamos hasta el municipio burgalés de Aranda de Duero para conocer a Julián, que pertenece a una saga familiar de farmacéuticos: “Mi padre ha sido farmacéutico durante 40 años. Si bien al principio no tenía tan claro que la farmaciacomunitaria fuese lomío, por loque preparé el examen FIR y realicé la especialidad de farmaciahospitalaria, al nalmeenamoréde ella tras hacer una segunda toma de contacto tras la residencia”. Jovenperomuy experimentado, loquemás le gustade suprofesiónes la cercanía con los pacientes: “Muchasveceseres laprimerapersonaa la que consultan, y es muy grati cante ver todo loquepuedesayudar”. Yes que el trato cercano y familiar no tiene precio, ¿verdad? “¡Es lo que más valoro! Además, nuestra farmacia está situada en la zona centro de Aranda de Duero, donde no hay grandes núcleos de vivienda, por lo que atendemos mayoritariamente a gente anciana”, explica el farmacéutico. A Julián le tocó vivir la farmacia en plena pandemia. “En ese momento, la Atención Primaria en los centros de salud se dedicó casi exclusivamente al Covid-19, provocando que otras patologías quedaranmuy desatendidas”, recuerda. Con todo, “la con anza adquirida con los pacientes durante ese periodo se sigue manteniendo incluso ahora, cuando las consultasmédicas funcionan con normalidad, y ha servido para reforzar a la farmacia”. Lázaro considera que el modelo Mediterráneo de farmacia funciona, y mucho: “Permite garantizar el acceso a los medicamentos en la totalidad del territorio”, pero también necesita cambios: “Antesodespués, ladigitalización tendráque llegar”. En su o cina situada enAranda deDuero, Juliándispensa fundamentalmente medicamentos nanciados. “Suponeel 80%de las ventas”, nos dice, y continúa: “Salvosituaciones especiales, esta es la realidad en lamayoría de las farmacias del territorio”. En cuanto a las EFP uOTC, “sonmuy importantes yaquepermiten abordar patologías leves en momentos en los que el paciente no puede o no quiere hacer una consulta médica. En mi caso, aprovecho la formación clínica que recibí en la especialidad para potenciar el uso de estos fármacos”. Y es que los servicios están al alza. “La problemática radica en la di cultad de adaptar los espacios en la farmacia para una correcta prestación del servicio”, asegura, y añade: “Es muy probable que aquellas farmacias con unmayor volumen de facturación sean las que terminen copando la oferta de los mismos, mientras que un gran número de farmacias no podrán prestarlos de forma rentable”. Hablando de rentabilidad, el farmacéutico es consciente de que “los impagos en este entorno serían un desastre. En Castilla y León, afortunadamente, no lo hemos sufrido. Con un volumen de venta de medicamento nanciado A pie de calle del 80%, un retraso de dos meses haría inviable continuar con la actividad”. Como medidas de mejora, apuesta por una mayor autonomía del farmacéutico y promover la comunicación entre las farmacias y los centros de salud, algo que “ayudaría a solventar errores de prescripción, posología, tamaños de envase, formas farmacéuticas etc.”. Y es que la farmacia tienemuchoque aportar: “Mientras semantenga laprestación farmacéutica como hasta ahora, el futuro del sector está garantizado en el medio-largo plazo”. Habrá que mejorar en una mayor integración de la farmacia dentro del sistema y en una mayor expansión en la prestación de servicios. La farmacia del futuro ha llegado. “Mientras se mantenga la prestación farmacéutica como hasta ahora, el futuro del sector está garantizado” Escanea el código QR para saber más sobre Julián
el farmacéutico | 14 José Ignacio Peña (Burgos) Para nuestra siguiente entrevista no podía haber un paisajemejor ni una botica conmás solera. En la villa deVillarcayo, situada al norte de Burgos y capital de las Merindades, abrió sus puertas en 1873 la primera farmacia de la saga familiar: “Empecé en la farmacia desde muy pequeño. Se puede decir que he crecido en la rebotica… Desde chico ayudaba colocando y sacando los pedidos”. Recuerdos inolvidables quenos comenta José Ignacio con nostalgia. La botica que regenta junto con sus otros dos hermanos es una farmacia semi-rural, puesVillarcayo tienemás de treintamil habitantes, pero también atienden y dan servicio a otros pueblos. Sus pacientes son, mayoritariamente, crónicos con tratamientos agudos. Y es que “la farmacia sigue cumpliendoelpapelquesiemprehatenido: serel punto sanitariomás cercano y accesible para el paciente”, algoquesehaacrecentadoaúnmás, si cabe, con la pandemia. “Se ha demostrado lo que siempre llevamos haciendo: nuestra entrega a la sociedad y nuestra prioridad, que no es otra que velar por la salud de las personas”, reivindica el