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farmacia, y para cualquier tipo de enfermedad, ya sea aguda, crónica o específica para el tratamiento del Covid-19, tanto en su nivel de UCI como en su nivel de planta de hospital ”, asevera Rodríguez de la Cuerda. Recu- erda que, de los fármacos genéricos declarados esenciales, el 68%tiene un precio inferior a tres euros y el 96% cuesta menos de diez. “ Eso te da pie a pensar qué es el genérico. Hemos demostrado que somos una red de seguridadquegarantizael suministrode losmedicamentosdeunamanera muy costo eficiente ”, certifica. Entérminoscualitativos,muestra lasatisfaccióndeque losgenéricoshan contribuido a garantizar el suministro de medicamentos en este país. “ Habrá habido tensión con otras áreas de la Salud, como puede ser con la disponibilidad de algunos principios activos, con los EPIs, pero podemos ser objetivos diciendo que el suministro demedicamentos genéricos no ha supuestounproblemaparaEspañaa lahoradeasegurar el abastecimien- to ”, insiste. Así lo ha reconocido la AEMPS, con la que la interlocución, incluso en los peores momentos de la pandemia, fue “ muy fluida ” y la cooperacióny colaboración“ muyestrecha ”, al igual queconelMinisterio de Sanidad. Con el paracetamol, “ es verdad que hubo algunas incidencias, algunas tensiones puntuales ”. Comenta que el principio activo se fabrica funda- mentalmente en países fuera del entorno europeo y que “ eso nos ha venidoademostrartambiénqueesprimordialnodependertantodeterceros países, tanto del principio activo como de productos intermedios ”. Apunta que“ sería interesante, deahoraenadelante, potenciar la industrialización en España y Europa ”. “ Ponemos siempre el del paracetamol como ejemplo de que en España precisamente ya tenemos un músculo industrial muy potente. No sólo porquelascompañíasdeAESEGtienen13plantasdefabricaciónenEspaña. Además, contamos con cuatroplantas de fabricación en Europa ”, expone. Cuenta que, en Francia, la fabricación del paracetamol está en manos fundamentalmente de dos compañías. Una está fuera del país galo y otra está en Francia, pero no es francesa. “ Entonces, ¿qué ocurre? Que un pico de demanda importante de este producto causa unas tensiones muchísimomás fuertes que las que hemos podido tener enEspaña, donde hemos vivido el mismo pico de demanda, pero lo hemos podido solventar con 13 plantas de fabricación ”, razona. Prosigue: “ Eso quiere decir que hemos demostrado que somos un tejido industrial muy potente a la hora de producir medicamentos genéricos, lo que nos ha permitido abastecer y suministrar la demanda nacional e incluso exportar ”. Un sector comprometido Rodríguez de la Cuerda siempre remarca que el sector está compro- metido con el desarrollo industrial. “ Esto no es casual. Es el resultado de un trabajo que venimos haciendo a lo largo de 22 años en este país. ¿Qué es nuestro sector? Es un sector que da trabajo a más de 40.000 personas, entre empleo directo e indirecto. Hemos hecho una inversión en los tres últimos años de 540 millones de euros. En el informe, evidenciamos que, si se dan las condiciones favorables que todo el mundo necesita para una industrializaciónmayor, esa inversión podría llegar hasta los 700millones en los próximos tres años ”, expresa. Siete de cada diez genéricos que se consumen en España se fabrican en nuestro país a través de estas 13 plantas de fabricación. Por otro lado, de los beneficios que tienen, invierten enprocesos indus- “EL 70% DE LOS MEDICAMENTOS DECLARADOS ESENCIALES POR LA AEMPS PARA EL TRATAMIENTO DEL COVID-19 TIENE SU GENÉRICO” triales en torno al 30%. De todo lo exportado desde España, el 80% ha sidoal entornoeuropeo.“ Somosunsectormuyatractivodesdeelpuntode vista industrial, comprometido con el empleo, comprometido la inversión, comprometido con la exportación y comprometido con la producción. Con el PIB, en definitiva ”, fundamenta. A su parecer, una de las lecciones aprendidas en la pandemia es que no debemos depender tanto de terceros países y que sería un buenmomento para llevar a cabo planes concretos para el fortalecimiento del sector industrial. ¿Podríahaberunantesyundespuéspara losgenéricos tras lapandemia? “ Sehanabiertodosvías, unaes lade lareivindicacióndel papel delmedica- mentogenéricocomounfacilitador.ParaelSistemaNacionaldeSalud(SNS), no hay que olvidar que el gran valor que tiene un medicamento genérico es de regulador del precio en el mercado. Si no hubiera genérico, lamarca no bajaría el precio. Gracias a que hay un genérico, se produce un ahorro de más de 1.000 millones de euros al año. Nosotros siempre defendemos queeseahorrodeberíarevertir, comovasoscomunicantesydeunamanera inteligente, en la mejora de otras áreas de Sanidad, como puede ser a lo mejor la inversión de nuevos productos innovadores. Es el juego que hay entre los productos innovadores y los genéricos. Nosotros defendemos el medicamentoinnovador,peroentendemosque, cuandoterminalapatente, eselmomentodelmedicamentogenérico ”, contesta. Así, pueden retroali- mentarse y funcionar de una forma complementaria. Laotravíaesque, desdeel puntodevistade lasAdministraciones, sobre todo a nivel autonómico, todo el mundo percibe que actualmente el genérico está estancado en un 40%.“ Consideranquehayquehacer algo por elmedicamentogenérico. Hoyendía, nohayunanormativaespecífica que ayude al fomento del medicamento genérico en España, entre otras cosas porque la normativa actual no diferencia en precio entre unamarca y un genérico o en condiciones de dispensación ”, critica. Si no hay ningún estímulo, lo normal es que el mercado esté estancado y“ esoes en loque se está trabajando ”. El Plan de Acción de fomento de los genéricos sigue su desarrollo, se está gestando. Desde AESEG esperan que, cuando ter- mine la crisis sanitaria por el Covid-19, las Administraciones lo retomen paraqueentrenenvigor algunasnormas auténticamenteprogenéricos que favorezcan el desarrollo del medicamento genérico. Según su sec- retario general, “ la realidad de la pandemia ha puesto sobre lamesa una evidencia, ahora es un ejemplo práctico, del valor de los genéricos como sector industrial ”. Por último, Rodríguez de la Cuerda pide medidas progenéricos muy concretas. “ Necesitamos una normativa específica para el fomento del genérico, que actúe de manera complementaria a los innovadores en el desarrollo del sector. Lo primero es que tiene que haber una norma muy clara quemarque la diferencia entre unamarca y un genérico, en precio o en condiciones de dispensación ”, sugiere. Propone que, cuando se lance ungenéricoalmercado, paseun tiempo razonablehastaquese formeel conjuntodeprecios de referencia. Otramedidaquemenciona es seguir promoviendolaprescripciónporprincipioactivo, aunqueconunanorma de armonización en todas las CCAA; que se aplique la ley de la misma forma en todas las CCAA.“ Es importantequehayaunahomogeneización de laaplicaciónde la ley ”, matiza. AESEGdefiende la unidaddemercado, la previsibilidad y la seguridad jurídica. Si se introducen “ auténticas medidas progenéricos que incidan en un mayor crecimiento de los genéricos de un año a otro, quizá parte de ese crecimiento extraordinario lo podamos ceder comoaportaciónalaAdministraciónparaque lo distribuyaentrelasCCAA ”.Hayunavoluntadpara quepartedeese crecimientoextraordinario se puedadistribuir,“ siempreycuandoapuestenpor medidas progenéricos de verdad ”.