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ANUARIO 2020-21 | 60 Entrevista “Más de 1.000 farmacias nuevas confían hoy en Cofares” EDUARDO PASTOR, PRESIDENTE DE COFARES E l año 2020 fue para Cofares clave a la vez que complejo. Según nos cuenta Eduardo Pastor , su presidente , tuvieron que afron- tar multitud de desafíos a raíz de la crisis sanitaria para poder seguir cumpliendo con sus servicios de forma puntual y que tanto las farmacias como los pacientes pudiesen acceder sin dificultades a aquellos medicamentos y productos sanitarios que necesitaban. “ Nos hemos crecido ante la adversidad y hemos demostrado estar totalmente capacitados para hacer frente a cualquier situación ”, asegura. “ Además, todos los esfuerzos de este último año se han visto recompensados con la confianza que las farmacias handepositado en la cooperativa. Más de 1.000 farmacias nuevas confían hoy en Cofares, lo que nos lleva a liderar una vez más el mercado de la distribución farmacéutica con una cuota que actualmente se sitúa por encima del 29% ”, declara. Hace unas semanas, presentaron los resultados del ejercicio 2020 en su Asamblea General. “ Lo cierto es que no sólo hemos logrado cumplir nuestros objetivos, sino que los hemos superado ”, se congratula. Pastor indica que, si en 2019 crecieron en un 3,70% (frente al 2,10% del conjunto del mercado de la distribución farmacéutica), en 2020 el crecimiento se situó en el 6,14% frente al 2,3% del mercado. Cerraron 2020 con una cifra de ventas consolidadas de 3.624millones de euros, un 5,9%más que el año anterior. EL EJERCICIO DE 2020 FUE PARA COFARES UN PERÍODO DE CRECIMIENTO NATURAL, IMPULSADO POR UN PLAN ESTRATÉGICO QUE INICIARON HACE YA MÁS DE DOS AÑOS Y QUE ESTÁ DANDO RESULTADOS CLAROS, EN UN PROCESO CONTINUO DE MEJORA DE LOS RESULTADOS.
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