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| 124 ANUARIO 2020-21 El gasto farmacéuticoaumentóen2020en laComunidaddeMadrid un 1,90% en el acumulado de enero a diciembre, alcanzando los 1.304millones. El datomensual dediciembre arroja un crecimiento del 3,43% con respecto al mismo mes de 2019. Por otro lado, en 2021, y según los últimosdatosdisponibles, el gastocrecióun1,70% en el acumulado interanual hasta el mes de mayo, y un 2,41% de enero a mayo. Las preocupaciones de la farmacia regional son numerosas, tal y comoexpresa LuisGonzálezDíez , presidentedel COFMadrid . “Existe una gran incertidumbre con la medida avanzada por el Gobierno en relación con el Plan para el fomento de losmedicamentos genéricos y biosimilaresenel SNS. Tuveoportunidaddedecir en laAsambleaGene- ral que la intervención que plantea de los descuentos que las oficinas de farmacia reciben por su gestión de la compra de medicamentos supone una confiscación de la relación económico-comercial entre empresasprivadas. El Colegionosevaaquedar parado, ydisponemos ya de distintos informes económicos y jurídicos para defender nues- tros derechos en todas las instancias que haga falta. No buscaremos ningún apaño, solo la eliminación de este punto que pone en peligro la estructura del modelo de farmacia”. Reformas inexistentes Desdeel COFMadrid recuerdanquesecumplen30añosdel Informe Abril, y hablar de reformas en la sanidad española es simplemente una quimera. “No hay ninguna voluntad política, por lo que se va parcheando el sistema sin acometer sus grandes desafíos” , afirma el presidente. “Una de estas necesidades es aprovecharmejor sus recursos, y aquí evidentemente hablamos de recursos públicos y privados. Esta marcada separación que se ha querido hacer por razones ideológicas, que nada tienen que ver con el interés del ciudadano, también están afectando a la farmacia. Más allá, se percibe una falta de apoyo real a la farmacia que se traduzca en el impulso y remuneración de los servicios profesionales que permitan invertir de verdad en el futuro de la farmacia y en la salud de los ciudadanos”. Hace unas semanas se celebró con éxito Infarma Virtual 2021, y ya están preparando la próxima edición, que será presencial en Madrid. González considera que Infarma Virtual ha sido una gran experiencia que ha enriquecido a todos. “Por primera vez, hemos integrado en la mismaplataformaonlineel CongresoySalónconmuybuenos resultados. Seguroquevamosamantenermuchasde las ventajasquenosofreceeste sistemaparamejorar laexperienciadeprofesionales yexpositores. Lapre- paración es básica si queremos adaptarnos a los nuevos retos que hemos apuntado, como también lo es abrir espacios de colaboración con otras profesiones y de participación en distintos ámbitos sanitarios y sociales”. Necesidades sociales Hay, desde el punto de vista del presidente, un reto asistencial que pasa por integrar a la farmacia en los distintos niveles de atención, para dar así respuesta a necesidades sociales apremiantes, como el envejecimiento, la cronicidad o la dependencia. También existe un En pie de guerra contra el Plan para el fomento de los genéricos y biosimilares madrid

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