Una situación bastante similar ¿Cuáles son las ventajas que se pueden potenciar en el futuro de los medicamentos biosimilares? Enrique Ordieres comenta que la situación es bastante similar a lo que ocurrió con los medicamentos genéricos hace muchos años, “pero con el problema añadido de la complejidad de los medicamentos biotecnológicos”. A su entender, “es fundamental fomentar su conocimiento y confianza entre los profesionales sanitarios y los pacientes”. También, “considerar los ahorros que puedenproducir en el futuro, así comounamayor accesibilidadpara patologías en las que no se están utilizando”. medicamentos en nuestro país, como sí ha pasado con muchos productos sanitarios en la pandemia. El presidente de Cinfa subraya que los medicamentos genéricos son una herramienta que permite generar ahorros para poder afrontar los nuevos retos y oportunidades del sistema de Salud. Reconoce que la cuota del mercado de genéricos lleva estancada siete años, pero confía en que se puedan establecer medidas que fomenten su utilización. A lo largo de estos dos años de pandemia, “ha quedado demostrada la trascendencia de tener un amplio mercado de genéricos que actúe como stock de seguridad y que evite la dependencia de terceros países”. ¿Qué esquema de incentivos atractivos para el sector demedicamentos genéricos proponen desde su empresa? Contesta que hay una medida que vienen defendiendo desde hace años, y es el diferencial de precio con el producto de referencia, al menos durante un tiempo determinado. De acuerdo con sus palabras, “esto permitiría resolver el problema actual de la baja cuota de mercado que se alcanza durante los primeros años del lanzamiento”. Una nueva planta Se está incidiendo en la necesidad de potenciar la industrialización, tanto a nivel europeo como en España. Ellos mismos están construyendo una nueva planta en sus instalaciones de Olloki, con más de 17.000metros cuadrados de zonadeproducciónque les vanapermitir incrementar demaneramuy significativa sucapacidad. Estaráoperativa a partir de verano de 2022 y creará nuevos puestos de trabajo. Por último, Ordieres señala el compromiso del Grupo con la sostenibilidad, tanto a nivel social, como medioambiental y ético. En estos últimos años, han implantado, por un lado, muchas medidas medioambientales, como son la creación de un parque fotovoltaico, que van a aumentar significativamente este año, la utilización del 100% de energía de origen verde y la optimización de la eficiencia energética en sus plantas. Y, por otro, han reforzado su misión de apoyo a los pacientes, con iniciativas solidarias como su certamen fotográfico La mirada del Paciente, la acción de visibilidad e impulso a las entidades de pacientes La voz del paciente y los proyectos financiados por el Teaming, una iniciativa de solidaridad en equipo puesta enmarcha por los trabajadores de Cinfa con la que llevan una década apoyando a distintas personas y asociaciones. Por supuesto, se sienten muy orgullosos de las más de 100 personas con necesidades especiales que trabajan para Cinfa, y que son reflejo de su apuesta por la inclusión y la diversidad. la valoración de 2021 para el Grupo Cinfa es positiva: “En un contexto muydifícil e incierto, hemos conseguido fortalecer nuestro liderazgoen la farmacia, especialmente engenéricos yConsumer Healthcare, haciendo un especial esfuerzo por dar servicio a la población, mirando también hacia los mercados internacionales. También la apuesta por fuertes inversiones enmedios de producción, con las nuevas instalaciones que están ya muy avanzadas”. ¿Qué les ha supuesto la evolución de la pandemia en el plano de los resultados económicos? Respondequeha tenidomucho efecto en los productos de invierno. Aunque la situación revertió en otoño, la caída del mercado en los primeros meses del año fue considerable. “Hay que tener en cuentaque lasmedidas frente al Covid impiden igualmente el contagio de otras patologías invernales. Por eso, lo trascendental de la diversificación”, declara. “Todos deseamos que esta sexta ola remita pronto y podamos volver a tener cierta estabilidad, y que la situación en la Atención Primaria se normalice, porque no hay que olvidar que el resto de las patologías continúan y hay que seguir tratándolas”, prosigue. En este sentido, las perspectivas de la compañía para 2022 son buenas. Esperan incrementar la cifra de negocio, seguir creando empleo y hacer un sustancial esfuerzo en inversiones para el futuro. Matiza que siempre con la prudencia del incremento de costes (inflación en general, materias primas, transporte, electricidad, etcétera) y las dificultades del aprovisionamiento. “Nosotros ofrecemos un vademécum muy completo y somos la compañía que más medicamentos ponemos a disposición de los pacientes españoles a través de las farmacias”, asegura Ordieres. Cuando le preguntamos por los medicamentos quemás distribuyeron en 2021 y para qué áreas terapéuticas son; destaca los analgésicos (especialmente el paracetamol), estatinas (atorvastatina y simvastatina), medicamentos para la hipertensión (IECAs y ARAII) y para el sistema digestivo (fundamentalmente inhibidores de la bomba de protones). Sus lanzamientos de medicamentos genéricos para 2022 van ligados fundamentalmente a las caídas de patente. “Son significativos algunos medicamentos para la diabetes y para el sistema nervioso central”, informa. Del mismo modo, prevén varios lanzamientos en medicamentos y productos OTC, así como reforzar la presencia de su marca en mercados internacionales. Fundamentales Respecto a cuál es la aportación del sector de los medicamentos genéricos en la reconstrucción económica y social de España, Ordieres hace hincapié en que éstos “tienen en nuestro país más de 20 años de historia de generación de ahorro, más de 1.000 millones de euros al año” y que, en estos momentos, “hay una apuesta importante por incrementar laproducciónennuestropaís”. Insiste en que las 22 plantas de genéricos en España han sido fundamentales para que no falten “SOMOS LA COMPAÑÍA QUE MÁS MEDICAMENTOS PONEMOS A DISPOSICIÓN DE LOS PACIENTES ESPAÑOLES A TRAVÉS DE LAS FARMACIAS”
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