abanico de opciones de tratamiento y hacen una apuesta clara por la innovación farmacéutica; y, finalmente, semejora la eficiencia del sistema sanitario.Nohaydudadequelaapuestaporsolucionesyterapias innovadoras esunwin-winparatodos losagentes implicados enel sistemade salud”. Precisamente, a juicio de Rodrigo, 2021 ha sido un buen año para el mercado de los medicamentos biosimilares, puesto que estos han experimentadounperíodode crecimientonotable. “Además, 2021hasido especialparalacompañíayparael sector,puestoquehemosconmemorado el 15aniversariode la llegadadel primerbiosimilaraEuropa, precisamente con unmedicamento producido por Sandoz. Este hito nos anima a seguir trabajando y apostando por los medicamentos biosimilares como uno de los motores que nos permite cumplir nuestro propósito: reimaginar la medicina a través de la innovación sostenible”. Por otro lado, han reforzado losproyectos relacionados con la formación dirigidos a los agentes que intervienen en la salud y a la divulgación de iniciativas destinadas amejorar la prevenciónde patologías, cronicidad y adherencia terapéutica. Y también han puesto especial atención en las farmacias. “Nosdimos cuentadeque, en losúltimosañosdepandemia, la farmacia como tradicionalmente la conocemos ha evolucionado y su anteriorpercepcióncomounespaciodedispensacióndemedicamento, ha dado lugar aotro conceptomuchomás amplio: ser unpuntode referencia para la salud del paciente. Y desde Sandoz apostamos por este salto de percepción y respondemos a este cambio”. Respecto a las perspectivas económicas para este 2022, “nuestra ambición pasa por seguir manteniendo la posición de liderazgo europeo y nacional enelmercadode losgenéricosybiosimilaresyhacerloconvistasa largoplazo”, avanzael directivo. “Losdosprincipalesobjetivoseconómicos deSandoz son, porun lado, desarrollar ycrecernuestroportfolioy, porotro, seguir ofreciendo soluciones innovadorasmás allá de nuestrasmoléculas. Estamos enunaconstanteevaluacióndelmercadoparacaptar lasoportunidadesquenosbrinda, yasí seguir enriqueciendonuestraampliacartera”. Y es que, según el director general, “el vademécumde Sandoz España es unode losmásextensosydestaca, entreotrosatributos,porqueactualmente contamos con más de 200 moléculas y un total de 600 presentaciones comercializadas, de lascuales, ochosonmedicamentosbiosimilaresdisponibles en áreas como inmunología, oncología y endocrinología. Además, contamos con un pipeline líder de biosimilares conmás de diezmoléculas en diversas etapas de desarrollo”. Para ellos, afirma, invertir en el desarrollo de soluciones innovadoras es, sin duda, uno de los principalesmotores. “Creemos que los beneficios para el paciente vanmás allá de las propias moléculas y trabajamos para ofrecerunvalorañadidodesdeel puntodevistadel acceso, del diagnóstico, del seguimientoolaspautasdetratamientoyque, enconsecuencia,puedan mejorar la adherencia y eficiencia de los tratamientos”. Concretamente, la compañía ofrece soluciones a profesionales y pacientes en la mayor parte de áreas terapéuticas, pero especialmente en cardiología, endocrinología y metabolismo, dolor, trasplantes, reumatología, antiinfecciosos, inmunología y dermatología, respiratorio y oncología. En2022, avanza suportavoz, “seguiremosapostandoporestas áreas y continuaremos estando cerca en el cuidado y adherencia de tratamientos de los pacientes condiabetes”. Asimismo, cuenta, “ampliamos hacia nuevas áreas para centrarnos también en pacientes de esclerosis múltiple, y continuaremosnuestra relaciónconasociacionesdepacientes consolidando las ya establecidas y trabajando para estrechar lazos con nuevos colectivos”. Del mismo modo, la apuesta “total” por la innovación lo trasladan a todo el “know-how”, con el fin de acercarse al propósito de mejorar y prolongar la vida de las personas. “Apostamos por una innovación que respondaanecesidadesnocubiertasporotrosagentesdel sector, transformando lapercepcióndelmedicamentodesdeelprecioal valor”, manifiesta Rodrigo. En este sentido, relata que “somos conscientes de que, en una sociedadcambiante y enconstante evolucióncomo laactual, la transformación digital se erige como una pieza clave para nuestro crecimiento y consolidación; la adaptación tecnológica es parte intrínseca de nuestra cultura y es la que nos permite investigar para así ofrecer soluciones a los pacientes con unamayor adecuación a sus necesidades”. De ahí que el propósito sea “reimaginar lamedicina constantemente y estar comprometidos con el desarrollo de medicamentos innovadores”. El SNS avanza con los genéricos Especialmente en lo que a medicamentos genéricos se refiere, dado que, a juicio del director general de Sandoz Iberia, “juegan un papel más crucial que nunca en la reconstrucción económica, ya que facilitan la liberación de recursos económicos que pueden ser invertidos en innovación, garantizandoasí lasostenibilidaddel sistemade saludyel avance en nuevos tratamientos que puedan cubrir necesidades médicas hasta ahora no resueltas”. Además, prosigue, “su aparición también mejora al conjunto de la industria farmacéutica y su portfolio, ya que fomenta la competencia, la innovación y la investigación de todas las compañías para evolucionar los tratamientos y lanzar mejores productos al mercado”. Es por ello que “tienen que ocupar un papel central en la política farmacéutica e industrial de España”. Es necesario, recalca, “promocionar la reindustrialización, tanto europea como española, de la industria farmacéutica y de las compañías de genéricos en particular”. Así pues, paraponer envalor la revoluciónquesuponen losmedicamentosgenéricos,“esmuy importante la laborpedagógica, tantoenpacientes comoenprofesionalesde lasalud”. Ahoramásquenunca, “debemosenfatizar la relevancia de la innovación sostenible que responda a necesidades no cubiertas de los pacientes”, sostiene. A su modo de ver, “los genéricos contribuyen de manera muy positiva al sistema sanitario español, permitiendounaredistribuciónderecursospúblicos susceptiblesdeser invertidos en otros ámbitos del sistema sanitario como I+Do financiación de nuevos fármacos; así, suponen, segúnAESEG, unahorrode1.000millonesdeeuros al año al SistemaNacional de Salud ymejoran el acceso a tratamientos de calidad, seguros y asequibles a todos los ciudadanos”. Ensuma, “sonunaherramienta imprescindible y estamos convencidos de que serán una pieza clave para el sistema sanitario del futuro”. “LOS GENÉRICOS, SEGÚN AESEG, SUPONEN UN AHORRO DE 1.000 MILLONES DE EUROS AL AÑO AL SISTEMA NACIONAL DE SALUD Y MEJORAN EL ACCESO A TRATAMIENTOS DE CALIDAD, SEGUROS Y ASEQUIBLES A TODOS LOS CIUDADANOS”
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