que queda como reto reivindicar una normativa progenéricos que les ayude a introducir volumen. Recuerda que están estancados en una cuota del 40% desde hace siete años. Éste sería un primer foco. Después, está el “cómomanejar las subidas inflacionistas cuando estás enunmercado reguladodeprecio tanbajo”. Éstos son los dos principales retos para garantizar la continuidad del suministro, el valor añadido al sistema. Por ende, son las líneas estratégicas que están trabajando. Le preguntamos cómo van a abordar estos dos retos. “Es el momento de hacer propuestas con las que podamos conseguir este crecimiento en unidades”, responde. Asevera que la única razón del estancamiento del genérico es la eliminación de todas aquellas medidas que lo incentivaban, como la diferencia de precio, la bajada gradual en cuanto salía el primer lanzamiento, la discriminación positiva en las recetas del principio activo. “Es volver a reivindicar estas medidas, porque los datos son ciertamente alarmantes, sobre todo en lanzamientos. Cuando lanzamosunamolécula, lacuotaquealcanzamosel primerañonosupera el 7% y, en el segundo año, está en alrededor de un 15%. Cuando había estas medidas incentivadoras, en el primer año de un lanzamiento, el genérico se introducíayaenun35%de cuotay, enel segundo, enun50%”, razona. Como lameta es fomentar queel sector degenéricos desarrolle lanzamientos, “hay que poner medidas de incentivo”. Fábregas llama la atención sobre las lecciones aprendidas en la Covid-19, sobre cómo hubiera sido el resultado sin el sector de medicamentos genéricos, “que no ha habido ninguna discontinuidad del suministro en España”. Diferente ha sido en otros países. “Es gracias al tejido industrial que tenemos”, avisa. “El foco ahora es el ser esta red de seguridadparael sistema, nosóloencuantoavalorañadido, pues evidentemente mejoramos el acceso sin incrementar los costes de tratamiento, pero es que además el nuestro es un sectormuy industrial. Contamos con 20plantasdeproducciónenEspaña. Sietedecadadiezmedicamentos son producidos aquí, lo que es una garantía de producción”, remarca. Repite que se necesitan incentivos para que continúe siéndolo. Un valor fundamental Tratamos con Fábregas cuál ha sido la noticia del año para el sector farmacéutico. “Si tuviera que elegir una, la aprobación de la Estrategia FarmacéuticaEuropea. Creoque es unhito y buscaunos objetivos con los que estamosmuyalineados.Mejorar el accesoparael paciente, fomentar la innovaciónennecesidades nocubiertas y, sobre todo, hacermás fuerte los sistemas nacionales de salud. Aquí el valor del genérico es fundamental”, reflexiona. Se estuvo debatiendo en la reciente conferencia anual, celebrada en Sitges (Barcelona), deMedicines for Europe, patronal que representa a la industria farmacéutica de medicamentos genéricos, biosimilares y con valor añadido en toda Europa, y de la que forma parte AESEG. Respecto al anteproyecto de Ley de Equidad Sanitaria, afirma que es unabuena oportunidadpara fortalecer el pilar básicode salud.“Vamos a ver si es en esta ley donde se pudieran introducir nuevas medidas, que son las que reivindicamos, esta diferencia de precio comomínimo en los lanzamientos, medidasmás dirigidas amayor prescripción por principio activo”, puntualiza. Todavía hay que ver si es en esta ley en la que se podrán introducir estas medidas o en otra. Sobre Nodo SNSFarma, el sistema de verificación de medicamentos lideradopor el Ministeriode Sanidad; Fábregas apunta que se encuentra recurrido al Tribunal Supremo y hay pendiente una respuesta de esta cuestión prejudicial que ha sido lanzada al Tribunal Europeo. Esta sentencia puede influir en el desenlace y en si, finalmente, será una realidadono. Por otro lado, Nodofarma ya existedesde 2019 y“cumple con todos los objetivos que requería la legislación contra losmedicamentos falsificados”. “Esto ya se ha implementado. Incluso, para el sector de genéricos, supuso adecuar todas las líneas de producción, una inversión de 80 millones de euros. No sólo funciona en el sistema, sino que no hay incidencias. Y lomás importante, no sehandetectadomedicamentos falsificados enEspaña, con locual hayque esperar unpoco, quizá, aconocer la resolución de esta sentencia y después ver cómo se aplica”, expresa. Volvemos al punto de cómo está afectando la inflación y la guerra de Ucrania al sector de los genéricos.“Ésteesunode losmayores retosactualmente, porque los costes se están incrementando muchísimo”, subraya la presidentadeAESEG. Realizaronunestudio sectorial enmarzoenel que ya localizaron una subida de un 10%demedia de los costes, porcentaje que después ha ido aumentando.“Es un reto importanteporque estamos en un mercado regulado de precio, en el que el 50% de las unidades que vendemos tieneunPVL inferiora1,6euros, con locual larepercusióndeestas subidas inflacionistas, cuando el precio es tan bajo, es enorme y tensiona la continuidad de suministro”, argumenta. Se están incrementando los costes de transporte, de energía, de materia prima, de cartonaje. Por eso, esperan que la Administración les ayude a soportar parte de estas subidas, sobre todo para no descontinuar las referencias que tienen. La que vivimos es “una situación muy inusual”, pero lo que les marca la diferencia es el estar en unmercado regulado. Enmedicamentos financiados no es posible trasladar parte de estas subidas. El resumen de la entrevista es que, con la pandemia, la imagen del sector de genéricos se ha visto reforzada. Han podido atender a toda la demanda, que se disparó. Las empresas hicieronmuchos esfuerzos en absorber incrementos de costes, de inventarios, de almacenaje, de transportes. “Ha sido excelente la respuesta que ha dado, algo que se ha visto en valoración. Con nuestro socio natural, las farmacias, desde el sector de genérico se han promovido muchas acciones para ayudar a todos los equipos. A nivel de visibilidad, el valor del sector de genéricos es muy bueno. Eso sí, estonoquitaque todavíaquedenmuchos retos, como romper el estancamiento de la cuota de unidades. Para ello, se necesitan medidas progenéricos. Revisar algunos de estos umbrales mínimos que tenemos en algunos medicamentos de precio tan bajo, para poder compensar una parte de esta inflación”, concluye. Las que piden son medidas orientadas a ganar volumen, como una mayor prescripción por principio activo, que en este país aún está en el 50% del total de las prescripciones. “MEJORAMOS EL ACCESO SIN INCREMENTAR LOS COSTES DE TRATAMIENTO, PERO ES QUE, ADEMÁS, EL NUESTRO ES UN SECTOR MUY INDUSTRIAL” “LA REPERCUSIÓN DE LAS SUBIDAS INFLACIONISTAS, CUANDO EL PRECIO ES TAN BAJO, ES ENORME Y TENSIONA LA CONTINUIDAD DE SUMINISTRO”
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