IMFarmacias_107

Angel Salada, editor IM Farmacias nº 107 Julio 2020 Informe del sector 2019-2020 www.imfarmacias.es Director : Ángel Salada angel@publimasdigital.com Redactora Jefe: Carla Prats, carla@publimasdigital.com Redacción: Carla Prats, Luis Marchal, Paula Recarey, Luis Ximenezy Laura Peidró. Redacción on-line: Laura Peidró laura@publimasdigital.com Oriol Díez oriol@publimasdigital.com Diseño y maquetación: Ana Lorenzo, Lídia Mestres y Aira Balada. Publicidad Barcelona: Marcos A. Espada marcos@publimasdigital.com móvil 630 932 817 Agente comercial: Roger Paytuví roger@publimasdigital.com móvil 608 748 061 Publicidad Madrid: Luis Pereira López luis@publimasdigital.com móvil 609 303 392 Dep. Legal: B-55183-2008 Periodicidad mensual Número 107 Año 2020 Impresión: Jiménez Godoy S.A. Revista controlada por OJD PUBLIMAS DIGITAL S.L. Grupo Edimicros C/ Pallars, 84-88 3º5ª 08018 BARCELONA Tel. 93-368 38 00 Fax 93-415 20 71 www.publimasdigital.com Editor: Angel Salada angel@publimasdigital.com Gerente: Josep Martí josepm@publimasdigital.com Coordinadora deMedios: Carla Prats carla@publimasdigital.com Diseño y Producción: Ana Lorenzo ana@publimasdigital.com Suscripciones: Pilar Barbero pili@publimasdigital.com Director Comercial Madrid: Luis Pereira López luis@publimasdigital.com C/ Rafael Fernández Hijicos, 12, 6º A 28038 Madrid Tel. 91-380 00 67- Fax 91-778 14 28 móvil 609 303 392 Ángel Salada, director Un buen inicio Como cada año por estas fechas, aquí tienen disponible nuestro Informe del sector, el anuario de nuestra revista cuyo objetivo es que sirva de herramienta de reflexión a toda la cadena de valor del medicamento. Por eso lo lanzamos justo antes del verano, para que tenganmás tiempo para su lectura. El sector farmacéutico volvió a crecer en 2019. Hay satisfaccióngeneralizada por los éxitos cosechados el año pasado. Si bien, no podemos obviar el embiste del Covid-19 en 2020 y las consecuencias de la crisis sanitaria vivida. Tenemos que estar atentos a la evolución de las cifras a corto plazo.Tampoco podemos olvidar el que los farmacéuticos han estado en primera línea y todo lo que han aportado a la hora de hacer frente a la pandemia, de intentar salvaguardar la salud de los ciudadanos, de proveernos de material sanitario. La ayuda de la distribución y de la industria ha sido clave. Los desabastecimientos, fuera de momentos puntuales, no nos han puesto en un gran aprieto. En un segundo plano, in- cluso superada, se ha quedado la propuesta de implantar un sistema de subastas a nivel nacional. Hay unanimidad en que, de haber estado en curso, se habría complicadomás la tarea de conseguir que todas las personas tuvieran acceso a sus tratamientos. Aunque sigue la amenaza del Covid-19, aunque lamascarilla ha de ser nuestramejor ami- ga en todomomento (éste es unmensaje que hay que trasladar a todas horas: ´No sinmi mascarilla´), partimos de un buen inicio. La farmacia ha demostrado en los últimosmeses ser un auténtico centro sanitario. Por otro lado, en este mismo mes de julio, el Congreso de los Diputados ha aprobado el Dictamen de la Comisión para la Reconstrucción Social y Económica enmateria de Sanidad y Salud Pública. Garantizar la sostenibilidadde la redde farmacias por su labor sanitaria y social, el impulso del papel asistencial del farmacéutico y la coordinación de la farmacia comunitaria con el Sistema Nacional de Salud (SNS) son algunas de las medidas que aparecen más des- tacables para la profesión. El Consejo General de Farmacéuticos lo ve con buenos ojos, como un buen punto de partida. Se apuesta por impulsar buenas prácticas en farmacia comunitaria y el desarrollo del papel asistencial y sanitario del farmacéutico, en coordina- ción con los profesionales de Atención Primaria. Se propone asegurar la accesibilidad de los pacientes a los medicamentos prescritos de forma adecuada y llevar a cabo el segui- miento de los desabastecimientos, analizar sus causas y resolver progresivamente este problema que afecta a pacientes y profesionales sanitarios. Igualmente, recoge que hay que garantizar la sostenibilidad de la red de farmacias. Ahora, toca seguir avanzando con una máxima de coherencia. Jesús Aguilar lo ha dejado claro. “Sin los farmacéuticos, no habrá reconstrucción posible”. Debemos sacar lecciones de lo ocurrido para mejorar todo lo que sea mejorable de cara al futuro y, al tiempo, potenciar todo aquello que ha funcionado correctamente. Es ne- cesaria la colaboración y el trabajo de todos. Consejo General, los diferentes COF, SEFAC, FEFE, Fedifar, Adefarma, FEFAC, Farmaindustria, AESEG, BioSimy un largo etcétera. Es vital tenermuy en cuenta a todos los agentes que formanparte de la cadena de suministrodel medicamento al adoptar cualquier decisión que pueda afectar a la misma. Estamos ante un buen inicio. EDITORIAL I NNOVAC I ÓN , ME R C ADO Y GESTIÓN: LA FARMACIA COMO CENTRO DE SALUD