distribución | 40 “Nuestro éxito durante la pandemia ha sido nuestra cercanía, haber permanecido abiertos aprovechando lacapilaridadparapoder ejercer nuestraprincipal funciónynuestra razónde ser, proporcionar medicamentos a la población, garantizandounusocorrectode ellos y velando por su seguridad”. La situación de la farmacia extremeña es complicada en el ámbito rural, y sobre ella el presidentemani esta que la necesidad prioritaria y fundamental es asegurar la viabilidadde todas las farmacias. “Tenemosqueconseguirquetodas las Farmacias sean viables y no dependan de ninguna subvención”. Para ello, cree que el farmacéutico es un pilar fundamental para lograr la cohesión del territorio, y puede desarrollar una labor fundamental enelmundo rural, más allá de las funciones que tiene encomendadas como profesional farmacéutico. Colaboración La farmacia ha querido y ha podido tener un papel sanitario más relevante durante la pandemia, y sin embargo no ha sucedido, al menos en la mayoría de regiones. Desde el COF Cáceres señalan que el fallo ha estado en la propia Administración. “Vivimos una época en la que en algunos ámbitos están mal vistas las colaboraciones público-privadas, primando utilizar los recursos públicos, y evitando utilizar nuestros servicios pese a haber demostrado en numerosas ocasiones su e ciencia para el sistemaypeseanuestrocarácterdeutilidadpública”. Tras dos años de pandemia, tal y como a rma Hernández, ha quedado claro que los farmacéuticos han sido un continuo apoyo para los ciudadanos, garantizando el acceso continuado a los tratamientos y prestando nuevos servicios, útiles para la población y e cientes para el sistema sanitario. “Ahora es el momento de aprovechar las lecciones aprendidas yponer enmarchareformasque refuercen y amplíen nuestras capacidades asistenciales y preventivas dentro del Sistema Sanitario. Así, es el momento de abordar la implantación desde la farmacia comunitaria de una cartera concertada de servicios profesionales farmacéuticos asistenciales para optimizar la farmacoterapia, participar activamente en la Salud Pública y la vigilancia epidemiológica, y poder prestar una atención integral desde la farmacia rural en las zonas afectadas por el reto demográ co”. colegiales, buscando acuerdos que permitan ofrecer nuevos servicios, y también mejorar la comunicación, tanto hacia los colegiados, como hacia la sociedad. “El segundo bloque es el de defensa de la profesión”, explicael presidente, “dondetrabajaremos paramantener y reforzar las relaciones actuales, intensi cando la interlocución para fomentar la presencia del farmacéutico en todos los foros y organismos de representación. Vamos a trabajar intensamente para defender y reforzar nuestro modelomediterráneode farmacia frente a todos los ataques que nos acechan. En Extremadura tenemos una Ley de Farmacia del año 2006, con poco desarrollo normativo. Estamos en conversaciones con la Administración para desarrollar reglamentariamente algunos aspectos como los depósitos de medicamentos de las residencias y centros sociosanitariosysuvinculaciónao cinas de farmaciade lamisma zonade salud, así como poner coto a las distintas empresas que están apareciendo para intermediar en la prestación farmacéutica, con la excusa de que tienen un mandatodel pacientepara retirar sumedicación y entregársela en su domicilio. La prestación farmacéutica no admite intermediarios y no hay cabidaparaempresasqueseleccionanfarmacias acambiodeunacomisiónyque inter erenclaray gravementeennuestraordenaciónfarmacéutica”. El tercer y último bloque es el de relaciones institucionales. Consideran fundamental para todo el colectivo mantener un Colegio Profesional fuerte, bien relacionado con todos los estamentos, tanto con la Administración y demás instituciones, como con los pacientes y la sociedad en general. “LA PRESTACIÓN FARMACÉUTICA NO ADMITE INTERMEDIARIOSY NO HAY CABIDA PARA EMPRESAS QUE INTERFIEREN CLARAY GRAVEMENTE EN NUESTRA ORDENACIÓN” En la comunidad autónoma de Extremadura, la colaboración entre las farmacias y los centros de Atención Primaria continúa a los mismos niveles anteriores a la pandemia, y están tratando de mejorar ese aspecto buscando siempre ofrecer lamejor atención a los pacientes. En ese sentido, el presidente cree que la verdadera digitalización debe servir a los profesionales farmacéuticos para humanizar aúnmás suactividad, ynuncaparaalejarles de sus pacientes. “La farmacia siempre ha sido pionera en aprovechar todas las herramientas tecnológicas a su alcance, pero esta tecnología debe ser accesible y útil. Uno de los aspectos en que nos puede ayudar, es en crear canales de comunicaciónentre la farmaciacomunitaria, la hospitalaria y la de Atención Primaria, estableciendo también vías de comunicación directa y bidireccional con el resto de profesionales de la salud, para lo que podemos aprovechar los canales que nos ofrece la receta electrónica”. Nueva Junta de Gobierno El pasado mes de marzo tomó posesión en el COF Cáceres la nueva Junta, que ha elaborado un programa de gobierno ambicioso, centrado en tres grandes bloques. Un primer bloque de gestión colegial, donde buscarán mejorar y optimizar los servicios y recursos “VIVIMOS UNA ÉPOCA EN LA QUE EN ALGUNOS ÁMBITOS ESTÁN MAL VISTAS LAS COLABORACIONES PÚBLICO PRIVADAS”
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