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el farmacéutico | 14 e hipercolesterolemia en pacientes adultos, y analgésicos e IBP’S en perfiles jóvenes . “A raíz delapandemiaseincrementóconsiderablemente ladispensacióndemedicamentosyotrasalterna- tivas relacionadascon laansiedadyel insomnio”. Al piedel cañón, así havividoFernando la crisis del Covid-19 : “Nos ha tocado vivir situaciones complejas que exigían estar a la altura, pues nos encontrábamos en primera línea de batalla. La farmacia ha brillado más que nunca en esta crisissanitariasinprecedentes”. Completamente cierto, pero ¿cómo se vivieron los primeros momentos, la falta de material sanitario y los cambios acelerados? “En el día a día se establecieron turnos de trabajo diferentes para no contagiarnos entre los propios trabajadores y blindamos la farmacia de cara a nuestra se- guridad, la de nuestras familias y la de nuestros pacientes”. Un aprendizaje a marchas forzadas que re- quería nuevas rutinas que los farmacéuticos resolvieronteniendocomopuntode referencia siempre al paciente. “Fuimos aprendiendomuy rápidoynosconvertimosenel epicentrode infor- mación de una población desangelada que con terror asistía a los 1000 decesos diarios. Pasaron los meses y el índice de contagios ha seguido su ritmo pendular, ahí es cuando aparece la impo- tenciapornopoderayudarmásdesdelafarmacia con todo el potencial que posee sin aprovechar”. Un trabajoheroicoqueha sido integral y trans- disciplinar: “Hemostrabajadocodoconcodocon médicosdeAtenciónPrimaria, loquehapermiti- doeliminar trabas yagilizar el trabajo”, comenta Fernando, y advierte: “Debemos esforzarnos en seguir manteniendo este contacto directo entre farmacia y Atención Primaria porque optimiza los recursos”. Un servicio, el de la farmacia, que se ha convertido en esencial, si antes ya no lo era. “Tantoel COFde LaRiojacomo laConsejería ylaCooperativaFarmacéuticaRiojanaRIOFARCO merecennuestroreconocimientoporquefacilita- ron el camino pese a las enormes dificultades”. Todo ello permitió una atención profesional frente al coronavirus sin olvidar el cuidado de otras patologías. Esto es, fortalecer el rol de la farmacia en la atención sanitaria, consolidar el modelo de oficinas de farmacia en España y afianzar el papel asistencial del profesional farmacéutico. “Necesitamosque lafarmaciaper- manezca fuerte y unida para establecer puentes conlaAdministración”. Entre losprincipales retos está ladigitalizacióny la formacióncontinuada: “Ladigitalizaciónde lafarmaciacomunitariacon la llegadadel SEVeM, lamejorade lae-recetay la actualización de los conocimientos promueven una constante renovacióndel sector”, asegura, y añade: “Tambiénlaortopediairáenaumentopor el altonivel de longevidaddenuestrapoblación”. Ladermoestéticarepresentaunservicioenalza: “Todo aquel producto que implique la mejora dermoestéticatienemásdemanda.Ysiañadimos quecuentaconelasesoramientodesufarmacéu- tico,adquieremayorrelevanciaycontribuyeaque seamos unode los colectivos quemás confianza transmitimos a la población”. Un valor añadido, sin duda, marcado por la profesionalidad y la garantía de calidad. homogeneidad a la continua formación que desde siempre venimos realizando”. Otro es el encargo de la Consejería de Sanidad del es- tudio de seguridad y eficacia de las vacunas frente al SARS-COV-2. Una farmacia reforzada y volcada por y para la sociedad, esa es la farmacia del futuro. “La ciudadanía confía en nosotros. Prueba de ello es que cada vez se firman más convenios con asociaciones de pacientes, lo cual evidencia la transversalidad e integración de la farmacia en el tejido social”. Un ejemplo es el penúltimo estudio realizado por la red de farmacias cen- tinela de Castilla y León sobre la seguridad de los nuevos antidiabéticos orales por encargo de la asociación de diabéticos. La clave para los próximos años es afianzar el modelo de farmacia asistencial con la incor- poración de los servicios complementarios como los SPD’s, la deshabituación tabáquica o la detección precoz de VIH, y la promoción de la salud con campañas sanitarias y sociales: “Animo a las nuevas generaciones a enfocar su carrera laboral en este sentido y a huir de los perfiles comerciales. Hay que centrarse en lo que realmente fortalece y consolida nuestra profesión, que es lo que hará que perdure en el tiempo”. Y es que el modelo de farmacia evoluciona a la par que la sociedad: “Entre sus ventajas destaca la situación estratégica a lo largo de todo el país, la distribución propia y los colegios provinciales, autonómicos y el consejo general, quenos permitenestar centrados enel paciente en nuestro día a día”. Lo cual ha quedado patente durante el Covid-19. “Nuestra fortaleza es la unión pro- fesional”, incide Piedad con contundencia, y concluye: “Somos más de 22.000 oficinas de farmaciaque trabajamos conunmismocriterio, lo cual nos hace fuertes y profesionales. Sólo así seremos imprescindibles en el futuro”. En concreto, en Castilla y León, uno de los mayores avances es la recertificación profe- sional dirigida por el consejo, que “darámayor “Hemos trabajado codo con codo con médicos de Atención Primaria, lo que ha permitido eliminar trabas y agilizar el trabajo” Fernando Leza (La Rioja) La Farmacia Fernando Leza Angulo está situada en el Barrio de Yagüe de Logroño, una zona periférica donde se atiende princi- palmente a pacientes de edad avanzada. “En la última década ha aumentado la demanda de todas lasedadesal estarampliadoelhorarioa13 horas ininterrumpidas los 365 días del año”. Las patologías más comunes son HTA, glucemias