farmacéutico. José Ignacioha sido testigode la evoluciónde la farmacia en estos últimos años, y saca conclusiones positivas, pero también negativas: “Entre losavances está la recetaelectrónica, que mejora la interoperabilidad, así como la comunicaciónconotros profesionales sanitarios”. Por el contrario, “hemos sufridouna involucióncon la burocracia que hace que nuestro trabajo sea más lento y pesado”. En palabras de nuestro entrevistado, “poco a poco se nos quita capacidad de ejercer nuestra profesión, suerte que tenemosunagrancapacidaddeadaptación”. “Al ser un sector regulado y, a su vez, unmodelo solidario, hace que seamos siempre los afectados por los recortes. El impago se debe a una mala gestión política que, en múltiples territorios, se está llevandopor delanteamuchas farmacias”, lamenta José Ignacio. Con todo, ¿quéhacer parapromover otros servicios aparte de la dispensación de fármacos? “Hay que cambiar los hábitos y la mentalidad. Los pacientes no están habituados a recibir los distintos servicios que en la farmacia podemos ofrecer, que sonmuchos”, asegura José Ignacio, y añade: “El desarrollo de la profesión se dirige a detectar necesidades sanitarias, sociales y asistenciales que vemos detrás del mostrador, pero de las que el paciente no es consciente”. “Hayqueseguir evolucionandoyadaptándonos a losusuarios yasusdemandas”, considera José Ignacio, para quien es fundamental atraer a los jóvenes a la farmacia: “Tenemos que seguir implantando los servicios profesionales y tener honorarios por estos servicios como todos los profesionales. También creo que tenemos que volver a dar un impulso a la toterapia y a los Ricardo Dulanto (Burgos) Su amplia trayectoria como boticario, su experiencia y su gran vocación, convierten a Ricardo en un testimonio vivo de la farmacia: “Comencé a trabajar enel año1976 en labotica de mi madre tras haber abandonado el Sáhara durante la marcha verde y haber realizado tareas sanitarias más propias de la profesión médica. También recuerdo que atendí después a los soldados deun regimientode infanteríaen Gran Canaria desde un botiquínmilitar”. Su familia, de tradición sanitaria, demadre farmacéutica y bisabuelomédico, vislumbraban cuál iba a ser su futuro. “Los comienzos fueron difíciles, nohabíaayuda informática, y tuveque solventar problemas incluyendo enfermedades de vacas, perros, jilgueros etc.”, rememora el farmacéutico, que considera que unononace profesional, sino que se hace: “Mis primeros años fueron muy duros por la continua lucha contra ladrogadicción…Eran también losaños durosdel SIDA, y enaquellosmomentosnuestra única defensa era un mostrador y una bata blanca”. Años complicados que, sin embargo, Escanea el código QR para saber más sobre Ricardo productos veterinarios”. “Cada día el precio del medicamento se reduce, hay más recortes y los servicios pueden dar un impulso económico a la farmacia, al tiempo que ponen en valor al farmacéutico”, concluyenuestro farmacéutico. “El desarrollo de la profesión se dirige a detectar necesidades sanitarias, sociales y asistenciales de las que el paciente no es consciente” se compensaban con la grati cación de los pacientes y el agradecimiento de los vecinos. “Soy de los que legustael contactopermanente con el paciente y estoy comprometido con mi profesión, tratando de adaptarme a las nuevas circunstancias”, asegura. “Siempre he dicho que la farmacia es una ventana a la que te asomas para ver la sociedad y tomarle el pulso: es un depósito de alegrías, tristezas, sinsabores y con dencias... Tiene un puntodeproximidaden laqueprevalece el lado humano”, considera Ricardo, que ha vivido muy de cerca los cambios de la farmacia: “Han “Soy de los que le gusta el contacto permanente con el paciente y estoy comprometido con mi profesión” Escanea el código QR para saber más sobre José Ignacio
NO HAY DOS VIDAS IGUALES NO HAY DOS PROYECTOS DE VIDA IGUALES Nacemos como seres únicos, irrepetibles, incluso compartiendo el mismo código genético. Sabemos que tu proyecto de vida es diferente a los demás. Por eso primero queremos escucharte, conocer tus objetivos vitales y tus expectativas personales y profesionales. Hemos creado un método de trabajo exclusivo, basado en nuestra especialización que nos permite ejecutar la transmisión de una farmacia con total eficacia y seguridad. Si tienes un sueño, llámanos y daremos vida a tu proyecto. Javier y César, gemelos www.farmaconsulting.es 900 115 765 Nº1 EN TRANSMISIONES DANDO VIDA A TUS PROYECTOS Nº1 en EFICACIA, SEGURIDAD y ESPECIALIZACIÓN ¿QUIERES VENDER O COMPRAR CON SEGURIDAD? Con este QR podrás ver un vídeo donde te demostramos por qué somos Nº1 en SEGURIDAD en transmisiones.
