ferias y eventos | 116 macia está inquieta. Tampoco está tan mal. Es un sector estable, con crecimientos controlados. De fondo, detecto que hay una inquietud por si esto va a continuar. Están apareciendo fenómenos nuevos, que aparecen y se consolidan muy rápidamente”, analizó. Esogeneraesa inquietud. A su juicio, “no todas las farmacias son iguales”. Lo que realmente inquieta es si el modelo actual va a continuar como ahora, o si se tendrán que hacer algunas modificaciones. Borrás centró el tema. “La pandemia ha sido un catalizador yunacelerador de loque la farmacia necesita desde hace unos años. La gente quiere recibir en casa ciertos productos”, expresó. Su aspiración ha sido siempre que el cliente pase pordelantedediferentes farmaciashasta llegar a la suya. Pidió ir a una universidad diferente. Otros elementos emergentes que hay son nuevosactoresquequieren introducirseyotros profesionales sanitarios que quieren su espacio. Hay que ver cómo se blinda todo esto. “Lo tenemos todo para avanzar en estemovimiento que vivimos. Tenemos conocimiento, posicionamiento, una distribución, etcétera”, argumentó. Reclamó unidad. Carballeira criticó que se ha preferido que en la pandemia se dejaran de hacer ciertas cosas antes de que las hicieran las farmacias, como hasta el verano el tema de los test Covid-19. Por su parte, Pérez Ruiz confesó no cansarse de hablar de profesión. “Una de las características de esta profesión es que sentimos un poco de frustración personal. Sentimos que estamos infrautilizados por el sistema, no tanto por la sociedad, sinopor el conocimientoque tenemos. Somos muy diferentes y estamos muy dispersos. Esta dispersión física es a veces un poco ideológica. De todas estas características del sector, de laprofesiónde la farmacia, el diagnóstico es que padecemos una esquizofrenia profesional multifactorial”, desgranó. La actividad diaria tiene quever conunproducto tan importantecomo es el medicamento, pero los farmacéuticos se encuentran en un estado “de inquietos, un pocofrustradosyunpocohuérfanosde liderazgo profesional”. Plaopinóqueéste sigue siendoun sector sólido. Por último, Marcos Alves, Chief GrowthOfficer y socio de LUDA Partners y fundador de El Tenedor, habló de cómo no quedarse atrás en la digitalización en las farmacias; mientras que Javier Sirvent, consultor tecnológico, repasó la transición de lo imposible a lo tecnológicamente viable. Luis de Palacio Isabel Santos Ruben Mariscal
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