¿Qué puede hacer la Administración para apoyar al sector? “En Andalucía, afortunadamente, nos dejaron sin la renovación de las subastas de medicamentos que tan lesivas han sidoduranteaños”. Además, hayqueaprovechar el potencial de losprofesionales farmacéuticos y su aportación al sistema en general: “Con una debida y breve formación podríamos estar muchomás integrados en el sector ambulatorio yhospitalariocolaborando,porejemplo, encuras a enfermos encamados, en el seguimiento de tratamientos o en facilitar informes al médico”, sostiene Marino, y concluye: “Donde no llega un centro de salud siempre hay una farmacia”. ración de los servicios es complicado de aceptar por la población, pues durante generaciones ha escuchado que la atención farmacéutica era gratuita”, asegura Marino, y añade: “Ahora es difícil cambiar esa mentalidad porque, además, muchos de esos servicios los realizan también otros profesionales que para la sociedad están especializados y, por ello, no les importa pagar su labor”. Servicios que por otra parte son una pieza fundamental para la farmacia: “No se deben de perderporquelaprofesionalidadyel saberdel farmacéutico es un valor añadido a la venta”. Todo ellodibujaun futuroquepasanecesariamente por la adopciónde cambios, pero éstos “nunca debenafectaraqueelprofesionalpreparadopara la dispensación demedicamentos siga siendo el farmacéutico”. Marino Martínez (Málaga) Marino vive la farmacia desde pequeño. Su padre, también farmacéutico, le inculcó el amor por estaprofesión: “Miscomienzos fueron de mucho esfuerzo porque tuve que hacerme con las riendas en el menor espacio de tiempo posible. Mi padre sabía que, si me apretaba, respondía”. Exigencia que va acompañada con la disciplina: “Lo quemás me gusta demi profesión es el servicio que se le ofrece a los pacientes. Cuando lo haces de corazón, ellos lo notan y son muyagradecidos”. Entrega y dedicación enuna boticadebarriosituadaenunade las zonascon más tradiciónmalagueña: “Atiendomayoritariamente a personas de edad avanzada”. Atención que es indispensable para polimedicados y pacientes crónicos. ¿Cómo está la situación actual después de haber vivido una pandemia? “Parece que algo másnormalizada, aunquesigamosconmedidas anti-Covid. En los peores momentos de la pandemia el servicio de entrega demedicamentos a nivel domiciliario a pacientes en riesgo permitió quenosalieranalacalle,yaqueestabanrealmente asustados”. Una labor encomiable que, sin duda, ha puesto en valor una vez más el perfil social y humano de la farmacia: “Ese esfuerzo querealizamosdefinióaúnmásnuestravocación al público y es lamejor campaña de imagen que se puede realizar”. Sin embargo, Marino echa en falta algunas cosas: “Se ha perdido en las nuevas generaciones ese espíritu de cuidar a tus pacientes, yahoraveoalgunoscompañerosmás volcados en la vertientemercantil”. En cuanto a las ventas, se siguen dispensando mayoritariamente medicamentos, pero los demás servicios crecen: “El tema de la remunecambios a la esencia de la farmacia? “No en sí los cambios, sino que el mismo progreso del sector ha ido perfilando una farmacia conmás servicios asistenciales”, asegura Luis, y nos confiesa: “Dehecho, ese cambio lohemos vivido en nuestra propia oficina de farmacia añadiendo numerosos servicios como detección de glucosa, colesterol y triglicéridos, análisis capilar, sistema de dosificación personalizado, deshabituación tabáquica y servicio de nutrición”. Renovarse omorir, perohay algoque siempre permanece: el medicamento. “Lo que más vendemos son fármacos, aunque es cierto que estamos muy centrados en los servicios complementarios”. Y es que precisamente ahí está el valor diferenciador: “Pienso que una forma de diferenciarte es apostar por servicios de calidad, queademásdebenser remunerados por el sistema nacional de salud”. Y es que ya hay estudios que evidencian que la atención asistencial en la farmacia genera un ahorro de los gastos anuales de hospitalización en España: “Es importanteque se estudie laopción de poder remunerar estos servicios sabiendo que aportan beneficios a la salud de los pacientes y que también contribuyen a disminuir los gastos de sanidad”. Sonmuchos losmedicamentos quemensualmente siguen bajando los precios con la consecuente pérdida para la farmacia: “En Ceuta dependemos directamente del Gobierno al ser una ciudad autónoma, por lo que no tenemos problemas con lospagosde lasaportacionesde las recetas. Los recortes nodeberíanproducirse “El futuro se dirige hacia una mayor especialización en los diferentes campos que engloba la farmacia” en ningún ámbito, el Ministerio de Sanidad debería gestionar mejor los gastos para que no repercutieran a nadie demanera negativa”. Un futuro que está lleno de ¿alegría o incertidumbre? “Me gusta ser positivo. Veo un futuro lleno de oportunidades, de robots que facilitan el trabajo, de servicios quemejoran la salud de los pacientes y de una mayor especialización por parte de los farmacéuticos en los diferentes campos que engloba la farmacia”. “Se ha perdido, en cierto modo, ese espíritu de cuidar a tus pacientes, y ahora veo algunos compañeros más volcados en la vertiente mercantil”
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