el farmacéutico | 16 Escanea el código QR para saber más sobre Diego Diego Ameyugo (La Rioja) Diego ha vivido la farmacia comunitaria desde chico. No en vano, cogió el testigo de sus predecesores, y ya es la segunda generación de farmacéuticos. “Desde pequeñito estaba en la rebotica con mi padre y le ayudaba en todo lo que fuera necesario”, recuerda este farmacéutico, a quien lo que más le gusta de su trabajo es la relación con los pacientes: “De hecho, eso hizo que me inclinara por la carrera de Farmacia”. Sus comienzos en lamajestuosa Calahorravan ligados a supadreya la farmacia de la familia: “El edi cio donde está la farmacia lo construyó mi abuelo, antiguamente era una fábrica de macarrones durante la guerra civil. Sobre los años 70, mi padre trasladó la o cina de farmacia desde la parte vieja de Calahorra hasta la zona céntrica actual”. Historia, vocación, tradición familiar… Diego es testimonio vivo de la farmacia de ayer y de hoy. También estudióóptico-optometría y actualmente está al frente de Riofarco: “Mi padre fue presidente de la cooperativa farmacéutica Riojana. Unos años más tarde, y tras el paso de dos presidentes, yo tomé el relevo”. Suo cina de farmacia, enclavada enunmunicipio de más de 23 mil habitantes, le permite conocer uno a uno a sus clientes. “Muchas veces sabemos lo que nos van a pedir, y eso nos permiteadelantarnosasusproblemas”, asegura el farmacéutico, cuya botica ha sido buque insignia de la sanidad en España durante la pandemia:“Hemos sido el primer batallón para parar este tipo de emergencia. Como hemos visto, no ha habido apenas médicos in situ, y los pacientes tenían mucho miedo sobre sus patologías”. Piensa que la o cina de farmacia se ha profesionalizado en los últimos diez años: “Los farmacéuticosmodernos nos basamos en campañas digitales. Considero que el farmacéutico tiene que poder comunicarse con las personas jóvenes a través de medios digitales”. Diego para cada persona”. En este sentido, si bien es cierto que a raíz de la pandemia “la dermo ha bajado bastante”, siendo más frecuente en el canal online, considera que “a la farmacia los pacientes acuden en busca del consejo y del asesoramiento profesional”. Tradicional, peroa la vezmoderno, Diego lleva el testigodeuna saga familiar: “Soy farmacéuticoantiguo, amímeenseñómi padre, ymegusta el cara a cara con el paciente”. Sobre el futuro, lo vislumbra “complicado y difícil, cada día nos bajanmás los precios de losmedicamentos. Sanidadnos estáechando laculpaa las farmacias del gasto farmacéutico, cuandoel principal gasto farmacéuticoestáen loshospitales”, asegura, y concluye: “Esto nos obliga a reducir plantillas y el stock porque los márgenes no dan”. resume esta evolución: “Antiguamenteéramos simplemente dispensadores, y ahora somos un agente sanitariomuy importante en el sector”. En esta ecuación juegan un papel fundamental los servicios farmacéuticos profesionales, algo que “los pacientes demandan cada día más. Loquequierenes que, al salir por lapuerta, les hayamos resuelto todas sus dudas de salud, sean cuales sean”, a rma, y añade que “en mi farmacia hemos hecho campañas de diabetes, pruebas de calcio y de vitaminas y minerales, por ejemplo”. Recientemente, han incorporado un dermoanalizador que permite examinar en profundidad las arrugas, manchas, poros y otros aspectos de la piel para que luego “nosotros podamos fabricar una crema especí ca aparecido nuevos principios activos, siendo el arsenal terapéuticoactual totalmentediferente al de mis inicios. Quizás la desaparición de las fórmulas magistrales en su mayoría sea algo a resaltar”. Nuestro entrevistado de ende al farmacéutico como titulado, es decir, integrante de la ciencia o cial, por lo que no hay espacio para los‘milagros’: “Haypersonas que loquebuscan, tanto en la estética como en la nutrición, son otras terapias alternativas, es decir, magia, y la farmacia no es magia, es ciencia”. Para él, el modelo de farmacia legendario, enriquecido por el paso de los años, sí tiene futuro. “Todos los temas relacionados con la salud los veo al alza”, asegura Ricardo, y concluye: “Siempre he visto amenazas sobre la farmacia por parte de algunos gobiernos, pero no sobrevive el más fuerte, sino aquel que mejor se adapta, así que los tiempos iránmarcando el futuro”. “Antiguamente éramos simplemente dispensadores, y ahora somos un agente sanitario muy importante en el sector” “La farmacia es una ventana a la que te asomas para ver la sociedad y tomarle el pulso”
