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ANUARIO 2020-21 | 26 GESTION Mercado Covid específico Una realidad muy distinta, si se opta por incluir las tres categorías de mascarillas, geles y guantes, hasta mostrar un comportamiento positivo del 4%, con la misma subida de los medicamentos éticos y una muy positiva evolución en CH: 11,8%. De igual modo, el directivo también adelantóque,“ durante las últimas semanas, se está observando un cambio de tendencia, con una ligera recuperación del mercado tradicional junto a una caída importante del mercado Covid-19 ”. Sobre este último mercado, sin incluir otros productos más fronte- rizos como los termómetros o las cremas de manos, también muy demandados durante la pandemia, Martínez Jorge confirmó que “ pasó de suponer el 0,1% del mercado de CH en el MAT demayo de 2019, tanto enunidades como en valor, a representar el 13%en euros y el 32%en volumen, en el año total movible de mayo de 2021, doce meses después ”. El valor de las oficinas de Farmacia “ Desdenuestropuntodevista ”, razonóMartínez Jorge, “ durante todas las olas de la pandemia, la farmacia ha demostrado el valor que aporta a la sociedad, siendo un agente imprescindible en el sector de la salud. Al observar su vocación de servicioenbeneficiode lapoblación, alman- tenerse siempre abiertas, siendounpunto clave en la formacióny formaciónde lapoblación res- pectoal usodemascarillas, sobreel seguimiento del paciente y al realizar recomendaciones de tratamiento sobre muy variadas dolencias, la mayoría de las veces en ausencia de otros agentes sanitarios ”. Sin que obstara para ello, argumentó el direc- tivo, que las ventas no ofrecieran estabilidad alguna, que la gestión de las categorías fuera harto complicada yque el propiopacientehu- biera cambiado tanto en sus hábitos, hasta el puntodeque las ventas dependieronmuchas vecesmás de lamera localizaciónde la oficina de farmacia, que de otros aspectos previos a la pandemia, como la relación personal y de afecto con los propios profesionales. Conexión Hospital-Comunidad Según Martínez Jorge, una vez más, “ el siste- ma, compuesto por los servicios hospitalarios de FH y la comunitaria, demostró un excelente nivel de atención a la población que, en el caso de las farmacias, permitió evitar que tuviera que desplazarse al centro hospitalario en una situación de máxima urgencia, al dispensar desde su propio ámbito la medicación ”. Ac- tividad que, no obstante, no tuvo reflejo en ventas, porque se trató únicamente de dispensación, como aclaró. Para dilucidar el futuro de la dispensación, Martínez Jorge razonó que“ lo que ha demos- trado esta pandemia es que la colaboración entre la farmacia hospitalaria y la comunitaria es beneficiosa para el paciente. Por lo que creo que el debate no está en si hay productos que deberían ser dispensados de nuevo por la farmacia comunitaria, sino cómodeberíaajustarse el sistema, paraque aprendiendode la experien- cia vivida y con un foco claro en el paciente, se afiance la relación del hospital con la farmacia comunitaria en la dispensación y seguimiento de este tipo de pacientes ”. El Autocuidado en tiempos de pandemia Prosiguió el directivo con apreciaciones sobre la marcha en el mercado de Autocuidado y su comportamiento dispar desde que Fuente: IQVIA. Datos semana 24 (W24) del 14 al 20 de junio de 2021