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Crucial también para asegurar productos Covid-19 El Gobierno anunció una “reserva estratégica” de material sanitario para esta segunda ola del Covid-19. ¿Qué papel está teniendoCofaresentodoesto?CarmenPeñaapuntaqueésta “ha sidoysiguesiendounaempresalíderdeladistribuciónfarmacéutica, crucial para asegurar el abastecimiento de medicamentos, productos sanitarios y en estos duros momentos también de productosCovid-19” .Hacehincapiéenque “suimprescindiblelabor de suministroa lagran redde farmacias españolas, tantoen zonas urbanas como en zonas rurales, permite que la población pueda acceder a sumedicación independientemente de donde vivan o el estrato económico en el que se encuentren” . Ciñéndose a la pregunta, Peña recalca que Cofares está “perfectamentedotada” , en infraestructuras, recursosmateriales yhumanos, “paraserparteintegrantedelprocesodeimplantación, almacenamiento y distribución de la ya imprescindible Reserva Estratégica de medicamentos, y así, dar cobertura al Sistema de Salud y a los ciudadanos, en materia de acceso a la medicación que se necesite en situaciones tan duras como pueden ser epidemias, desastres naturales, conflictos bélicos obacteriológicos o desabastecimientosmundiales” . género?“ Anivelmundial,losfarmacéuticossomosunaprofesiónsanitaria mayoritariamente femeninay trabajamos parauna sociedaden laque la mitad de la población son mujeres y niñas ”, responde. Añade que este trabajo en apoyo a la Equidad de Género está basado en los Objeti- vos de desarrollo sostenible de Naciones Unidas 2015-2030, y en los Objetivos de la FIP de desarrollo 2020, y en particular en los objetivos de Naciones Unidas números 3 y 5. Afirmaque, anivel social y sanitario, es“ unodelosretosimportantespara lahumanidaden los próximos años ”. Puntualiza que,“ cuandohablamos de lasmujeres, lo hacemos buscando justicia para ellas en los equipos de trabajo de la farmacia y para todas las demás, tanto en España como en el resto del mundo ”. El pasado mes de mayo, Peña se incorporó a Cofares para reforzar el proyecto de Eduardo Pastor con la misión de afianzar las relaciones con el ecosistema sanitario nacional y colaborar en el plan estratégico de la Cooperativa. Le pedimos que valore sus primeros meses en el Grupo: “ Estos últimos meses están siendo trascendentales debido a la transformación que está viviendo nuestra profesión y nuestra sociedad, agudizadotodopor laterrible irrupciónde lapandemiaennuestrasvidas ”. “ La pandemia ha puesto de manifiesto que las farmacias españolas son establecimientos sanitarios imprescindibles para la población, que han estado abiertas cuando muchos centros de Salud estaban cerrados y los hospitales desbordados ”, manifiesta. Personalmente, piensa que la población está reclamando que se les dote legalmente de la posibil- idad de ofrecer nuevos servicios farmacéuticos acordes a las nuevas necesidades de la sociedad. Asimismo, el Covid-19 ha evidenciado“ la necesidad de que las admin- istraciones sanitarias, tanto central como autonómicas, actualicen las respectivas normativas en sus diferentes ámbitos de competencias en materia de farmacia, en particular, sobre Salud pública, Atención Pri- maria y Ordenación Farmacéutica, y así incorporen la red de farmacias en todas las estrategias del sistema de Salud, para que sean los centros de Salud privados, de interés público, que la sociedad del siglo XXI está demandando ”. Avisa de que, a nivel mundial, existe un déficit de profesionales de la salud.“ No podemos permitirnos guerras estériles y fratricidas, tanto desde dentro, como entre los diferentes profesionales de la Salud, ni tampoco a nivel de nuestros políticos ”, alega. “ Nos necesitamos y nos necesitan los pacientes, la sociedad ”, insiste. Como “ vivimos tiempos de tormentas ”, aconsejaestar“ unidosyenlealdefensadelaSanidadydelasaluddetodos ”. Recuerda que es socia cooperativista de Cofares desde 1983.“ Pero, en estos pocos meses que soy parte del Consejo Rector, me he dado cuenta de loque es Cofares en laactualidad ”, dice. Señala que Cofares, sin dejar de atender a sus responsabilidades como cooperativa en cuanto a logística, profesionalización y eficiencia en su función primaria, se ha convertido en algo mucho más grande. A su juicio, a lo largo de 2018 y 2019, el actual equipo presidido por Pastor ha desarrollado“ un pro- ceso de transformación, apuesta tecnológica, formación y liderazgo sin precedentes ”. Asevera que, hoy por hoy,“ Cofares esmuchomás que una empresa líder de la distribución farmacéutica en régimen de cooperati- va ”. Puntualiza que “ es un modelo de éxito en sí mismo ” y que, además, “ está transformándose con un plan perfectamente diseñado por y para la Farmacia, conmayúsculas, como parte de la Sanidad ”. Su objetivo, como consejera, es aportar sus conocimientos proce- dentes de sus anteriores posiciones, no sólo como presidenta de la FIP sino como presidenta del Consejo General de Colegios Oficiales de Farmacéuticos, y trabajar en el gran Plan Estratégicoque el Consejo Rector de Cofares puso enmarcha hace más de un año y medio,“ plan que ya está dando importantes resultados ”. Acto seguido, Peña alega que el modelo español de distribución far- macéutica en régimen de cooperativa es imprescindible para que la redde farmacias acceda de forma equitativa e inmediata a losmedica- mentos, productos sanitarios y de salud que necesitan los pacientes. Sostiene que es un modelo a imitar y a potenciar en beneficio de la sociedad. Remarcaquees unpilar imprescindibleenel funcionamiento del ecosistema sanitario y que, por ello, es esencial que, para lamejora del modelo asistencial de nuestra Sanidad, se integre plenamente la experiencia y profesionalidad del sector en lasmesas políticas y técni- cas de Sanidad. Certifica que“ somos verdaderos expertos en una de las distribuciones más complejas y esenciales; la distribución con calidad, seguridad y eficacia del medicamento ”. Respecto a cuál debe ser la apuesta de las farmacias por el canal online, indica que la sociedad está viviendo una transformación sin precedentes en materia tecnológica en el campo sanitario y, dentro de éste, en el campo farmacéutico. Por ende, “ la farmacia debe, como ya ha hecho a lo largo de la historia, liderar de nuevo un proceso seguro y eficiente enmateria de servicios farmacéuticos apoyados en las nuevas tecnologías; igual que el que puso en marcha en último cuarto del siglo XX, por ejemplo, mediante la implantación de la informática en las far- macias, en la robotización de los almacenes de sus cooperativas, y en los primeros años de este sigloXXI poniendoenmarcha la recetaelectrónica, entre otros logros tecnológicos ”. De este modo, “ hay que asegurar que todasaquellas farmaciasque lodeseenpuedanaccederanuevos servicios digitales, servicios que yaestándemandando las jóvenes yno tan jóvenes generaciones de pacientes ”. Subraya que Cofares está perfectamente preparada, a través de su plataforma tecnológica, para ayudar a la farmacia que lo demande, en el abordaje de un nuevo modelo digital, consolidándola en su posicionamiento dirigido al sector Salud.