el farmacéutico | 18 Escanea el código QR para saber más sobre David y añade: “La distribución farmacéutica permite que el ciudadanoconsigacon rapidez cualquier medicamento de las decenas de miles de referencias comercializadas, y permite que llegue a cualquier municipio”. Servicios como los SPDsonnecesarios, sobre todo en el ámbito rural, con una población envejecida. Para David, “es deber del farmacéutico informar al pacientede la importancia de la adherencia al tratamiento para lograr el éxito farmacológico. Tras un SPD hay mucho trabajo y responsabilidad: si se hacen, hay que hacerlos garantizando la total trazabilidaddel medicamento y condiciones higiénico-sanitarias”. Y, lógicamente, eso hay que cobrarlo. Respecto a la sostenibilidad a largo plazo, David sostiene que la solución pasa por cambiar el paradigma: “Hay que centrarse en la prevención de la enfermedad, en evitarla, para así en el futuro poder reducir tratamientos”. En este punto, el farmacéutico tiene mucho que aportar en la concienciación e información a los pacientes, estando alerta de los posibles síntomas para detectar cuanto antes los problemas. Pero para que una o cina de farmacia dé un buen servicio a la sociedad, esta tiene que ser económicamente viable y estar actualizada. “La farmacia trabaja con productos de alta tecnología y valor añadido, como son los medicamentos”, sostiene David antes de añadir que “estáclaroqueel futurofarmacoterapéutico pasa por medicamentos como los biológicos. Hayque recordar que invertir enmedicamentos es ahorrar en asistencia sanitaria”. Sepuededecirmás alto, peronomás claro. Un farmacéutico formado, preparadopara los retos tecnológicos y en constante actualización, así ve David la farmacia del futuro: “Hay que seguir estando a la vanguardia y adaptarnos a los cambios de la sociedad. Necesitamos un marco de estabilidad legislativa a largo plazo que nos proporcione seguridad en las inversiones y proyectos que abordemos”. David Muñoz (La Rioja) David fue el encargadode pilotar la puesta en marcha de la receta electrónica en La Rioja, retoque afrontó con “granorgulloprofesional”. Lleva 10 años al frente de su farmacia en Ribafrecha, los su cientes para amar la profesión desde dentro. “Empecé joven, con 26 años recién cumplidos, al regresar de mi doctorado en laUniversidad Complutense. Cada día aprendo más y más de mi profesión”, explica. Al encontrarse en una zona rural, aunque situada en el áreametropolitana de la capital, se tratadeuna farmacia conpoblaciónenvejecida en los días laborables, pero con clientela muy diversa los nes de semana: “También trabajamos con centros sociosanitarios, por lo que el medicamento de receta es nuestra principal áreade trabajo”. La farmacia es el nexode unión entre la sociedad y la sanidad pública: “La facilidaddeaccesoauna farmacia, yaqueel 98%de lapoblación riojana tiene una farmacia en sumunicipio de residencia, hace de nuestros establecimientos el primer punto de consulta sanitaria”. Algo que es fundamental en territorios como La Rioja, donde en ocasiones no es tan fácil acceder al centro médico, o este sufre demoras en las citas. Conscientes de que la sociedad ha cambiado y que el consumidor ha adquirido la cultura de la inmediatez y la rapidez, ¿cómo sobrevive la farmacia en este contexto? “La farmacia ha demostrado y está demostrando que se encuentra a la altura de las circunstancias”, a rma el farmacéuticode forma contundente, José Ignacio Torroba (La Rioja) La farmacia de José Ignacio es de estas que huelen a experiencia, a acopio de conocimientos, a vocación y entrega: “Soy la segunda generación familiar al frente la farmacia. Se lo debo todo a mi madre, de la que aprendo muchísimo y a la que agradezco su paciencia y dedicación”. Con la irrupción de la pandemia, la profesión ha adquirido otra panorámica: “Tanto a nivel profesional, desde el punto de vista del sistema sanitario global en el que la farmacia ha ganado reconocimiento y valor, como a nivel social, donde hemos pasado a ser referente dada la situaciónde los centros sanitarios”. Sindudahay unantes yundespués en lao cinade farmacia tras el Covid-19: “Lapandemiahacontribuidoa quemejorenuestra imagen. Teníamos que estar al pie del cañón dando nuestra mejor versión y haciendo frente a las di cultades que se presentaban, que no eran pocas”, recuerda. Su farmacia, situada en el extrarradio de Logroño, es la que más cerca se encuentra del hospital principal de La Rioja, por lo que “nuestro perfil de cliente es muy variado y abunda el tipo de venta de receta nanciada, aunque cada vez va ganado más peso la no nanciada”. José Ignacio, desde que tomó el relevo de la titularidad, no hace más que pensar en qué puede mejorar para ayudar a sus vecinos: “Yano se trata solode esforzarnos en dar un trato exquisito y ofrecer siempre la mejor solución para cada paciente, sino en pensar quémás podemos hacer paraayudar a “Desde el punto de vista del sistema sanitario global, la farmacia ha ganado reconocimiento y valor”
