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de experiencia piloto en varios hospitales de algunas CCAA y seguir con este modelo de informes que “ aportan conocimiento y valor ”. Quieren publicar un nuevo informe sobre modelos de compra hospitalaria de biosimi- lares,“ analizandotodos losquehayencimade la mesa, ventajas e inconvenientes y proponiendo un nuevomodelo ”. Esfuerzo en comunicación Otras que serán primordiales este año son todas las actividades de comunicación. “ Son un soporte para las actividades de formación e información de biosimilares, que es una de las líneas estratégicas de BioSim. Hemos hecho en esa dirección un esfuerzo muy importante a nales del año 2020 ”, mani esta. Este afán se visualizó de forma relevante a través del mes del biosimilar, que fue una campaña de concienciación ciudadana que pusieron en marcha en noviembre. Ha“ sobrepasado ”todas sus expectativas. La hicieron coincidir con la Semana Global del Biosimilar y culminó con la III Jornada Nacional de Biosimilares. De esta última, Cruz piensa que el contenido técnico fue de alto interés, como lo revela el hecho de quesuperaran“ lasmásaltascotasde inscripción de jornadasanteriores, con800 inscritosymásde 550 personas conectadas de forma simultánea ”. Todo esto, sin descuidar la labor institucional de relación con las CCAA, con el Ministerio de Sanidad ni los proyectos normativos o la colaboración con sociedades cientí cas y plataformas de pacientes. La idea es que “ se visualice a BioSim como un referente en temas de biosimilares ”. Del Plan de Acción de fomento del uso de genéricos y biosimilares, que irá al Consejo Interterritorial del Sistema Nacional de Salud cuandoamaine lapandemia; Cruzexpresaque mantienenunaconversaciónmuy uidaconel Ministerio y que Carolina Darias , la titular de Sanidad , cuentacontodosuapoyoparasacarlo adelante. “ Creemos, no obstante, que en el Plan de Acción sí que sería necesario que algunas de las medidas que están de nidas se concretaran. Porque, a veces, nos da la sensación de que todas las Administraciones sí que apoyan el uso de biosimilares, pero quizá el llevar a la práctica estas manifestaciones es lo que está siendomás complejo. El Plan podría incorporar algunos de losaspectosprácticosdeaccionesquesepodrían desarrollar que sí que detalla con un poco más “LOS BIOSIMILARES SON MEDICAMENTOS QUE APORTAN VALOR AL SISTEMA” Despuésdel verano, sepublicóel informesobre el gasto hospitalario de la Autoridad Indepen- diente de Responsabilidad Fiscal (AIReF) que, en el ámbito del gasto hospitalario, pone 23 medidas encima de la mesa. “ La medida para ellos prioritaria y preferente de esas 23 es la que tiene que ver con el fomento del uso de los bio- similares ”, se congratula Cruz. Esto supone un apoyomuy relevante. “ Terminamos el año con la publicación de la Es- trategiaFarmacéuticaEuropea, en lacual ocupa unpapelmuydestacadotodoloqueesel impulso alaadopcióndebiosimilarespor lospaísesmiem- bros, el impulso hacia un ámbito regulatorio más proclive a los medicamentos biosimilares y remarcando la necesidad de producción local de losmedicamentosesenciales. Losbiosimilares están dentro de ellos ”, aclara. En suma, año positivo para BioSim. “ Desde el puntodevistainterno,hemoscumplidoconestos objetivos y con nuestro papel como impulsor de biosimilares ”, declara. Desde el ámbitoexterno, “ todos estos informes y posicionamientos han sido claros hacia el biosimilar ”. Le preguntamos por los siguientes objetivos. “ Queremos trabajar en 2021 en los aspectos que nos han dado mejores resultados en 2020 ”, señala. Entre los proyectos más destacables, la elaboración de informes referentes en su ámbito de actuación. “ Hemos publicado dos informes muy relevantes. Uno de ellos fue el de impacto presupuestario de Biosimilares en el SistemaNacional deSalud. Los resultadosponen de mani esto que, en los próximos tres años, la capacidaddeahorroserádeunos1.000millones de euros anuales por la utilización de los biosim- ilares. Son los que sirvieronde base al informe de la AIReF para calcular los ahorros con respecto a los biosimilares. El otro informe es el de gestión clínica, incentivosybiosimilares, cuyaconclusión vinoa ser quehayque innovar en losmodelos de gestiónparapromover losbiosimilares. Esainno- vaciónpuedeserpotenciadapor laimplantación deproyectosdegananciascompartidaseneluso de biosimilares ”, expone. De ende que habría queacompañar sumayor usoaque los ahorros derivadosdeellopudieran ser revertidos hacia los profesionales y los servicios clínicos que están implicados en esa mayor utilización de los biosimilares. Estos dos informes son los que están guian- do sus metas para el 2021. Uno es implantar proyectos de ganancias compartidas a modo de precisión el informe de la AIReF ”, puntualiza. Matiza que el informe de la AIReF habla de incentivación a profesionales que no tienen por qué ser una incentivaciónmonetariaouna incentivacióndirecta. El documentoaludea los proyectos de ganancias compartidas y a los procedimientos de compra. Por otra parte, la EstrategiaEuropeaapuntaapotenciar proced- imientosde compra transparentes yágiles una vez que se comercializa el biosimilar comouna medida para aumentar su utilización. Cruz sostiene que“ los biosimilares sonmedica- mentosqueaportanvaloral sistema, porqueson e cientes ”. Asegura que consiguen excelentes resultados en salud, que mejoran la evolución clínicademuchaspatologías aunmenor coste. Comoconsecuenciadeesto,“ sehademostrado que más pacientes acceden a tratamientos con biosimilares; ya que, si un medicamento es más e ciente, se prioriza su tratamiento en primeras líneas. La relación entre el resultado y el precio es más positiva ”. Razona que hay más pacientes que pueden bene ciarse de la utilización de medicamentos biológicos, “ que son medica- mentos que han revolucionado el tratamiento de enfermedades ”, y que se contribuye a la sostenibilidad del sistema. Advierte de que los ahorrosquepuedanderivarsedelusodefárma- cosmáse cientes sepuedenutilizarparahacer frenteaotrasnecesidadesdel sistemasanitario, ya sea innovación, material, procedimientos innovadores o cualquier otra. La otra importancia indirecta es quede alguna forma incentivan la innovación: “ Si yo soy un laboratorio innovador y conozco cuál es la du- raciónde las patentes, sé enquémomento voy a perderlayvaaentrarcompetenciaenelmercado. Como buen laboratorio innovador, lo que hago es prepararme buscando otros productos que sustenten mi laboratorio. Por eso, seguiré inno- vando ”. La directora general de BioSim alega queel equilibrionecesarioentremedicamentos innovadores y biosimilares bene cia a ambos. Losbiosimilaresnopodríanexistir sinuna inno- vación y la innovación no podría introducirse si no se drenara una parte económica a través de los biosimilares. Por último, Cruz pide a la Administración un esfuerzo extra en lo que es comunicación. “ Tiene que ponerse en primera la, informando a los profesionales, explicando cuáles son los procesos regulatorios para que confíen en el medicamento biosimilar, haciendo campañas específicas ”, subraya. Ya se hizo cuando los genéricos. Prácticamentecualquier ciudadano sabequées ungenérico, pero“ todavíahay reti- cencias por parte de los pacientes a lautilización de los biosimilares ”. De ahí la necesidad a que la Administración se implique.