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Ramón Ligorit (La Rioja) Nos adentramos en la historia de la región riojana a través de la emblemática Calahorra. Allí reside y atiende congranvocaciónnuestro siguienteentrevistado, RamónLigoritAznar. Lo suyo le viene de familia, cogió el testigo de su madreparadedicarsea loquemás leapasiona: la farmacia. “Recuerdoque cuando erapequeño mi madre solía llevarme a la botica, no sé bien en quémomento decidí ser farmacéutico, lo que sí sé es que nunca he pensado otra cosa, y por supuesto estoymuy contento de serlo”. Sus primeros años fueron en una botica rural, “allí teníamos un tipo de paciente muy fijado: el paciente crónico” , pero hace poco más de un año se trasladó a su farmacia actual en Ca- lahorra: “Es una farmacia de barrio en la que el perfil mayoritario continúa siendo pacientes po- limedicados, pero poco a poco acuden también pacientes que buscan servicios y consejo, como puede ser dermocosmética o nutrición”. La red de farmacias ha demostrado tener un papel esencial durante la pandemia. “Hemos puestodemanifiestonuestrocompromisosocial y profesional garantizando el acceso a todos los tratamientos”. Así es, yesque sehaevidenciado el carácter asistencial de la farmacia: “Gracias a la capacidad logísticade la cooperativa regional ydel colegiooficial de farmacéuticos hemos sido capaces de acercar lamedicación hospitalaria a las casas de los pacientes”. Unservicioesencial sinel cual noseentendería el sistema de salud público en España. “Somos el centro de información sanitaria más cercano al paciente, 24 horas abiertos, sin cita previa”. Además, la farmacia ha sabido adaptarse a su tiempo: “Se ha realizado una rápida trans- formación digital evitando desplazamientos innecesarios como la receta electrónica privada y larenovaciónde losmedicamentosconvisado”. Ello sin contar la labor de concienciación de la ciudadanía a favor de la preservación de la salud: “Hemos realizado una importante labor de formación y divulgación sobre la prevención decontagios y losmétodosdeactuaciónencaso deser contagiado”. También “hemoscolaborado enladifusiónde laimportanciade lavacunación contra el Covid-19”. A pesar de todo ese esfuerzo, Ramón echa en falta mayor optimización de los recursos: “Creoque laAdministraciónnohaaprovechado suficiente la redde farmaciasduranteestacrisis. Hemos visto cómo enotros países de Europa las farmacias han podido vacunar y hacer test de antígenos antes que en España”. Y es que en la actualidad la farmacia está enfocada como centro sanitario-asistencial para la dispensa- ciónde tratamientos a los pacientes. “Tenemos que conseguir que la población nos considere como referencia de salud y prevención, esto se consigue con servicios como la nutrición, los SPD’s o la monitorización de parámetros de riesgo cardiovascular”. Estos servicios están al alza, pero “no son el futuro de la farmacia. El futuro de la farmacia debe ser el medicamento”. Unos años veni- deros llenos de incertidumbre. “Estamos viviendo unmomento crucial para la historia de la farmacia”, afirma Ramón, y concluye: “Necesitamos una revolución como sector, ir todos unidos y guiados por los colegios de farmacéuticos y las cooperativas quemirenpor nuestro interés. Si nosomos capacesde trabajar unidos dejaremos de ser útiles para la sociedad. Y esto no puede ocurrir”.