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ANUARIO 2020-21 | 48 Entrevista salidas y, comohemos estadoconfinados, hahabidounabajadade estos productos ”. Por consiguiente, “ las farmacias de las zonas turísticas y de despachohantrabajadoapérdidasyalgunashantenidoquecerrar ”. Avisa de que el daño no ha acabado, “ pues ciento de productos estacionales se han caducado en las estanterías ”. Adefarma se ha adaptado, “ como todo el mundo, a unamanera de tra- bajar diferente, donde ha predominado el online, lo cual ha sido bueno y malo a la vez ”. López de la Manzanara entiende que “ esta forma de conectarnoesunasolucióna lahoradeexpresar loquesepiensa,másque nadaporque la interacción recíproca se produce de una formamuy rara ”. No obstante, desde Adefarma han realizado un gran esfuerzo por no perder la comunicación que venían manteniendo con los asociados. Su presidente cree que lo han conseguido,“ manteniendo el númerode asociados y a la vez aumentando el envío de información ”. ¿Qué noticia vivida por el sector farmacéutico es la más importante de los últimos doce meses? Responde que “ el reconocimiento del farmacéutico como sanitario y el impulso que ha dado, por ejemplo, el COF de Madrid a la hora de vacunar a los farmacéuticos ”. A él le aplicó la primera dosis Nieves Mijimolle y la segunda Mercedes González Gomis , secretaria general del Colegio . “ Con ello se cumple el discurso de la reivindicación de la patronal de vacunar desde las farmacias, como ha ocurrido en otros países. La realización de test, también, ha sido impor- tante, pero estos cribados han llegado tarde, y no tenían que haber sido gratuitos, y sí remunerados, comopasaconcualquier sanitario ”,manifies- ta. Tampoco le gustó el reparto de mascarillas gratuito. “ Esta patronal pedía un euro por paciente para toda la pandemia, pero al final supuso un sobrecosto para la farmacia. Todo sea por el bien de nuestro público, de nuestros clientes o de nuestros pacientes ”, comunica. Lecciones aprendidas Son“ muchas ”las lecciones que hemos aprendido todos los españoles de los últimosmeses. López de laManzanara se centra sobremanera en la perspectivamacroeconómica. Destaca, por encima de las demás,“ la pérdidademiles depuestos de trabajoy la ignoranciacontinuadel sector por parte de las administraciones ”. Critica que, “ ahora que estamos en la quinta ola, todavía no podemos realizar los servicios sanitarios que nos gustaría, simplemente por razones políticas ”. ¿Dequémanera se está evidenciandoel compromisode los farmacéu- ticosmadrileños con los pacientes?“ El compromisohasidoevidente, los farmacéuticos somos los sanitarios mejor valorados por los pacientes. El tiempo nos ha dado la razón cuando decimos que existen todavía defi- ciencias en los centros de salud y en las urgencias y la gente está cansada de esta situación ”, subraya. Insiste en que se ve que sus equipos siguen al pie del cañón y que los usuarios se quejan en cuanto a la ausencia de médicos y de enfermeros. Expone que fueron los primeros en activar las iniciativas cuando casi no se sabía si el Covid-19 era un virus. “ Elaboramos protocolos de dispensación que luego fueron copiados, como siempre por orbe de la Administración. Luego, intentamos poner en marcha las pruebas de de- teccióndel virus en las farmaciasa travésde laboratoriosparticulares, que noprosperópor unboicot extraño. Otravez lapolítica sectorial ynacional semetiópormedio. Además, reivindicamospoder realizar cribadosanivel poblacional y tampocosenosutilizó.Denuevo, el desconciertopor discur- sos contrapuestos dio al traste con este proyecto tan necesario por aquel entonces, volviendo a obviar que el farmacéutico es un agente sanitario esencial en el ámbito de prevención de la salud ”, pronuncia. Añade que consiguieron todos juntos, farmacia, industria y distribución, evitar el desabastecimiento de medicamentos, con lo que nadie se quedó sin su tratamiento y no sólo eso, sino también suministrar el material de protección que necesitaban los pacientes. “ Nos ofrecimos a llevar, desde el primer momento, los medicamentos hospitalarios de forma gratuita. Quisimos participar en la campaña de vacunación, como lo han hecho las farmacias de otros países. Si nos hubieran dejado, estoy seguro de que los fallecidos serían menos y las sucesivas olas que hemos padecido no hubieran tenido lugar, porque el resultado de 22.000 farmacias vacunando durante cuatro o cincomeses estaría a la vista ”, argumenta. “ Lo que ha quedado claro es que nuestra Sanidad pública no estaba pre- parada para este tipo de tragedias. Han fallado muchas cosas que hay que intentar mejorar y sólo se mejoraran con más recursos ”, pronuncia. Respecto a la farmacia, “es verdad que la Comunidad deMadrid ha sido ágil en sus decisiones competenciales, al contrario que el Ministerio de Sanidad, y se han permitido actuaciones que han venido para bien y que, obligadamente, habrán de ser integradas, el marco normativo que le corresponda, con el objetivo de que se queden para siempre y así lo apoyaremosdesde laempresarial ”. Lanegociaciónpor laLeydeFarmacia de la Comunidad de Madrid “ no se encuentra en ningún punto porque todavía no se ha dado el ´pistoletazo de salida legislativa´ que procede ”. Así loha constatadoy así se lohancomunicado los agentes implicados. ¿Cómo debe ser el impulso de Sanidad a la incorporación de la dis- pensación no presencial de medicamentos hospitalarios en la nueva Ley de Garantías y Uso Racional del Medicamento, que anunció recientemente Carolina Darias , ministra de Sanidad ? Opina que es una de las situaciones que ha venido a demostrar la pandemia. Es decir,“ la capacidadde coordinaciónque ha existidoparaque el paciente tuviera sumedicaciónhospitalaria, sin tener que ir al hospital, a través de la farmacia ”. López de la Manzanara propone trabajar en ese sentido “ por losmuchosbeneficiosqueconllevaparael sistemayparael paciente, pero hay que hacerlo desde la responsabilidad y el consenso, y teniendo en cuenta la situación económica de la farmacia ”. LUDA ya es una realidad Cuando le preguntamos por LUDA, Cristóbal López de la Manzanara nos precisa que ya es una realidad y no un proyecto, “ porque es la solución perfecta para amplificar la capilaridad de la farmacia española ”. “ Los ritmos y los tiempos son los que son. Sin embargo, parece ser que la progresión de LUDA está siendo más lenta, por diversas razones, de lo que querríamos ”, indica. “ El invento LUDA es tan importante como laconstituciónde laprimeracooperativaodel primer centrodedistribuciónpara las farmacias ocomo la informatización de los años 80 ”, sentencia. Hace hincapié en que supone el futuro de la nueva comunicación de la farmacia del siglo XXI. Rememora que costó mucho entender el fin social de una cooperativa farmacéutica a principios del siglo pasado, o que la farmacia pudiera, a través de terminales, tramitar los pedidos, en los años 80 del siglo pasado. Se muestra convencido de que “ LUDA se desarrollará con capital farmacéutico o sin capital farmacéutico, y que al final será entendido por parte de todos ”.