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| 92 ANUARIO 2020-21 Una farmacia del siglo XXI de la mano de los Servicios Profesionales canarias En las Islas Canarias, el gasto farmacéutico en 2020 fue el que más creció de todas las comunidades autónomas españolas, y lo hizo un 5,03% en el acumulado interanual, mientras que la subida fue aún mayor si nos fijamos únicamente en el dato del mes de diciembre, un 5,93% mayor que en el mismo mes de 2019. Atendiendo ahora a las cifras de 2021, los crecimientos también son elevados: del 4,36% en el acumulado interanual hasta el mes demayo y del 4,43%en la cifra de enero hastamayo. La realidad de las farmacias canarias es compleja y diferencia- da de la de las farmacias de la península, y por eso tienen sus propias necesidades, como recuerda Loreto Gómez Guedes , presidenta del COF Las Palmas . Desde su punto de vista, considera que “afrontar la realidad de las farmacias turísticas es uno de los temas que hay que abordar ya. También facilitar la formación en un territorio fraccionado a quienes ejercen en Lanzarote y Fuerte- ventura, o en pueblos con dificultades de comunicación. Asimismo, debemos crear nuevos lazos y potenciar los ya existentes con las universidades, principalmente las canarias, para mantener a los colegiados formados e informados al día, tal y como requiere nuestro perfil sanitario”. Por otra parte, la presidenta señala que es importante recuperar la percepción de colectivo y encontrar momentos y lugares de ocio que compartir. Por último, pero no menos importante, señala el reto de acabar la nueva sede, para tener espacios ideales que permitan mejorar la atención, tanto online como presencial, y organizar actos formativos y culturales. Modelos de ordenación Desde el COF Las Palmas señalan que la defensa de los modelos de ordenación farmacéutica y distribución de medicamentos en manos de profesionales farmacéuticos es la mayor preocupación en estos momentos, perono soloen la comunidadcanaria, sinoanivel nacional. Tal y como manifiesta Gómez, “durante la pandemia, sobre todo en los meses de confinamiento, quedó patente, una vez más, que la red capilar de farmacias enEspañaes laquepermiteque casi el 100%de lapoblación española tenga una farmacia comunitaria y a sus profesionales corres- pondientes a menos de 15 minutos andando desde su casa, con todas las ventajas sanitarias y sociales que esto conlleva. Las aplicaciones de salud por internet y la venta de medicamentos online ponen en riesgo un modelo seguro y acreditado, sobre todo en las zonas que ya son es- pecialmente vulnerables en nuestro país. Pero hemos de ser valientes e ir con los nuevos tiempos”. Convisiónde futuro, lapresidentaafirmaqueallí dondehayun riesgo, la farmacia tienequeverloy traducirlocomounaoportunidad: laAtención Farmacéutica y los Servicios Profesionales Farmacéuticos Asistenciales son algo que sólo tiene cabida en la farmacia comunitaria, es el traje a medidade cadapaciente con sumedicación, yes personal e intransferi- ble. Sóloenel farmacéuticovaaencontrar todos losapoyosy respuestas. Retos Gómez considera que, en las circunstancias actuales, los profesionales farmacéuticos deben afrontar numerosos retos, y el primero de ellos