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Entrevista “Hemos potenciado la colaboración y las políticas comunes entre las compañías socias” FERNANDO ECHEVESTE, PRESIDENTE DE UNNEFAR F ue“ muy satisfactorio en cuantoal aspecto estratégico y de posicio- namientoenel sector ”. FernandoEchevesteElósegui , presidente de Unnefar , valora cómo fue el último año:“ Hemos potenciado la colaboración y las políticas comunes entre las compañías socias. Hemos encontradoespacios presenciales y virtuales parahacer equipo, paraque losprofesionalesde lasdiferentes compañías seconozcancomopersonas y compañeros y, así poder formular juntos elmañanadeungranproyecto para la farmacia ”. “ Aunque nos hemos encontrado en un momento duro para el sector, estando unidos como lo estamos en Unnefar, hemos podido encontrar las mejores fórmulas para beneficiar a todos nuestros socios ”, prosigue. Es un orgullo para él seguir la senda iniciada por otros compañeros al frente del grupo Unnefar. Cogió el testigo de Juan Luis Sagaseta de Ilúrdoz , presidente de Nafarco , que llevaba como presidente de Unnefar desde 2017, apostando por dar continuidad al proyecto que entre todos los socios del grupo están construyendo. Cerraron el ejercicio 2019 con un crecimientode la cifra de negociode un 4%, por encima del mercado en su principal ámbito de actuación, en el quemantienenuna cuota demercadomedia cercana al 65%.“ Un cierremuypositivoenel quehacrecido la facturacióndel grupoy también DESDE GRUPO UNNEFAR, LLEVAN TIEMPO CENTRANDO SU ESTRATEGIA EMPRESARIAL EN PROYECTOS QUE LES FACILITEN ABORDAR LOS CAMBIOS EN LOS QUE ESTÁ INMERSA LA SOCIEDAD EN GENERAL, Y EL SECTOR EN PARTICULAR. LA PANDEMIA DEL COVID-19 NO HA HECHO SINO ACELERAR ESE CAMINO YA INICIADO. | 66 ANUARIO 2019-20

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