ESPECIAL COVID-19: UN AÑO DESPUÉS

ESPECIAL COVID-19 S egúnnos comenta LuisdePalacio , presidentede laFederación Empresarial de Farmacéuticos Españoles (FEFE) ; éste ha sidoun año “ muy duro ” para su organización. “ Por el Covid-19, hemos perdido compañeros muy queridos, entre ellos a José María del Campo, que ha sido presidente de la empresarial de Castilla la Mancha, la de Ciudad Real, y tesorero de la Federación. Una persona que siempre vamos a recordar ”, pronuncia en primer lugar. Después, destaca que los farmacéuticos han seguido dando todo el servicio,“ incluso cuando el resto de la Atención Primaria se ha replegado para concentrarse en los hospitales o ha cerrado por el temporal de Filomena ”. Para FEFE, ha sido un año de cambio de reuniones físicas por telemáti- cas. Han hecho muchas más, pero considera que la eficacia y el éxito que se logra en las relaciones personales es mayor cuando hay más contacto. A suparecer, lapandemia está cambiando a toda la sociedadespañola. “ Ahora, hay miedo colectivo a la enfermedad, cansancio de la situación con las restricciones, y cadavezmásmalestar por la faltade liderazgos en la sociedadquenos transmitan ilusióny esperanza, envezde crispacióny enfrentamient o”, lamenta De Palacio. Su balance de estos doce meses de emergencia sanitaria es, en términos de país, y en comparación con otros de nuestro entorno, “ malo ”. Piensa que, tras la primera ola y el mando único, “ el Ministerio de Sanidad y el Gobierno se han quitado de en medio como si así nadie pudiera pedirles responsabilidad ”. Critica que“ la gestión, durante todo el tiempo, ha sidomuy errática y arbitraria, aunque lahayanacompañadodeunmantrade evidenciacientíficapara cortar cualquier debate ”. Avisa de que“ no aprendemos de los países que mejoresdatosarrojan, sólonosmiramosanosotrosmismos ”. Igualmente, de que “ el desgaste económico es de los peores del mundo ”. ¿Diría que hemos pasado lo peor? Contesta afirmativamente. “ Ya se conoce mucho más del manejo clínico de la enfermedad, hay vacunas, vienen más vacunas y más tratamientos antivirales, en Madrid hay un nuevohospital especializado, el Zendal ”, razona. Puntualiza que“ lapan- demianoasustayaa lasociedad ”, peroque“ lacrisis económicaprofunda y grave vendrá en los próximos dos años ” y que, para ésta, “ España está muy mal preparada ”. Sobre la estrategia de vacunación Le pedimos que valore la estrategia de vacunación contra el Covid-19. Juzga que es “ mala ”. Argumenta que “ se debería asignar la misma va- cuna a todos los que tuvieran las mismas características biológicas, con independencia de su profesión ”. Añade que, “ al aplicar a los médicos unas (Pfizer y Moderna) y a la población civil otra (AstraZeneca), crean desconfianza en la población ”. Para él, “ el triunfalismo con la recepción de las primeras vacunas marcadas ´Gobierno de España´ cuando son frutodeunagestióneuropea, queademás luegohageneradoproblemas de suministro, incide aún más en la creación de expectativas para luego defraudarlas inmediatamente ”. Prosigue su crítica: “ Se dijo que antes de verano el 70% de la población estaría vacunada. Ahora, que será antes de final de septiembre. Pero todo apunta a que también ese objetivo se retrasará ”. ¿Cómo laprofesión farmacéuticaha sidoproactivayha permanecidodeguardia, juntoal pacientey colaborando con el sistema sanitario y el resto de los profesionales de la Saluden estosmeses?“ Creoque los farmacéuticos sehanentregado acumplir consutrabajodemaneraencomiable, comoel restodepersonal sanitario ”, celebra. Ha habido “ destacados ejemplos ” de colaboración con las administraciones y los hospitales para descongestionar los servicios para los pacientes, de forma absolutamente desinteresada. “Nos hemos ofrecido desde los inicios para colaborar en los cribados de test rápidos, distribución de EPIs, rastreo y vacunación” , recuerda. En otros países, “ han contado más con la farmacia para la lucha contra la pandemia que aquí ”. Entre las principales labores desarrolladas desde los primeros días de pandemiapor los farmacéuticos ha estado la educativa. Lomás impor- tante que hay que transmitir desde la farmacia a los ciudadanos sobre el Covid-19 es que “ no hay que confiarse, aunque el miedo inicial haya pasado ”. Las medidas de prevención personales seguirán siendo rele- vantes durante mucho tiempo para las personas vulnerables incluso tras las vacunaciones. Además, “ hay que tranquilizar y acompañar a los afectados o sus familiares, algo que hacemos constantemente ”. En loque es el día adíade los farmacéuticos,“ lasmedidasdeprevención han modificado la relación entre las personas, y en las farmacias esto afectamuchísimo ”. Se refiere sobre todo a las medidas de aislamiento preventivo por contacto. “ Las medidas de salud pública que requieran gran despliegue y baja complejidad deben ejecutarse principalmente desde las farmacias por su capilaridad y fácil acceso. Deberíamos aprovechar mejor esta infrae- structura y el recurso humano que suponen 70.000 farmacéuticos en 22.000 farmacias ”, alega De Palacio. Por ejemplo, “ campañas de criba- dos, detección, y de repartos o administraciónmasiva demedicamentos o vacunas ”. Refuta que, “ si en España no se cuenta con las farmacias en estos puntos, las estrategias tendrán poco éxito ”. Por último, De Palacio explica que, “ tras un año de entrega y dedi- cación en condiciones muy difíciles, con una bajada generalizada del consumo de medicamentos y bajada de actividad de muchísimas far- macias ”, están viendo “ modificaciones legales sobre nuevos servicios de farmacia y dispensación a domicilio para todos menos para las farmacias ”. En estos momentos, determina que “ se podría reactivar un plan mal llamado de fomento de genéricos que sólo busca recor- tarnos a las farmacias por el hecho de gestionar bien el almacén ”. Pide que sean“ conscientes ”, porque“ llevan recortando económicamente a las farmacias más de 20 años con los reales decretos 5/2000 y 8/2010, bajadas de precios constantes, restricción de productos con las reservas singulares y similares, y negación de todas las solicitudes que hacemos paragenerar actividades complementarias relacionadas con laAtención Primaria ”. Termina diciendo que, si el premio a ser esenciales es un nuevo recorte, “ puede que sea la gota que colme el vaso de la farmacia española, que está ya muy cansada ”. “YA SE CONOCE MUCHO MÁS DEL MANEJO CLÍNICO DE LA ENFERMEDAD, HAY VACUNAS, VIENEN MÁS VACUNAS Y MÁS TRATAMIENTOS ANTIVIRALES” “LA PANDEMIA NO ASUSTA YA A LA SOCIEDAD, PERO LA CRISIS ECONÓMICA PROFUNDA Y GRAVE VENDRÁ EN LOS PRÓXIMOS DOS AÑOS”