el farmacéutico | 20 Sofía Twose (La Rioja) Sofía nos recibe en el bello municipio de Alfaro, al este de La Rioja: “La farmacia ha sido el compañera en la vida de nuestra familia. Recuerdo a mi padre siempre ayudando desde la farmacia en las distintas etapas hasta el nal de su vida. Mis padres pusieron enmí la semilla de la vocación de ser farmacéutica. Nuestra madre nos daba el desayuno ami hermana y a mí enunapequeñacocinahabilitadaen larebotica. También había una camita para hacer las guardias, que siguensiendocomoantaño, de24 horasal díade lunesadomingoysinremunerar”. Testigo de una vida de entrega por y para la farmacia, Sofía ha experimentado en primera persona la evolución de la farmacia. Han cambiado muchos aspectos, sí, pero otros se siguen manteniendo: “Me gusta preparar fórmulas magistrales porque las siento como parte de la esencia de nuestra profesión. Poder preparar al paciente un tratamiento a medida para su problema de salud me parece un lujo en el cuidado de nuestra salud y en la satisfacción personal y profesional del farmacéutico formulador”. La farmacia, en de nitiva, está al servicio de la salud de las personas, y así lo considera la farmacéutica: “Nuestras farmacias sonel establecimientosanitariomás cercanoal ciudadano, son un sitio de consulta, de ayuda y de servicio. En la farmacia puedes adquirir información veraz relacionada con tu salud, independientemente de que se te dispensen o no medicamentos”. Y es que el consejo farmacéutico es crucial: “Ha quedadoaúnmáspatentedurante lapandemia, aunque nosotros siempre hemos conservado nuestra esencia: intentar evitar o resolver los problemas de salud. Por eso, desde el comienzo de la pandemia y siempre arropados por nuestro Consejo, Colegio y sociedades científicas de farmacia comunitaria como SEFAC, hemos continuado formándonos”. Sin duda, han salido a la luz muchas capacidades profesionales y la total disposición de los farmacéuticos, algo que “se plasma cada día más en los servicios profesionales, que son el futuro de nuestra farmacia comunitaria”. “Eso sí, los gobiernos deben tratar de remunerar el trabajo que ello supone con el n de que estas prestaciones se mantengan en el tiempo”, la población”. De hecho, una de las últimas medidas que ha aplicado ha sido ampliar el horario de apertura a 13 horas diarias los 365 días del año. “El cambio ha sido muy positivo, tanto por la respuesta de los vecinos del barrio como por la de mis trabajadores”, se congratula el farmacéutico, cuya farmacia también incorpora el servicio de nutrición, toman la tensión y ponen pendientes a los bebés. Y, en los próximos meses, “vamos a incluir la elaboración de SPD, cada vez más demandado, y a apostar por unamayor especialización en cosmética”. El modelo de farmacia va evolucionando a la par que evoluciona la sociedad. “¡Quién nos iba a decir que acabaríamos teniendo redes sociales y páginas web y hasta vender online hace 15 años! Es un fenómeno que se ha agudizado con la pandemia, que nos ha hecho crear nuevos patrones de consumo”, asegura José Ignacio, para quien el objetivo final “no es otro que hacer que la farmacia siempre esté en el circuito de venta online de medicamentos y productos parafarmacéuticos”. El futuro de la profesión se presenta un tanto incierto, pero nuestro farmacéutico es positivo: “Hay que apostar sin fisuras por “Los gobiernos deben remunerar el trabajo que suponen estas prestaciones si queremos que se mantengan en el tiempo” "Hay que apostar sin fisuras por el modelo de farmacia español" sostiene, y advierte: “No permitamos que el farmacéutico se as xie con servicios que solo nosotros podemos prestar, y que cada vez son más difíciles de mantener”. Además, los servicios farmacéuticos asistenciales están encaminados principalmente a la prevenciónde la enfermedad y suponenun ahorro del gasto sanitario. “Si todos remamos haciaunamismadirección, seguiránabriéndose nuevos horizontes que fortalecerán nuestro sistema de salud y, en de nitiva, la calidad de vida de nuestra sociedad”, zanja Sofía. Escanea el código QR para saber más sobre Sofía “Nuestras farmacias son un sitio de consulta, de ayuda y de servicio” el modelo de farmacia español. Tenemos que estar siempre preparados para adaptarnos a las necesidades que nos demandan nuestros pacientes”.
