Entrevista “Nuestro propósito como grupo es mantener el valor para la farmacia de una cooperativa local fuerte” MIGUEL ÁNGEL ARTAL, PRESIDENTE DE UNNEFAR 2021 ha sido un año de transición, y sin embargo, para Unnefar ha resultado también “realmente positivo”, tanto en cifra de facturación del grupo y de los socios como en el desarrollo e implantación de proyectos. Miguel Ángel Artal, presidente de la cooperativa, hace balance del año pasado, en el que cerraron una etapa después de tener que ampliarla 12 meses más por la circunstancia de la pandemia: la del plan estratégico 2018-2020. Bajo el lema ‘Connectados por la farmacia’, un modelo de trabajo colaborativo que conecta proyectos y personas, “hemos construido un ecosistema de empresas y aplicaciones para el sector, en los diferentes ámbitos de la gestión, con el reto de aportar soluciones de valor ante la transformación que se vislumbraba en la sociedad y que la crisis de la Covid ha acelerado”. También han trabajado mucho en el diseño del modelo de futuro, reflejado en un nuevo plan a cinco años al que se suman las compañías que estuvieron de acuerdo con sus exigencias financieras y de compromiso. “Y en 2022, hemos presentado nuestra visión para esos cinco años, en los que podremos desarrollar el fruto de nuestra apuesta por unamayor integraciónoperativade las empresasdel grupoynuestros colaboradores, y laconsolidaciónde lasalianzas conotrasquecomparten nuestra visión”, avanza Artal. EN 2021, UNNEFAR CERRÓ ETAPA, LA DEL PLAN ESTRATÉGICO 2018-2020, AMPLIADO UN AÑO POR LA PANDEMIA Y EN LA QUE, BAJO EL LEMA DE ‘CONNECTADOS POR LA FARMACIA’, UNMODELO DE TRABAJO COLABORATIVO QUE CONECTA PROYECTOS Y PERSONAS, HAN CONSTRUIDO UN ECOSISTEMA DE EMPRESAS Y APLICACIONES PARA EL SECTOR, EN LOS DIFERENTES ÁMBITOS DE LA GESTIÓN, CON EL RETO DE APORTAR SOLUCIONES DE VALOR ANTE LA TRANSFORMACIÓN QUE SE VISLUMBRABA EN LA SOCIEDAD Y QUE LA CRISIS DE LA COVID ACELERÓ. | 64 ANUARIO 2021-22
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