IMFarmacias_112

especial genéricos | 120 “Reinventándonos sin perder nuestro foco en el paciente” E n el último año, Viso Farmacéutica ha aumentado su negocio en dos áreas en las que comenzó a diversificar en 2017: el segmento de hospitales y el demarca y prescripción. JoséRamón López , su CountryManager , señala que éste también ha sido para ellos “un año retador” . “ Por todos los efectos que hemos tenido por el Covid-19. A nadie se le escapa las vicisitudes que hemos pasado, nosolamente laspersonas, sino las em- presas, para, en muchos casos, poder llegar a los objetivos. Yo creoque es unbalance, apesar de todo, positivo. Es un año en el que hemos visto cuáles son las debilidades que podíamos tener y cuáles son nuestras fortalezas, por lo que nos tiene que ayudar a cambiar muchos paradigmas que teníamos y muchas maneras de hacer las cosas ”, explica. Resume que es un año positivo, de evolución, en el que Viso VISO FARMACÉUTICA COMENZÓ EN 2020 UN PROCESO DE TRANSFORMACIÓN QUE CONTINUARÁ EVOLUCIONANDO A LO LARGO DE ESTE AÑO. SU OBJETIVO A CORTO PLAZO ES LANZAR TRES PRODUCTOS DE RESPIRATORIO, CON LOS QUE LA COMPAÑÍA INCREMENTARÁ SU ÁREA DE ESPECIALIZACIÓN. AUN ASÍ, DESDE VISO ESTÁN CONVENCIDOS DE QUE EL MEDICAMENTO GENÉRICO ES UN VALOR QUE AYUDA, NO SÓLO A LA REGULACIÓN DEL PRECIO, SINO TAMBIÉN A LA DISPONIBILIDAD DEL MISMO. José Ramón López