estamos igual que al principio. ¿El problema? Pues quizá que la Administración no ha sabido adaptar lanormativaparaquepodamosofrecer servicios para los que estamos preparados -un buen ejemplo es lo que ocurre en otros países europeos- pero que en España no estamos autorizados a hacerlo”, señala Florido. “Debemos ser más partícipes enmuchas de las decisiones que se adoptan a nivel sanitario y en las que somos parte fundamental. Tenemos la red de farmacias más importante de España y si nos lo hubiesen permitido podíamos haber sido, y aún podemos serlo, una parte fundamental para luchar directamente contra la pandemia, en primera línea”. Un aspecto en el que también nos hemos diferenciado, con respecto a otros países europeos, han sido las complicaciones a la hora de dispensar test de autodiagnóstico en las farmacias. Enpalabras de Florido, “no sabemos por qué ha habido tantas reticencias. Lo cierto es que, en países como Francia o Alemania, donde se vendían, no solo en farmacias, sino también en otro tipo de establecimientos, se convirtieron enunaherramientamás que eficaz para frenar los contagios. Aquí, quizá hemos pecado de proteccionistas, y cuando se adoptó la decisión la excesiva burocracia alargómás aún la llegada de los test a las farmacias. Y todo ello sin haber articulado, de entrada, unmecanismo que permitiera comunicar positivos a las autoridades sanitarias”. Coordinación asistencial A raíz de la llegada del Covid se ha puesto de relieve, por su importancia, la necesidad demejorar la continuidad asistencial. A ese respecto, el presidente nos cuenta cómo, desde el COF, “estamos encontactocon diferentes distritos y con los farmacéuticos de Atención Primaria, con la ideadedesarrollar algunosproyectosdirigidosaprevenir la faltadeadherenciaa los tratamientos, yasí hemosdesarrolladoalgunasherramientas informáticas paraponer adisposiciónde la farmaciacomunitariaynuestroscompañerosdeprimaria, yaqueconsideramosquees lamejormanera de intervención en lo que al uso racional del medicamento se refiere”. En lamisma línea, y acerca de la futura reforma de la Ley deGarantías y Uso Racional de losmedicamentos, el presidente opina que, en lo que respecta a la farmacia comunitaria, deberá contemplarmayor colaboraciónentre los diferentes servicios farmacéuticos que formanpartede la prestación farmacéutica en nuestro sistema sanitario público, esto es la farmacia hospitalaria, el farmacéutico de atención primaria y la farmacia comunitaria, en actividades colaborativas de diversa índole, como conciliación, adherencia al tratamiento o anulación cautelar. Amayores de la tan buscada continuidad asistencial, la farmacia tiene ante sí numerosos retos a los que responder para seguir avanzando en su vocación de ponerse en valor como primer eslabón en la cadena sanitaria. “Hoyendía, lafarmaciaestátrabajandoparaofrecerserviciosmás alláde lapropiadispensacióndemedicamentos.Debemosconvertirnosen un pilar importante desde el punto de vista asistencial para los pacientes y hacia ello se dirigen los distintos programas que tanto a nivel regional, autonómico, e inclusomásprovincial, encoordinaciónconlasdistintasasociaciones de pacientes, estamos poniendo enmarcha en los últimos años”. Actualidad Preguntado sobre cuáles pueden ser las preocupaciones más importantes de las y los farmacéuticos de su comunidad, en estos momentos, el presidente afirma que “en Andalucía hemos padecido las subastas demedicamentos durante varios años. Y sehavistocomoun sistema ineficaz y problemático para los pacientes. Al final se ha logrado revocar, pero siempre hay un ruido permanente de otras comunidades que ven este sistema como el mejor para el sistema público cuando la realidad, como ha sucedido aquí, es que tiene muchos más defectos que beneficios. Esperemos que no se contagie ese interés y que el Gobiernono imponga este sistema al conjunto de las comunidades”. Repasando la actualidad, preguntamos a Florido acerca de su postura en cuanto al Plan de Medicamentos Biosimilares y Genéricos, a lo que responde que “no cabe duda de que los medicamentos genéricos y biosimilares están suponiendo importantesmedidas de control del gasto farmacéutico. Sinembargo, nopodemos olvidar que los laboratorios que investigane innovan juegan tambiénunpapel importanteparaalcanzar cotas de éxito para el tratamiento de nuevas enfermedades o patologías actuales que carecen de terapéutica eficaz”. El presidente no quiere despedirse sin hablar de las auténticas necesidades de las y los profesionales farmacéuticos de la comunidad, compartidas por muchas otras regiones españolas, y que se pueden resumir en “estabilidad en lo profesional y lo económico. La sostenibilidad del sistema nacional de salud pasa por la sostenibilidad de la propia farmacia, sobre todo, la farmacia rural y las farmacias VEC, cuyas dificultades ponen en dificultad a la propia prestación farmacéutica tal y como la conocemos, universal y con una capilaridad que es la envidia de otros países de todo el mundo”. “LA SOSTENIBILIDAD DEL SISTEMA NACIONAL DE SALUD PASA POR LA SOSTENIBILIDAD DE LA PROPIA FARMACIA” “DEBEMOS SER MÁS PARTÍCIPES EN MUCHAS DE LAS DECISIONES QUE SE ADOPTAN A NIVEL SANITARIO Y EN LAS QUE SOMOS PARTE FUNDAMENTAL”
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