distribución | 22 A análisis: las farmacias castellanoleonesas y riojanas EN ESTE NÚMERO NOS TRASLADAMOS A LAS COMUNIDADES DE CASTILLA Y LEÓN Y LA RIOJA PARA CONOCER MEJOR LAS CARACTERÍSTICAS DE ESTAS COMUNIDADES Y SABER UN POCO MÁS ACERCA DEL POTENCIAL QUE TIENEN SUS FARMACIAS DE LA MANO DE LA CONSULTORA SHOPPERTEC.
Si hacemos un balance de los últimos años, el PIB nacional tuvo una caída casi del 10% en 2020 debido a la pandemia y, aunque no ha recuperado los valores prepandemia, en 2021 ha aumentado un 7,1% con respecto al año anterior. La tasa de desempleo nacional aumentó en 2020, pasando del 13,78% en el último trimestre de 2019 al 16,13%, aunque se recuperó en 2021 con un valor del 13,3% en el último trimestre, alcanzando los niveles prepandemia. En el segundo trimestre de 2022, sigue disminuyendo y se sitúa en el 12,48%. Poniendoel focoen las dos comunidades autónomas quenos ocupan, la suma del PIBdeCastilla y León en 2020 supone el 5%del total nacional, situándose en la sétima posición, mientras que La Rioja ocupa el puestodecimoséptimodel rankingdel PIB anivel nacional. Fijándonos ahora en la tasa de desempleo, tanto Castilla y León como La Rioja se sitúan por debajo de la media nacional (12,48%), en torno al 10% en el segundo trimestre de 2022. Analizando las variables económicas en relación con el gasto sanitario y el gasto farmacéutico, observamos que estas dos CCAA concentran el 6,38%del gasto sanitario (2019) y el 6,51% del gasto farmacéutico (2021) a nivel nacional. Aunque el crecimiento del gasto farmacéutico en Castilla y León es inferior al resto de España (4,80% vs. 6,05% total nacional), el gasto per cápita es ligeramente superior (288,42€ vs 247,90€ nacional) y el sanitario es también superior al nacional (1.664€ vs. 1.492€ nacional). En La Rioja nos encontramos que el gasto farmacéutico (5,42%) es inferior a la media nacional, así como el gasto sanitario (4,52%), mientras que el gasto per cápita se sitúa en línea con la media nacional (242,96€ gasto farmacéutico y 1.526,05€ gasto sanitario). Otroaspecto importanteaanalizar es el númerodeentidades sanitarias con las que cuentan las comunidades autónomas (hospitales, centros de salud, farmacias y residencias...). Así, en España se contabilizan un total de 837 hospitales públicos y privados, según información del OURENSE CASTILLA Y LEÓN LA RIOJA Población Cuota de mercado Colegiados Oficinas de farmacia Habitantes por farmacia Venta media PVP por farmacia $ PRINCIPALES DISTRIBUIDORES QUE OPERAN 4 11 7 2 1 LEÓN ZAMORA PALENCIA BURGOS SORIA SEGOVIA AVILA SALAMANCA 1 1 1 CASTILLA Y LEÓN LA RIOJA 315.896 0,75% 477 156 2.025 731.005 $ 2.376.740 5,69% 4.192 1.604 1.482 534.907 $
| 24 distribución Ministerio de Sanidad (5% en Castilla y León y 1% en La Rioja). Analizando los centros de Salud, Castilla y León concentra el 8% y La Rioja el 1% de los 3.051 que hay en España. Si hablamos de residencias, la cifra es de 5.567, según fuente del Ministerio de Sanidad (12%Castilla y León, 1% La Rioja). En el último informede farmacias publicadopor el ConsejoGeneral de ColegiosOficiales de Farmacéuticos, a diciembre de 2020 se declaraba que el número de farmacias activas en España ascendía a un total de 22.137. Castilla y León cuenta con 1.610 (7% sobre el total nacional) y La Rioja con 156 farmacias (1% sobre el nacional). Otro dato destacable del informe del CGCOF es el número de habitantes por farmacia, que asciende a 1.470 en Castilla y León, una cifra menor que la media nacional, que se sitúa en 2.144 habitantes. Por su parte, La Rioja contabiliza 2.051 habitantes por farmacia. El entorno de la farmacia a 10 minutos andando Conocer cómo es el entorno de la farmacia es crucial para entender y desarrollar su negocio y ayudarnos a identificar las oportunidades para cada ubicación. Shoppertec, consultora comercial especializada en inteligencia y experiencia de cliente y en la llegada al mercado en el sector farmacéutico desde hace más de 10 años, estudia el comportamiento del comprador de productos de venta libre en la farmacia a través de su estudio FarmaShopper. Este estudio nos ayuda