distribución | 42 nuestracolaboracióndesdeel primermomento; planteadopropuestasdemejoraorientadasa la actividad de la Atención Primaria; nos hemos ofrecido a realizar test, toma de muestras, vacunas, etc. Sin embargo, no se ha contado con nosotros. ¿El fallo?, supongo que se debe a un conjunto de factores como, por ejemplo, que la farmacia es un establecimiento privado, a pesar de que tiene interés público, que no se nos considera parte real del sistema, que hay quien no acaba de entender que somos sanitarios. Es una pena, porque la farmacia comunitaria puede aportar mucho a la Atención Primaria y contribuir, así, a la mejora y a la sostenibilidad del sistema”. Coordinación Tal ycomomanifiestandesdeel COFGipuzkoa, la relación entre la farmacia comunitaria y la AtenciónPrimaria no sehamodificadodurante la pandemia. Sin embargo, en Euskadi está a punto de ponerse en marcha un programa de comunicación desde la farmacia hacia los centros de salud, utilizando el canal de receta electrónica, que creen va a ayudar a mejorar el conocimiento mutuo interprofesional. “Los tres Colegios de Farmacéuticos vascos tenemos mucha ilusión con esta iniciativa porque creemos que nos va a permitir un acercamiento de la farmacia a los equipos de Atención Primaria. Solo falta esperar a que se ponga en marcha y evaluar su implantación”, afirma el presidente. Los farmacéuticos vascos, comoel restodel colectivo a nivel estatal, están preocupados con sudía adía y su futuroeconómico-profesional. La incertidumbre, la presión exterior que ejercen ciertas compañías de logística que siguen mirando el mercado farmacéutico, la venta online, las cifras económicas, acompañada de la escasa facturación, son factores que les afectan. “Junto a esto”, apunta Gastelurrutia, “añadiría la falta de una práctica más clínica que ayude a compensar profesionalmente los sinsabores económicos”. Retos En esta situación, y como retos que el sector tienequeafrontar, el presidente consideraque la farmacia está, en el plano económico, en una fase de estancamiento. “Le recuerdo que la farmaciavascaes laquemenos crece, cuando crece, loque es normal yaque laAdministración tratadeajustar suspresupuestosalmáximo.Hemos llegado a una situación en la que el precio medio del medicamento sigue disminuyendo, y aunque se dispensenmás unidades y los gastos generales aumentan, la cifra de negocio sigue estable. Todo ello, además, teniendo en cuenta quenonos llegan innovaciones yalgunosmedientre la farmacia comunitaria y los centros de salud, que comenzará conunpiloto en cuatro centros repartidos por las tres provincias y cuyo inicio, en principio, está previsto para el mes de noviembre. “Tenemosprevisto tambiéncomenzar, enel cortoplazo, unproyectodeadherencia terapéutica y la segunda fase del programade Seguimiento farmacoterapéuticoenpacientes conDMtipo2, cuya primera fase dio tan buenos resultados en salud. Además, estamos en plena negociación del ConciertodePrestacionesqueesperamosfirmar aprincipiosde2022”, explica el presidente. También durante ese primer semestre se comenzaráa implantar el sistemadedistribución demedicamentos a las Residencias demayores desde la unidad de farmacia del hospital de Galdakao, consecuencia del Decreto de Residencias 29/2019, de 26 de febrero. “Se tratadeunproyectoquenocuentaconel apoyo de los Colegios vascos y que, por primera vez en esta comunidad, va a separar la entrega de los medicamentos de la actividad profesional del farmacéutico, actividades que nosotros entendemos que deberían mantenerse unidas. Por otra parte, tengo serias dudas sobre su puesta en marcha y las dificultades con que se van a encontrar las residencias a la hora de gestionar medicamentos en dosis fraccionadas, cambios, nuevos ingresos, etc., además de la gestión de todos los medicamentos ya preparados por la unidad de farmacia de Galdakao, cuando lleguen a las residencias. El tiempo dirá, pero en mi opinión existen demasiadas incertidumbres de tipo operativo”, concluye Gastelurrutia. “LA PRÁCTICA DE SERVICIOS CLÍNICOS BASADOS EN LA EVIDENCIA HA DEMOSTRADO QUE EL FARMACÉUTICO PUEDE CONTRIBUIR EN LAMEJORA DE RESULTADOS EN SALUD” camentoshanabandonadoel canal pasandoal hospital. Probablemente, sonefectos colaterales del sistema de retribución que tenemos, pero la realidad es que la farmacia comunitaria no acaba de despegar”. En el planoprofesional, Gastelurrutia cree que siguennecesitandouna re-profesionalización de la actividaddel farmacéutico. Ahí está todo un abanicode servicios asistenciales que, si se generalizaran y normalizaran, contribuirían a mejorar la calidad de vida de los pacientes y a la sostenibilidad del sistema. “La práctica de servicios clínicos basados en la evidenciahademostrado que el farmacéutico puede contribuir en lamejora de resultados en salud. Sin embargo, su implantación y posterior generalización y normalización sigue siendo el gran reto que la farmacia comunitaria no acaba de abordar”. Si hablamos de abordar una reforma sanitaria, desde el COF Gipuzkoa defienden que debe basarse en potenciar la Atención Primaria y en mejorar la salud pública, y que en ambos campos, la farmacia comunitaria debería estar mucho más presente. “Una de las demandas de la farmacia es la integración de la farmacia comunitariaenel sistemade salud. Loque tengo claroesquedebemosavanzar enel conocimientomutuoy respeto interprofesional, pararealizar una práctica más colaborativa”, sostiene el presidente. Actualidad Por lo que se refiere a la actualidad farmacéutica, en la agenda vasca está, en primer lugar, la implantación del sistema de comunicación
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