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| 20 el farmacéutico LUIS J. GONZÁLEZ DÍEZ: “LA OFICINA DE FARMACIA TENDRÁ UN ANTES Y UN DESPUÉS DE LA PANDEMIA” lorados”. Principalmentepor la ciudadanía, que lo ha agradecido. “Hemos sido un profesional sanitariocercano, atentoa lasnecesidadesde la población”. El presidente del COFMadrid tam- biénestáconvencidodeque los farmacéuticos “ somos una pieza fundamental . Y tengo la es- peranzay confianzaque cuentenconnosotros”. Ambospresidentes esperanque laspeticiones de laprofesión seanescuchadas.“ Lanecesidad de recursos sanitarios es superior a los servicios, con lo que es inexcusable contar con oficina de farmacia como un pilar más”, argumentó Jordi Casas. La visión internacional JaimeAcosta corroboróqueenalgunos países “se han producido estos cambios de manera rápida” . En Irlanda, para evitar que los pa- cientes fuesen a los centros, los farmacéuticos pudieron renovar las prescripciones hasta tres meses o se ha aumentado la dispensación de emergencia paramedicamentos que normal- mente necesitan receta. En Portugal, se pudo renovar las prescripciones e hicieron la Ope- ración Cruz Verde (dispensar medicamentos hospitalarios). En Australia, por ejemplo, tam- bién se introdujo ladispensacióndeemergen- cia; sefinancióel envíoadomicilioagenteque tenía que estar en casa o en distanciamiento social; o se habilitó para hacer sustitución en caso de desabastecimiento. De los test, consideró Jaime Acosta que “ no se puede escalar PCR ”. Aunque “los test de antí- genos no son tan útiles, tienen mucha ventaja para tener la cadena de control” . De hecho, el miércoles 18 de noviembre, la CE publicó una recomendación a los gobiernos, centrada en el uso del test de antígenos.“ La FIP ha sacado uninformeparafarmacéuticosqueyahacentest paraayudarles enel servicio ”, comentó, y expli- có que en Reino Unido han apostado por los servicios a distancia, con consultas resueltas por teléfono; herramientas de vídeoconsul- ta para profesionales sanitarios y sociales. “Canadá es donde están más avanzados con farmacéuticos prestando servicios en remoto y dando consejos a pacientes, información de medicamentos, llevandoprocesosdispensación a distancia. Además, se les paga por estos servi- cios en remoto”. Jaime Acosta también habló de reconoci- miento y de orgullo, aunque comentó que aire.“¿Qué hubiesepasadosihubiésemostenido un sistema como Andalucía? L a crisis hubiese sidomayor. Hay que ir con cuidado. Una de las grandes ventajas es que tenemos un número significativo de proveedores, grandes instala- ciones y mucha gente”. A pesar de su importante papel, desde el sector de los genéricos se sienten“ bastante desatendidos ”. Desde hace cinco años la cuota de mercado sigue siendo la misma, “a pesar de que aportamos ahorros con nuevos lanzamientos. Nos hizo mucho daño el momento en el que se dijo de igualar el precio de la marca y el genérico, y el quitar la dispensación favorable al genérico en igual- dad de precio ”. Para el presidente de ASEG, “ nos sentimos como el gran olvidado, aunque somos el gran aportador de ahorro al mer- cado ”. Nuestro país sigue estando a la cola en el mercado de genéricos europeo, y el Plan de Genéricos sigue siendo un proceso largo. “ El plan presentado en marzo de 2019 presentaba unas medidas que, en vez de ayu- dar a cambiar la situación, pensaban solo en un ahorro cortoplacista. No estaba pensando en el desarrollo del mercado de genéricos ”, aseveró Raúl Díaz-Varela, quien detalló que “ no hay otromercado en Europa dondemarca y genérico tengan que estar por obligación al mismo precio ”. De las propuestas hechas en noviembre de 2019, no saben si han sido recogidas,“ porque hasta hace poco no hemos vuelto a saber que volvían a empezar a tra- bajar en el Plan de Genéricos. E s peramos que las próximas semanas podamos tener algún tipo de medida, que siguen siendo simples. Cualquier medida tiene que ser proactiva o buscando ese crecimiento del mercado que genera el ahorro ”. Y es que, si nadie hace el esfuerzo del desarrollo de medicamentos genéricos, los de marca se quedarán con el precio más alto. “Debemos potenciar la industria de genéricos española”, concluyó. “ en algunos casos generó cierta ansiedad ”. En Australia, por ejemplo, un estudio arrojó que el 25%de los farmacéuticos ha padecido ansiedad; un 80%ha sufrido acoso; y que son menos proclives a recomendar la profesión a hijos que hace 10 años. “ No solo necesitamos palmaditas en laespada, necesitamos cambios en las normas que nos permitan dar un mejor servicio”, demandó Jaime Acosta, y explicó que en Reino Unido “ se habilitó automática- mente a los farmacéuticos a cerrar la farmacia 2,5h sin necesidad de comunicación previa” . Asimismo, el Covid-19 ha supuesto desem- bolsos importantes para los farmacéuticos. En algunos países se han dado ayudas a devolver o a fondo perdido. Con todo, para Jaime Acosta,“ las credenciales de la profesión han quedado acreditadas: profesionalidad, dedicación y reconocimiento ”. Asimismo, consideró que para el futuro es clave aumentar la capacidad de las farmacias, apostar por la recertificación, por la salud digital. “ Además, tenemos mucho recorrido en la gestión de los crónicos y del autocuidado. También en prevención y vacunación”. Genéricos, clave Durante la primera ola del coronavirus, la dis- ponibilidad de medicamentos genéricos fue providencial para evitar algunos problemas de desabastecimiento. De los 380 medica- mentos que se consideraron esenciales, el 70% tenían medicamento genérico, y el 69% de esos medicamentos genéricos tenían un coste inferior a 3 euros. “Esto demuestra que, durante unapandemia, en laque se debe tratar con medicamentos existentes, tenemos una red de seguridad de genéricos espectacular en nuestro país ”, aseveró Raúl Díaz-Varela, quien también explicó que se ha podido recuperar la producción “ porque en España tenemos muchas fábricas”. Raúl Díaz-Varela hizo una comparativa con Francia, país que tuvo pro- blemasdedesabastecimientodeparacetamol, y que nopudohacer una respuesta inmediata porque“ el mercado está concentrado en pocas empresas ”. Sin embargo, en España, “el 70%de los genéricos que se consumen se fabrica en nuestro país ”. Si miramos los financiados por el SNS, el porcentaje aumenta al 75%: “Por ello es fundamental tener una industria sólida de genérico” , comentó y lanzó la pregunta al JAIME ACOSTA: “NO SOLO NECESITAMOS PALMADITAS EN LA ESPADA, NECESITAMOS CAMBIOS EN LAS NORMAS QUE NOS PERMITAN DAR UN MEJOR SERVICIO”