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el farmacéutico | 16 María Gayo (La Rioja) María atiende a los vecinos de Lardero, un municipio riojano a unos 5 kmde la capital. Lo lleva haciendo años con gran dedicación y en- tusiasmo. “Mispacientessonpersonasdelpueblo, fundamentalmentemayorespluripatológicos.No esunazonaturísticanidepaso,asíqueacabamos conociendoatodos, loquepermitemanteneruna relación estrecha con ellos”. La farmacia como el primer nexo del sistema de saludpúblicohaquedadoaúnmás patente durante la pandemia: “En la situación actual en la que se han saturado tanto los servicios de Atención Primaria, la farmacia ha dado un paso adelante”. Así es, enprimera líneaofreciendoun servicio fundamental. “La oficina de farmacia debería estar conectada con el centro de salud desuzonade influenciaatravésdel farmacéutico de Atención Primaria y de las aplicaciones infor- máticas”, apuntaMaría, y añade: “Nos facilitaría tenerunacomunicaciónmásfluidaconelmédico de familia, loque redundaríaenbeneficioparael paciente”. Un valor añadido, el del trabajo en equipo interdisciplinar, que ha quedado patente en el momento actual. “En la pandemia la farmacia hahechoungrantrabajodeatenciónalpaciente, comunicaciónydivulgaciónsanitaria, sibienfalta coordinación, peroatodose llegará”. Además, se ha reforzadoel perfil sanitariodel farmacéutico. En cuanto a los servicios profesionales farma- céuticos, “unos estamos más especializados en unas áreas y otros en otras, pero todos tenemos labasecomúndondeprimalaatenciónalasalud pública”. Así es, hayboticasquedesarrollanmás ladermocosmética, otras lanutriciónoservicios de SPD. Lo que está claro es que el medica- mento está en el centro de la farmacia: “Loque más dispenso son fármacos porque entiendo la farmacia como un establecimiento sanitario”. Y es que la dispensación vamuchomás allá de proveer medicamentos recetados: "Se realiza mucha atención farmacéutica, y en los casos de patologías menores el paciente se lleva nuestro consejo y/o indicación de medicamento de ven- ta sin receta y/o derivación al centro de salud”. Unos servicios que implican una preparación específica y una financiación. “Deben estar remuneradosyacompañadosdeunaformación continuada”, afirma nuestra entrevistada, pero advierte: “Con algunos de ellos no deberíamos poner en riesgo nuestra credibilidad”. Orgullosade lacoberturade la sanidadpública y amante de su vocación, María se despide de Christina Rubio (La Rioja) Nos trasladamos a LaRiojaBajapara conocer a nuestra siguiente entrevistada. En la comarca de Arnedo y a los pies del monte Isasa se en- cuentraPréjano, deapenas 60vecinos. “Eneste contexto tan específico la farmacia es crucial. Acudenanosotros sobre todopersonasadultas, pues los los niños y adolescentes son atendidos en otromunicipio”. Y es que sin la botica rural no se entendería la farmacia de hoy en día: “Hemos desarrollado un papel de gran relevancia, en especial desde la pandemia”. Si bien la atención al público es connatural a la farmacia con un trato próximo e individualizado, ésta se ha visto incremen- tada durante el Covid-19: “Hemos tenido que atender a domicilio, por teléfono resolviendo dudas y hemos incrementado la relación farmacéutico-médico-enfermero”. Tanto es así que en momentos críticos de la aparición del brote ha sido de vital im- portancia la cercanía y el contacto entre los profesionales sanitarios. “Nos permitía difundir información de prevención adaptada a las necesidades del paciente y proporcionar medicacióndemaneramás rápida”. Todo locual en una población amplia hubiera sido difícil. Pero también ha habido carencias, que en el mundo rural seacrecientan: “Hemosechadode menos que no se utilizaran las redes de reparto farmacéutico para repartir mascarillas, geles, etc., yquenoaceptarannuestradisposiciónpara hacer test y cribados, lo cual hubiera facilitado mucho que llegaran a tiempo”. La situación de la farmacia rural es compleja: “En los pequeños municipios la farmacia está sufriendo mucho, nos encontramos aislados, padecemos las bajadas de precio de medica- mentos, el aumentode competencia al pasarse muchos productos de parafarmaciaaotros ca- nales comerciales, ladisminuciónde población por envejecimiento y otras causas propias del entorno, todo lo cual merma nuestra viabili- dad”, asegura Christina, y añade: “Pido a la Administración una forma legal que permita conservar el servicio en los pueblos y nuestro desarrolloprofesional de formamás completa”. Unas circunstancias no exentas de dificulta- des, pues muchas de ellas son farmacias VEC: "Novemosunfuturoenelpuebloenlospróximos años”. Esto impide, además, el desarrollo de otros servicios: “En mi farmacia vendo mayo- ritariamente medicamentos, ya que la para- farmacia representa 10%. Con estos márgenes tan bajos no tengo suficiente público para que sea rentable la incorporacióndeotros servicios”. La botica rural es decisiva dentro de la red de oficinas de farmacias, y es que muchas localidades quedarían aisladas y desaten- didas sin esta asistencia: “Es responsabilidad de todos defender y luchar por un modelo que garantiza el acceso de toda la población a los servicios sanitarios”. nosotrosnosinantesdejarunmensajepositivo : “Nocreoquepodamos competir con las grandes plataformasdeventaon-line,niqueellaspuedan competirconnosotrosenatenciónfarmacéutica, creo que ese es nuestro futuro”. “Hemos echado de menos que no se utilizaran las redes de reparto farmacéutico para repartir mascarillas, geles, etc.”