a conocer el proceso de compra del comprador de cada categoría de venta libre con una perspectiva multicanal (además de en la farmacia en otros canales como online y parafarmacia), teniendo la perspectiva prepandemia, pandemia y vuelta a la normalidad con la nueva edición del estudio en 2022. Los hábitos de compra han cambiado (declara el 56% de los compradores de venta libre en farmacia) y continuarán cambiando (54% compradores venta libre farmacia), según el estudio Farma Shopper 2022. Estos cambios de hábitos han impactado ennuestras decisiones de compra y en la elección de la farmacia. La cercanía sigue siendo el primer motivo, pero con la crisis sanitaria ha cobrado mayor importancia. En 2018 (antes de la pandemia), el 76% de los compradores que acudía a la farmacia lo hacía desde una distancia de menos de 10 minutos y acudía desde su casa (65%). En 2022, sin embargo, el 88% declara encontrarse a una distancia de menos de 10 minutos y acude desde sus casas en el 85% de los casos, por lo que es clave analizar la información del entorno más cercano de la farmacia. NormalmenteShoppertec en susproyectos utiliza ladistanciaandando a la farmacia en un tiempo de 5, 10 y 15 minutos. En este artículo nos centramos en la información a una distancia de 10 minutos andando, que nos permite definir un perfil aproximado del comprador habitual y potencial. Para conocer mejor a los compradores de la farmacia, analizamos variables clave como la edad, el sexo, el gasto per cápita, el nivel de estudios o el tamaño y tipología de sus hogares. En cuanto a la farmacia, analizamos su entorno competitivo, supotencial en venta libre, las entidades sanitarias cercanas (hospitales, centros de salud y clínicas) o su perfil digital. En este artículo queremos dar una visión general del entorno de las farmacias de Castilla y León y La Rioja, destacando semejanzas y diferencias entre ellas. Empezaremos analizando la información sociodemográfica y económica en el área de influencia a 10 minutos andando de la farmacia. En cuanto a la población por farmacia, observamos que ambas comunidades concentran menor población por farmacia a 10 minutos, especialmente en Castilla y León, con 925 personas. La Rioja se acerca a lamedia nacional (1.558 personas) con 1.428 personas. La capacidad de gasto media de la población en España es de 13.822€, una cifra superior a las dos comunidades que nos ocupan (13.112€ en Castilla y León y 12.826 en La Rioja). En cuanto al tamaño de los hogares, tanto Castilla y León (2,21 personas) como La Rioja (2,27 personas) se sitúan por debajo de la media nacional (2,50 personas). El potencial de la farmacia Para calcular el potencial de la farmacia, Shoppertec cuenta con variables clave asociadas a cada una de las farmacias que permiten estimar el potencial de cada una de ellas sin necesidad de extrapolar la información. Entre las variables clave, Shoppertec ha desarrollado el IAM (Índice de Actividad de Marca), elaborado en base a más de 153 marcas auditadas de más de 96 laboratorios. El IAM, junto con la afinidad al target (público objetivo) y otras variables asociadas a las farmacias, nos indica el potencial de la farmacia en cada una de las categorías. Este indicador varía de 0 a 100: alcanzaría un valor de 100 si todas las marcas analizadas estuvieran presentes en una farmacia y 0 si no hubiera ninguna presente. En base a este indicador, se han fraccionado las farmacias en cinco segmentos iguales, siendo las farmacias situadas en el segmentoA las demayor potencial y las del segmento E las demenor potencial a nivel nacional. Así, en Castilla y León nos encontramos con un porcentaje de farmacias en el segmento A y B inferior a la media de farmacias del territorionacional (30,49%vs. 38,73%La Rioja vs. 40%medianacional). A la hora de determinar el potencial de una farmacia, identificar el número de competidores en el área es importante. En Castilla y León y La Rioja, el promedio de competidores a 10 minutos es de cuatro farmacias, inferior a la media nacional (media de seis farmacias). Otro de los indicadores más relevantes a la hora analizar el