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lacionesconlasAsociacionesdePacientesanivel provincial, e implantar y avanzar en formación, porsupuestoadaptadaalasituaciónactual,que permitaeldesarrolloprofesionaldeloscolegiados encolaboraciónycoordinaciónconnuestroCon- sejo Autonómico”. Le preguntamos acerca de cuáles son los prin- cipales retos que, en su opinión, enfrenta la oficina de farmacia en los tiempos que corren, a loque responde que, desde el puntode vista de la comunidad de Castilla y León, sin duda el más importante es “el envejecimiento de la poblacióny ladespoblacióndelmedio rural, que se traduce enunaltonúmerodepacientes cróni- cos y polimedicados, por lo que hay que trabajar en programas de adherencia terapéutica a los tratamientos. Endefinitiva, hacerunbuenusode losrecursosasistencialesycontribuirconnuestro trabajo y esfuerzo, al bienestar social”. Ruano nos explica que en Segovia tienen un elevado porcentaje de farmacias rurales, con viabilidad económica comprometida, a las que hay que garantizar su sostenibilidad y su desarrollo profesional, puesto que en muchos casos es el único profesional accesible para la población de los núcleos rurales. “A todas estas circunstancias se une la preocupación por el cierredeconsultoriosenpoblacionesrurales,que puede desencadenar undeteriorode laatención sanitaria”. Iniciativas Los servicios profesionales farmacéuticos y su posible odeseable remuneraciónpor parte de las administraciones es un tema que llevamu- ciudadano el acceso al medicamento y asegu- rar la prestación farmacéutica. Por otro lado, manifiestaque “lasociedadnoshatrasmitidosu agradecimiento por estar ahí, resolver sus dudas y problemas e incluso ser supañode lágrimas en situaciones difíciles. En momentos que todo era incertidumbre nosotros hemos facilitado una información veraz y una atención al paciente de calidad” . Por lo que se refiere a la forma en que el virus ha atacado a los profesionales farma- céuticos, nos explica que en Segovia, siendo una de las provincias de Castilla y León más azotadas por el Covid, sólo han tenido una far- macia cerrada y dos farmacéuticos infectados leves, sin ingreso hospitalario. Aunquedurante los tiemposmás difíciles de la crisis generada por el Covid-19 no se implantó en la comunidad castellanoleonesa la medida dedispensar losmedicamentosdediagnóstico hospitalarioen la farmacia comunitaria, Ruano manifiesta que ha funcionado bien en otras comunidades autónomas, y que lo más im- portante es la colaboración entre las farmacias comunitaria y hospitalaria. “Los farmacéuticos defarmaciacomunitariatendemoslamanoalos farmacéuticoshospitalariosparaladispensación de ciertos medicamentos de Diagnóstico Hospi- talario (DH) que no requieran control. Dada la capilaridaddelafarmaciacomunitaria,loimpor- tante es el acceso al medicamento con garantía decalidadyseguridad,yesoestagarantizadopor un farmacéutico”. Objetivos Comonueva presidenta de la Junta deGobier- nodel COF Segovia, Ruano señala una serie de objetivos en los que se centrará, comenzando porpromover ypotenciar el acercamientoa to- dos los colegiados, con la finalidaddedetectar sus necesidades, inquietudes y problemáticas según sus áreas de desarrollo profesional, y de este modo intentar dar soluciones y defender sus derechos e intereses, siempre en beneficio común del colectivo. Además, se propone “continuar con el desarrollo de actividades y re- cho tiempodentrode la agenda farmacéutica, pero sin embargo, y a pesar de los esfuerzos realizados por los diferentes estamentos cole- giales, se encuentra con muchas dificultades para avanzar. Al respecto, Ruano opina que el camino a seguir para lograrlo es “impulsar programas que demuestren que esos servicios redundan en beneficio al paciente, y que se vean como una inversiónen salud y noungasto. No existen conveniosenlaactualidad,perotengointerésen impulsar un convenio con las Administraciones locales de preparación de SPD a personas en- vejecidas, polimedicadas, que vivan solas y en riesgo de exclusión”. En la actualidad, el COF Segovia está involu- crado en varias iniciativas, principalmente en el desarrollode colaboraciones con asociacio- nes de pacientes a nivel local, muy valoradas por ellos, y donde se pone en valor la labor del profesional farmacéutico. Además, están trabajando en impulsar la red de farmacias centinela, en colaboración con el Consejo Autonómico. Al respectode la agenda farmacéuticapara los próximosmeses enCastillay León, lapresiden- tamanifiesta que, en la actualidad, “arranca el nuevo Comité Directivo en el Consejo Autonó- mico, con nuevos proyectos y culminación de los emprendidos con anterioridad. Por un lado, avanzar en formación homologada de calidad y adaptada a la situación actual, también es importante el avance tecnológico de la oficina de farmacia, y por supuesto, consolidar una farmaciamás asistencial”. “EL CIERRE DE CONSULTORIOS EN POBLACIONES RURALES PUEDE DESENCADENAR UN DETERIORO DE LA ATENCIÓN SANITARIA” “LA SOCIEDAD NOS HATRASMITIDO SU AGRADECIMIENTO POR ESTAR AHÍ Y RESOLVER SUS DUDAS Y PROBLEMAS”