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el farmacéutico | 22 en una mera tienda y, además, que se cumplan las normas. Creo que en ese sentido las nuevas generacionesdefarmacéuticosestándemostran- do una gran profesionalidad”. También debe cambiar la percepción social con respecto a la botica, que “no debe entenderse como el lugar al queacudimos solocuandoestamosenfermos, sino un espacio de salud en el que podemos adquirir todoaquelloquenoshagasentirmejor”. Entre las carencias, Melania apunta: “Dotar de más personal para atender bien al público y de- sempeñar biennuestroo cioyponer enmarcha servicios extra que además ayuden a reducir el gasto sanitario”. Javier Ruiz (Zaragoza) Javier es la cuarta generación de boticarios de una extensa tradición familiar. Comenzó a ejercer hace 38 años en laboticadel CosoBajo de Zaragoza de 1885. Una gran trayectoria a las espaldas que le ha valido para conocer de cerca su profesión . “Lo más satisfactorio de mi labor es la utilidad que demostramos día a día con las personas que acuden a la farmacia para recuperar, mantener o prevenir su estado de salud”. ¿Qué rol ocupa hoy en día la farmacia? “Cumplimos nuestro papel como verdaderos agentes de salud y garantes del suministro de medicamentos a los ciudadanos”. Más aún después de la pandemia en la que “nuestro comportamientohasidomodélico”. La farmacia ha permanecido con y por los pacientes. “He- mos salido reforzados ante la ciudadanía, que ha sabido agradecer nuestra ayuda”. Aunque no hay que olvidar que “la farmacia ha estado siempre cubriendo las necesidades que la sociedad le ha otorgado, principalmente garantizar los medicamentos seguros y ables a los ciudadanos”. De hecho, una de las for- talezas del modelo ha sido su capacidad de adaptación. “En el último siglo y medio se ha pasado de elaborar los medicamentos en la botica a la farmacia de la dispensación activa y del seguimiento farmacéutico profesional personalizado”. Esa adaptación a los tiempos viene dada por la experiencia que da estar a pie de calle: la proximidad, la accesibilidad y la capacidad asistencial. Y es que la farmacia desarrolla y puede desar- rollar múltiples servicios, además de ejercer una labor sanitaria esencial en los equipos sanitarios multidisciplinares. “Es un recurso sanitario por explotar. Creo que podemos efectuar muchas e ciencias que generen recur- sos. Por ejemplo, los servicios profesionales far- macéuticos pueden ser liberadores de recursos y desatascar colapsos en Atención Primaria”. A ello se unen las potencialidades que encierra el autocuidado vinculado al paciente más re- sponsable y empoderado. “Todos los servicios sonbuenos si se realizanprofesionalmente, esto nos llevaría al concepto de especialización”. De manera que “cada farmacia debe de ofrecer lo que sabehacer bien. Los serviciosdebenvalorar- seenparámetros relativosaresultadosensalud”. El futuro de la farmacia está vinculado a “la capacidad de ser útil a la ciudadanía”. También se debe potenciar la atención farmacéutica domiciliaria. Todo ello pasa por evitar los recortes cortoplacistas. “Claro está, si se sigue recortando a corto plazo corremos el riesgo de acabar conel recursosanitariopor explotar, que es la farmacia”. Por tanto, los recortes “son una mala medidayaqueas xianaun establecimiento sanitario que es privado de interés público”. La clave para los próximos años estáen “ser capacesde orientar la farmacia hacia lo que la sociedad espera de nosotros”. Para ello es preciso, entre otras cosas, digitalizar el sector. “Debe dehacersedesde laatención domiciliaria, la atención farmacéutica en el mundo sociosanitario, hasta ladigi- talizaciónen las relaciones y comunicación con los equi- pos sanitarios”. “Cumplimos nuestro papel como verdaderos agentes de salud y garantes del suministro de medicamentos a los ciudadanos” ¿Cuál es la solución para los próximos años? “El futuro no está en seguir bajando los precios de los medicamentos, porque, de seguir así, los laboratorios dejarán de pro- ducir medicamentos que no sean rentables”, advierte, y añade: “Somos el país europeo con los medicamentos más baratos y con más rotura de stock. Esos recur sos que suponen un ahorro significativo para el Gobierno deberían destinarse a objeti- vos sanitarios”. La pandemia nos ha hecho reflexionar so- bre los servicios y el uso que hacemos de ellos. “Ha quedado patente la carencia de medios y de personal para poder superar una crisis pandémica a nivel mundial. Hace falta más financiación en investigación, en centros médicos y en profesionales sanitarios”. “Debemos ver la farmacia como un espacio de salud en el que podemos adquirir todo aquello que nos haga sentir mejor”