potencial es la tipología de farmacia (si son de barrio, capital, rural, turística, transporte, centro comercial…). Shoppertec calcula esta tipología en base a variables objetivas como la densidad de población, el tamaño del hábitat e indicadores turísticos. En Castilla y León y en La Riojamás de la mitad de sus farmacias son rurales (58% y 51%, respectivamente), una cifra muy superior a la media nacional (25%). La digitalización de la farmacia La pandemia ha digitalizado la sociedad y está impactando no solo en la forma de relacionarnos, sino en cómo consumimos, cómo compramos y dónde nos informamos. La farmacia tiene un gran reto y una oportunidad para desarrollar sus capacidades digitales y capitalizar todo el potencial que el entorno digital le puede ofrecer. Desde2014, venimosmonitorizandolavozde la farmaciayde la industria con barómetros sectoriales que hacemos conjuntamente IMFarmacias y Shoppertec. Enel últimobarómetropublicadoennoviembrede 2021 (con786encuestasa farmacias), las farmaciasdeclaranque llevanacabo una media de tres acciones a nivel digital, siendo la presencia en redes sociales laprincipal (68%), seguidode las formaciones online (67%) y las acciones a través deWhatsApp (49%), las principales. En España, aproximadamente el 26% de las farmacias declaran tener alguna red social (17% en Castilla y León y La Rioja). Respecto a la penetración de farmacias con páginas web, se sitúa aproximadamente en un 36% a nivel nacional, cifra superior a la registrada en Castilla y León (26%) y en La Rioja (29%). En relación con la venta online, otro aspecto relevante en la digitalización de la farmacia, la Agencia Española del Medicamento y Productos sanitarios ha autorizado la venta online de medicamentos sin receta a 615 farmacias, de las cuales 30 se encuentran en Castilla y León y cuatro en La Rioja.
| 26 distribución
| 28 distribución NUEVOS INVERSORES QUE DURANTE EL ÚLTIMO AÑO SE HAN INTERESADO EN COMPRAR FARMACIA EN CASTILLAY LEÓN Nº de nuevos inversores anuales Inversores por comunidad de residencia Inversores según su edad (años) Interés por tramos de facturación Inversores por sexo Inversores en función de su titularidad 66% 34% 50 100 150 200 2022 2021 2020 2019 2018 2017 132 152 133 87 104 110 0 Más de 2.000.000 € 1.500.000 - 2.000.000 € 1.000.000 - 1.500.000 € 700.000 - 1.000.000 € 500.000 - 700.000 € 300.000 - 500.000 € 150.000 - 300.000 € Hasta 150.000 € 10% 16% 21% 21% 16% 9% 4% 3% 0 100 Con farmacia Sin farmacia 13% 87% > 60 50-60 40-50 30-40 < 30 26% 34% 23% 11% 6% 54% 11%a 7% 5% El interés por la farmacia castellanoleonesa se mantiene estable La demanda de farmacia en Castilla y León en los años anteriores a la crisis sanitaria del 2020 se mantenía en valores medios de 139 nuevos inversores anuales. Una tendencia que se vio afectada por la Covid-19, cuando descendió a 87 nuevos inversores, pero que en los dos últimos años se ha recuperado con una media 107 nuevos inversores anuales. Nos encontramos ante un escenario de estabilidad que nos induce a pensar en una pronta recuperación de la demanda. Otrode los datos interesantes quenos dejaesteanálisis es que, aunqueel gruesode lademanda, el 54%, resideen lapropia comunidad, hayun 46%que reside fuerayqueconfirmael atractivode lacompradeuna farmaciacastellanoleonesa. Enespecial, los farmacéuticosdeMadridyPaís Vasco fueron losmás interesados en la última etapa con el 11%y el 7%de las solicitudes, respectivamente. En cuanto al perfil de farmaciamás solicitado, podemos ver que se tratadeuna farmaciamedianaconuna facturaciónde300.000€a700.000€, agrupandoel 42%de laspeticiones. Más datos: las mujeres fueron las quemostraronmás interés en la compra de farmacia, agrupando el 66%de las solicitudes, y los farmacéuticos con edad comprendida entre los 30 y los 40 años fueron los más interesados con el 34% de las peticiones. Por último, destacar que el 13% de los nuevos interesados tenían farmacia en el momento de la solicitud. Datos del 01/09/2021 al 01/09/2022 900 115 765 www.farmaconsulting.es Inversores residentes fuera de la CCAA 46%
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